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임원보다는 부장을 꿈꿔라

임원보다는 부장을 꿈꿔라

(직장인을 위한 서바이벌 가이드)

김남정 (지은이)
  |  
유아이북스
2015-10-30
  |  
14,000원

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임원보다는 부장을 꿈꿔라

책 정보

· 제목 : 임원보다는 부장을 꿈꿔라 (직장인을 위한 서바이벌 가이드)
· 분류 : 국내도서 > 자기계발 > 성공 > 성공학
· ISBN : 9788998156503
· 쪽수 : 256쪽

책 소개

저자는 30년 직장생활 동안 직접 겪었던 여러 일들을 사례로 들어 회사 내 발생한 문제점의 해결방안을 제시한다. 다양한 인간관계와 업무뿐만 아니라 자신을 관리하는 법 또한 담겨 있어 첫 직장에 들어간 후 방향을 잡지 못하는 신입사원에게 많은 도움이 될 것이다.

목차

머리말 -겨울이 없는 가을은 없다- 4

<1장 신입사원이라면 알아야 할 것들>
기본이 가장 중요하다 12
출근은 웃으며, 청소는 꼼꼼히 19
소중하지 않은 사람은 없다 28
비난은 자기 그림자에게도 이야기하지 말라 32
경쟁이 아닌 협력을 위한 나만의 멘토 찾기 39
최대의 조력자 49
신입사원 맞춤 카드 사용법 53

<2장 업무하기 전 이것만은 놓치지 말라>
개인 SNS를 바르게 사용하려면? 60
상사의 관심사에 집중하면 해답이 보인다 67
부단히 읽고, 꾸준히 써라 73
진정한 리더는 2인자부터 80
잘못된 보고는 상상 이상의 재앙을 부른다 85
공권력 조사를 저급한 애사심으로 방해하지 말라 90
끝나지 않은 연결고리, 퇴직자 100
우리는 모두 ‘을’이 될 수 있다 110

<3장 틈틈이 하는 자기계발>
늘 배우려는 자세가 필요하다 120
나만의 스타일을 만들자 126
제 2의 무기, 특기 132
신문은 정보의 보물창고 138
개인별 핵심 성과 지표 142
긍정적 팔로워가 필요할 때 148
금전에 집착하는 조직원은 무조건 멀리하라 153
오피니언 리더 대처법 161
모든 접대는 당신의 목을 옥죄는 올가미가 된다 170

<4장 더 나은 나를 위해>
화를 다스리지 않으면 절대 승자가 될 수 없다 178
“NO”를 외칠 때와 외치지 말아야 할 때 185
5년마다 다시 세우는 계획 193
개인 정보와 직장생활과의 관계 200
미운 놈에게 떡 하나도 주지 말라 205
깐깐한 상사 내 편 만들기 213
선배나 상사를 존경하되, 무한 신뢰하지 말라 220
언론 보도에 대응하는 자세 227

가장 중요한 한 가지 -자녀와 추억을 공유하는 데 시간을 할애하라- 237
맺음말 -퇴직하며 후배들에게 남기는 편지- 244

저자소개

김남정 (지은이)    정보 더보기
우리나라에서 가장 치열한 직장 중 하나인 삼성전자에서 30년을 근속했다. 누구보다 성공적인 직장생활을 했다고 자부하지만 신입사원 시절은 불안의 연속이었다. 학군장교(21기)로 군 복무를 마친 지 단 3일 만에 사회생활을 시작했기에 회사 공기부터 어색했던 것이다. 젊음이나 패기만으로 버티기에는 힘들고 답답한 점이 많았다. 이는 사회 초년생들을 위해 이 책을 쓰게 된 배경이기도 하다. 그는 갖가지 시행착오 끝에 얻은 교훈을 바탕으로 천천히 나름의 입지를 구축했다. 정보통신부문 구매기획부, 경영지원실, 무선사업부 마케팅 및 기획팀을 거치며 안정적인 직장생활을 하게 된 배경이다. 지금은 회사를 옮겨 디스플레이 부품 전문업체인 동성테크 전무이사로 재직 중이다.
펼치기

책속에서

만일 여러분이 어떤 회사에 입사했는데 그 회사나 상사가 별도의 시간을 내서 여러분에게 OJT(직장 내 교육)를 시켜 주지 않는다면 본인이 자발적으로 교육을 받으려는 자세를 가져야 합니다. 해당 업무를 가장 잘 아는 선배를 스승으로 삼아도 됩니다. 아무튼 업무와 직장생활에 필요한 기본적인 교육을 받는 데 자신의 시간과 비용을 아낌없이 투자하는 것이 좋습니다. 이런 방법이 직장인으로 롱런하는 길이라는 것을 명심하기 바랍니다.


청소만큼 자신을 상대에게 각인시키고 마음을 열게 하는 좋은 방법은 없습니다. 종업원의 대다수는 회사에서의 청소는 청소 전문 용역회사를 시켜야 한다고 생각하여 청소에 참여하지 않습니다. 그러나 이는 아주 잘못된 인식입니다. 요즘은 많은 회사가 자신이 근무하는 사무실을 스스로 청소하도록 요구하고 있고, 일부 회사에서는 ‘사무실 청소의 날’과 같은 이벤트성 행사를 통해 청소를 하도록 독려하고 있습니다.


본인도 바빠 죽겠는데 멘토는 무슨 멘토냐고요? 그렇게 생각한다면 회사에서 성장할 기회를 스스로 차 버리는 것입니다. 시간이 있건 없건, 바쁘건 안 바쁘건 짬을 내서라도 자신의 외연을 확대하려는 자세가 있어야 성장할 수 있습니다. 이 과정에서 중요한 것은 누군가를 멘토로 만들고 싶다면 먼저 자신도 누군가의 멘토가 될 수 있어야 한다는 것입니다.


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