초일류

프롤로그 - 초일류는 무엇이 다른가

제1부 초일류리더는 무엇이 다른가
01 초일류기업들의 5가지 공통점
미래먹거리를 선점하는 아이템
혼이 살아 있는 경영철학
뿌리 깊은 특별한 기업문화
초일류인재들의 스스로 독서습관
더불어 나누는 상생정신
02 어떤 사람이 최고의 자리에 오르는가
임원이 되고 싶다면 5가지 키워드를 가슴에 새겨야
최고들의 3력, 공감력, 소통력, 설득력
최고의 자리에 오르기 위해 갖춰야 할 두 가지
03 초집중, 초몰입하면 성과는 10배 높아진다
워런 버핏이 성공한 것은 집중했기 때문
04 초일류가 되려면 인격을 수양하라
일을 한다는 것은 인격을 수양하는 것
이나모리 가즈오는 『논어』에서 무엇을 배웠을까
05 위대한 팀을 만드는 위닝 스피릿
‘자기계발’보다 ‘타인계발’이 중요하다
어떤 사람이 최고의 리더가 되는가
CEO라면 자신의 모난 부분을 다듬어주는 사람이 필요해
06 초일류는 소음을 차단하고 깊이 몰입한다
초일류라면 몰입을 넘어 초몰입의 경지에 이르러야
위대한 기업을 이끄는 몰입의 힘
07 기업몰락의 5단계와 기업혁신의 6단계

제2부 초일류기업은 무엇이 다른가
01 삼성전자, 100년 초일류기업의 초격차전략
삼성과의 첫 인연, 미친 독서
몰입독서, 비약적인 성장의 자양분
초일류기업의 초격차전략
초일류인재들의 초일류혁신
현재에 만족하면 미래는 없다
02 포스코케미칼, 철의 뚝심으로 이차전지소재 초일류로
용광로처럼 뜨거운 열정으로 초일류를 향해 달린다
2030년 세계 이차전지소재 시장 점유율 20% 달성
포스코가 중시하는 핵심가치는 안전, 상생, 윤리, 창의
이차전지소재로 세계시장에 우뚝 서다
기업시민, 지역사회를 위한 사회공헌활동을 실천하다
인문학으로 무쇠처럼 단단한 인재를 양성하다
03 네패스, 시스템 반도체 분야의 슈퍼스타
슈퍼스타 네패스, 영원히 지속성장하는 기업을 꿈꾸다
시스템 반도체, 미래사업을 연결하는 초연결 기술
석세스 애티튜드, 글로벌 기업문화 1위 초일류로 이끌다
나누고, 책 읽고, 노래하고, 감사하는 337라이프
네패스는 인생학교
04 셀트리온, 아무도 가본 적 없는 길을 걷는다
온몸으로 부딪치며 불가능한 꿈을 이루다
서정진과 의리파 5인이 함께했기에 가능했다
블라인드 앱을 통해 직원들의 속마음을 헤아린다
바이오업계의 삼성전자가 되겠다
5-5-5 조직문화, 업무방식, 경영원칙
화이자에 도전하는 출사표, ‘셀트리온 비전 2030’
성공은 주변을 행복하게 하는 것
05 바인그룹, ‘100년 달력’에 100년 성장을 새기는 교육기업
회장실에서 책 읽고 아이디어를 떠올리는 직원들
‘100년 달력’에 100년 성장의 꿈을 새긴다
영업이익의 20%를 인재양성에 투자하다
바인그룹은 열매를 맺기 위한 포도나무
흔들리지 않는 신념을 증명하기 위해 ‘역사관’을 설립하다
06 마이다스아이티, 자연주의 인본경영을 실천하는 한국의 구글
한국의 구글, 마이다스아이티
마이다스아이티는 어떤 회사인가
마이다스 아이티는 어떻게 세계 1위가 되었을까
자연주의 인본경영, 자연의 결대로 인재를 키우다
기존 면접관보다 좋은 인재를 선별하는 마이다스인 인에어(inAIR) 면접
마이다스아이티의 신념, 일과 삶, 기술자의 길에 대한 철학
07 애플, 자동차 시장까지 노리는 빅테크 최강자
애플의 뿌리 3인, 소크라테스, 스티브 잡스, 팀 쿡
자신을 미혼모의 아들이라고 밝힌 잡스와 게이라고 밝힌 팀 쿡
어제 통하는 방식이 내일 통하지 않는다
최고의 자리에 오를수록 상호교류해야
스마트폰에 이어 스마트카로 최강자를 노리는 애플의 청사진
08 세일즈포스닷컴, 세계 1위 고객관계관리 플랫폼
고객의 성공이 우리의 성공
1-1-1 사회공헌전략
비전을 성과로 연결하는 V2MOM 경영관리 시스템
아인슈타인과 잡스에게 경영철학을 배우다
코로나19 이후 주목받는 SaaS 분야의 최강자

에필로그 - 초일류에게 인생을 배웠다
참고문헌

초일류기업들의 세 번째 공통점은 ‘뿌리 깊은 특별한 기업문화’다. 초일류기업으로 성장하는 회사에는 특별한 기업문화가 있다. 문화란 무엇인가? 가치관에 생활양식이 더해지면 문화가 된다. 경영자와 구성원들이 공유하는 가치관, 신념, 이념, 습관, 규범, 전통 등으로 기업문화는 뿌리를 내린다.
눈앞의 이익에 연연하는 기업은 쉽사리 사라지지만 기업문화가 뿌리 내린 기업은 백 년을 간다. 기업문화는 기업의 특성을 나타내는 동시에 그 기업의 미래 가능성을 보여주는 지표다.
기업문화는 ‘기업의 문화를 나타내는 것’으로 공유가치, 전략, 구조, 관리 시스템, 구성원, 기술, 스타일 등을 포괄하는 기업의 근간을 이루는 요소다. 당장의 성과에 급급해하는 기업보다는 기업문화에 중점을 둔 기업이 100년 이상 지속성장하는 초일류기업이 될 수 있다. 구성원과 고객에게 존경받고 지속가능한 기업이 되기 위해서는 기업문화를 필수적으로 관리해야 할 것이다.
시스템 반도체 회사인 네패스의 아침은 음악으로 시작된다. 네패스의 국내 사업장 7곳 모두에서는 임직원들이 강당에 모여 40분 동안 노래 몇 곡을 함께 부르고 서로에게 감사 편지를 쓰며 하루를 시작한다. 아침에 회사에 출근해 음악을 들으면 잠들었던 감성을 깨우고, 피로가 누적된 육체에 맑은 정화수를 뿌려준다. 이는 이병구 회장의 특별한 직원사랑으로 시작된 것이다. 네패스는 초일류기업으로 성장하기 위해 이러한 기업문화로 하루를 시작한다.

포스코 관계자들을 만나서 인터뷰하고, 관련 자료를 검색하면서 결론은 포스코케미칼이었다. 포스코 계열사 중 어느 하나도 비전 없는 기업은 없지만 앞으로 지속적으로 성장하면서 초일류기업으로 도약할 기업이 포스코케미칼이라고 결론이 나자, 포스코케미칼에 대한 애착은 더 깊어졌다.
민경준 사장을 직접 만나 인터뷰하면서도 느꼈지만, 포스코케미칼은 초일류기업이 될 수밖에 없다고 확신할 수 있었다. 경쟁사들보다 비교우위를 선점해 나가고 있으며, 철의 뚝심을 바탕으로 포기하지 않고 이차전지소재 분야에서 초일류기업으로 성장할 것이다. 포항제철에서 시작한 포스코가 오늘날 초일류 철강기업으로 성장한 것처럼 말이다.