[POD] 인사 14년차가 말하는 인사(HR)

1. 회사와 사람
2. 인사는 OOO입니다.
3. 로열티와 주인정신
4. 입사에서 퇴사까지 인사 업무
5. 채용
5-1. 사람 뽑기 어려움
5-2. 채용은 왜 할까요.
5-3. 채용할 사람을 판단하는 기준
5-4. 신입과 경력을 나누는 기준
5-5. 좋은 채용 공고 만들기
5-6. 작게 시작, 고용브랜드
5-7. 검증, 자료, 지원서, 인적성
6. 평가
6-1. 살펴보기
6-2. 평가는 왜 하나
6-3. 성과/역량평가 나눠야만 할까
6-4. 평가의 50% ‘목표 수립’
6-5. 평가의 100% ‘피드백’
6-6. 평가, 단순하게 해야 할 것만
7. 보상
7-1. 재원은 부족하지만 동기부여하고 싶다.
7-2. 누구를 보상할까.
7-3. 같은 돈, 다른 효과
7-4. 직원 급여 얼마가 적당할까.
7-5. 승진 다시 생각
8. 노무관리
9. 복리후생
10. 직원 교육
11. 임원 인사관리
12. 대표의 고민
12-1. 직원과 친해져서 문제예요.
12-2. 직원이 자꾸 퇴사해요.
12-3. 마음에 안 드는 직원, 그런데 대안이 없어요.
12-4. 주먹구구식으로 경영하는 것 같아요.
12-5. 직원에게 비전을 주고 싶어요.
12-6. 부서장이 하는 일이 없어요.
12-7. 직원이 말을 듣지 않아요.