킬 더 컴퍼니

추천의 글 : 혁신과 창의성의 시대
들어가며 : 위대함으로 가는 첫걸음

I 현 상태 깨부수기
1 - 혁신은 당신과 함께 시작된다
2 - 세 종류의 문화, 당신의 회사는?
3 - 회사를 죽여라
4 - 규칙이 줄어들면 성과는 늘어난다

II 새로운 혁신 기반 다지기
1 - 새로운 시대가 원하는 역량
2 - 싱크잉크(Think Inc.)의 기업 태도
3 - 사례 : 잠든 거인을 새롭게 깨우다
4 - 혁신의 툴키드(Toolkit)

나오며 : 변화를 끌어안고 주도하라
감사의 글 : 우리의 미래를 위하여

석유 굴착 노동자를 소재로 한 이런 우화가 있다. 해상 구조물에서 일하던 남자가 눈을 떠 보니 작업장이 온통 불길에 휩싸여 있었다. 그에게는 2가지 선택밖에 없다. 불에 타 죽든지 아니면 얼음장 같이 차가운 북해로 뛰어드는 것이다. 그는 후자를 택하고 운 좋게도 살아남아 구조된다. 발밑까지 화마가 닥치지 않고서야 죽기를 각오하고 바다로 뛰어들 사람은 없을 것이다. 마찬가지로 사업이 잘되고 있고 현 상태에 만족하고 있는데 근본적 변화를 시도하는 리더는 거의 없다. 하지만 문제는 사업이 잘되고 있을 때조차 보이지 않는 곳에서는 이미 불길이 일렁이고 있다는 점이다. 아직 눈치채지 못했다 하더라도 불이 붙은 그 문제는 결국 회사의 커다란 골칫거리로 대두될 것이다. 당신은 그 불길이 회사를 완전히 삼킬 때까지 기다렸다가 공황 상태에 빠질 것인가? 아니면 회사의 모든 직원이 눈을 크게 뜨고 살피다가 연기가 보이는 즉시 모두에게 알리는 기업 문화를 조성할 것인가?
: 혁신은 당신과 함께 시작된다 中

순응은 안주하는 문화의 전형적인 징후다. 관리자가 공공연하게 팀원들에게 내가 시키는 대로 하라고 말하는 경우는 드물다. 하지만 관리자가 결과를 내놓아야 한다는 압박에 시달리고 있으면, 그의 태도에서, 기대에서, 반응에서 팀원들은 메시지를 읽어낸다. 관리자의 신호는 크고 똑똑하게 들리며 팀원들은 그의 리드를 따른다.
: 세 종류의 문화, 당신의 회사는? 中

회사 죽이기는 참여자들이 경쟁자의 눈을 통해 스스로를 분석하게 하므로 훨씬 더 강력한 효과가 있다. 회사 죽이기는 회사 밖의 시선을 경험하게 하여 완전히 새롭고 낯선 시각에서 세상을 보게 해 준다. 경쟁자의 각도에 서게 되면 자신의 ‘강점’이나 ‘기회’가 덜 드러날까 봐 걱정할 필요는 없다. 회사 죽이기는 현재 게임을 얼마나 잘하고 있는가에 관해서 훨씬 더 현실적인 시각을 제공한다.
: 회사를 죽여라 中