오늘의 공간, 공간의 내일

Director’s Note
Prologue

CHAPTER I. TODAY
1. Living _ Multi-purpose Home
2. Working _ Flexible Office
3. Outing _ Healing and Leisure
4. Buying _ Hybrid Consumption
5. Moving _ The Future Mobility
6. Surviving _ The Better Environment
Chapter.1 _ Lessons

CHAPTER II. TOMORROW
1. Nature 자연과 안전
Rule 1. 도시의 자연, 복원하고 연결하다
Rule 2. 자연의 도입과 실내 공간 경계의 유연성
Rule 3. 저층부 외부 공간의 활용
Rule 4. 공간의 분리와 독립성
Rule 5. 좋은 건축물의 기준, 친환경을 넘어 ‘웰빙’

2. Contents 컨텐츠와 경험
Rule 1. 라이프스타일 큐레이션, 목적을 제공하라
Rule 2. 자연이라는 강력한 컨텐츠
Rule 3. 도착하는 순간, 고객 경험의 시작

3. Mobility 사람과 물류의 이동
Rule 1. 미래형 모빌리티 인프라, 선택 아닌 필수
Rule 2. 주차 시스템의 변화
Chapter.2 _ Lessons

Essay
Epilogue

2020년은 우리가 살아가면서 두고두고 되돌아볼 한 해가 될 것이다. 모든 나라의 교과서에 코로나19라는 전염병이 전 세계를 잠식하고 수많은 사망자를 낸 유례없는 역사로 기록될 것이다. 사람들은 이 한 해 동안 기억에 남는 일도 없고, 추억도 없다며 2020년이 사라져버렸다고들 이야기한다. 일상을 사는 방식이 완전히 달라졌고, 실리콘 밸리에서나 할 것 같았던 재택근무를 대다수의 회사에서 시행했다. 집은 일하는 사무실이자 공부하는 학교, 휴식도 하는 복합 공간으로 변하였다. 친구들을 만나 밥을 먹고 카페를 가는 일상이 사라졌으며, 집 밖을 나서는 일마저 두려워 음식과 생필품을 배달시켰다.

당연하다고 생각했던 일상과 격리되며 우리의 주거 공간과 업무 공간, 여가 활동과 소비가 일어나는 방식, 이동하는 방식, 환경에 대해 생각하는 방식에 걸쳐 전방위적인 변화가 일어났다.

불확실한 근무 환경으로 인해 클라우드나 화상 시스템의 수요가 폭발적으로 늘었다. 일례로 대표적인 화상 회의 플랫폼인 Zoom의 주가는 570%의 상승률을 보이며, 2020년 9월을 기점으로 시가 총액이 IBM을 넘어섰다. 재택근무와 원격 회의에 익숙해졌지만, 긴밀한 협업이 중요한 업무도 여전히 존재했다. 상황에 대한 판단과 임기응변이 중요한 자리에서는 화상 회의의 한계가 분명히 드러났다. 이러한 회사들은 사무실 리모델링으로 안전을 확보하거나, 공유 오피스를 활용한 팀 단위 오피스를 마련해 집합 위험에 대처했다.