협동조합 클로즈업

책머리에
프롤로그_ 협동조합에 대한 3가지 오해
1_ 협동조합의 사업 계획
⋅사업, 지도를 그리자
⋅자금, 아낄 수 있는 것은 아낀다
⋅교육, 비용이 아니라 투자다
⋅인사이드 뷰 1_ 사단법인 공동육아와 공동체교육

2_ 협동조합의 기관 운영
⋅총회, 조합원의 시선으로 준비하자
⋅이사회, 협동조합 One team 되기
⋅감사, 협동조합의 오작동을 막는 사람들
⋅인사이드 뷰 2_ 꿈꼬래놀이터부모협동조합 & 연리지장애가족사회적협동조합

3_ 협동조합을 만드는 사람들
⋅청년, 일자리가 사라진 시대에 협동조합으로 데뷔
⋅여성, 협동조합 창업의 시행착오 줄이기
⋅시니어, 인생 후반전은 창업과 배움으로 스타트업
⋅인사이드 뷰 3_ 해피브릿지 협동조합

4_ 협동조합 어떻게 운영할까
⋅소비자협동조합, 소비자는 왕이 아니라 주인이다
⋅사업자협동조합, 몰개성의 자영업을 구하다
⋅노동자협동조합, 괜찮은 일자리 만들기

에필로그_ 협동조합에 대한 모순
참고_ 협동조합 설립 절차

협동조합에 취업한 청년이나 협동조합에 발을 들여놓은 신입 조합원들은 협동조합이라면 으레 이럴 것이라는 상상과 오해를 하곤 합니다. 이제 막 협동조합의 리더가 된 이사장과 이사들도 예상치 못했던 상황에 부딪치며 당황하기도 합니다. 협동조합에 들어오기 전에 어떤 사람은 사회주의를 떠올리고, 어떤 사람은 이상적인 직장 생활을 기대하기도 합니다. 협동조합에 오랫동안 몸담은 조합원도 주인이라는 역할에 과도하게 몰입해 자기 의견을 수용하지 않는 이사장에게 갑질을 한다며 화내기도 합니다.

협동조합은 더 나은 사회를 만듭니다. 하지만 그것은 많은 실패와 시행착오를 수반합니다. 그럼 이제 어떻게 해야 할까요? 기획재정부에서 2년마다 시행하는 ‘협동조합실태조사’에(제3차, 2018년) 재미있는 답변이 하나 있습니다. 협동조합 사업이 왜 잘 안 되고 있는지 이유를 묻는 질문에 1위는 수익 모델 미비, 2위는 자금 부족으로 다른 중소기업이나 소상공인과 다를 바 없는 답변이 나왔습니다. 그런데 특이하게 3위를 차지한 항목은 조합원 간의 의견 불일치였습니다.

협동조합은 조합원의 필요를 해결할 수 있어야 하며, 그 필요가 높아야 조합원들의 참여도 커질 수 있습니다. 무언가를 기술적으로 익히는 것은 그다음 문제입니다. 조합원들이 협동조합 안에서 각자의 필요를 해결할 수 있고, 내가 원하는 것이 협동조합 안에 있다고 느껴야 조합원들의 참여가 이뤄지고 그로부터 민주주의가 작동될 수 있습니다.