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몽상의 말

몽상의 말

(네트워크마케팅의 1위 기업 애터미 & 박한길)

유광남 (지은이)
  |  
스타북스
2021-01-10
  |  
14,000원

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몽상의 말

책 정보

· 제목 : 몽상의 말 (네트워크마케팅의 1위 기업 애터미 & 박한길)
· 분류 : 국내도서 > 경제경영 > 기업/경영자 스토리 > 국내 기업/경영자
· ISBN : 9791157955749
· 쪽수 : 272쪽

책 소개

몽상(夢想)은 국내 토종 네트워크마케팅 기업 애터미 박한길 회장의 별호이며 이 책은 그가 주로 강연장에서 사용했던 말의 내용을 수록하였다. 삼성 이건희 회장은 충동적으로 ‘갑자기’ 말하지 않고 생각하고 또, 생각한 끝에 ‘작정’하고 말했다지만 몽상 박한길 회장은 주저 없이 말을 뱉어냈다.

목차

프롤로그

1. 애터미 way
‘고객의 성공’이 애터미 창업의 목표이다 | 절대품질(絶代品質) 절대가격(絶代價格) | 애터미는 메스티지 전략을 수립했다 | 여러분을 위해서 애터미라는 도구를 준비했다 | 무료가입을 원칙으로 한다 | 애터미 퍼스널 플랫폼 APP(Atomy Personal Platform)를 공짜로 제공한다 | 소비자중심경영인증은 꼭 받고 싶었다 | 회사를 위해서 고객과 싸우지 말고 고객을 위해서 회사와 싸우라 | 애터미는 건강 보조식품 헤모힘과 화장품 세트 2가지로 사업을 출발했다 | 반품은 업계 최저, 원가 비중은 최고 | 소비자들이 존재하는 한 국내의 땅 끝까지, 해외의 땅 끝까지 애터미를 알릴 것이다 | 세상에 존재하지 않는 다단계 회사를 만들었다 | 애터미의 궁극적 목표는 초일류기업으로 소비자가 성공하는 유통의 허브이다 | 절대관리 절대승부를 위해서 몇 가지 원칙을 세웠다 | 절대 망하지 않는 회사를 만들 것이다 | 큐레이터 역할을 애터미가 하겠다 | 우리의 본질은 판매가 아니다 | 애터미는 경쟁하는 사업이 아니다, 합력하는 사업이다 | 우리의 경쟁 상대는 어디인가? | 경쟁자가 없는 것이 더 위험하다 | 애터미도 망할 수 있다 | 회사규모 때문에 방문한 사업자에게 무시당했다 | 유통에는 조금도 거품이 없어야 한다 | GSGS 전략 글로벌 소싱, 글로벌 세일즈 | 애터미는 원칙을 지켰다, 원리원칙 때문에 지금 잘되고 있는 것이다 | 털어도 먼지가 나지 않은 회사를 만들어라 | 한국직접판매산업협회 회장과 직접판매 세계연맹의 CEO 카운슬 위원이 되었다 | 사업자들의 성공 스토리가 다큐가 되고 드라마가 될 수도 있다 | 애터미의 창업이념은 생존, 속도, 균형이다 | 학생 스스로가 배우는 기술을 배우는 학교, 배우는 방법을 배우는 학교 | 넘사벽 4차원의 주인공이 되어라 | 애터미 사례 논문이 중국 학술세미나에서 발표 되었다 | 1사 1품목을 원칙으로 한다 | 원하는 네트워크 마케팅 기업이 존재하지 않았다 | 애터미에는 삼대문화가 있다 | 국내 제1호 연구소기업과 애터미 | 2020년 수출무역의 날 브랜드탑 상을 수상했다 | 임직원들에게도 회사를 위해 희생하지마라고 이야기 한다 | 해외 매출이 국내 매출을 곧 능가하게 될 것이다 | 애터미는 보이는 것에 의해서 움직이는 것이 아니다 | 망해서 없어져 버려야 한다 | 면도칼 경영 | 애터미의 국제 경쟁력은 막강하다 | 역경을 만나면 더 강해지는 애터미 | 다단계의 역사는 애터미가 새로 쓰겠다

2. 성공 story
전 세계 모든 유통은 애터미를 통해서 이루어지게 하겠다 | 애터미 제품에는 발이 달렸고 날개가 달렸다 | 오히려 절박한 사람들이 희망이 있다 | 칠흑 같은 어둠의 세계가 점점 더 다가오고 있다 | 부자는 그런 것이다 | 부정적인 이야기를 하는 파트너마저도 포용한다면 진짜 긍정적인 리더의 자질을 지녔다고 칭찬할 수 있다 | 성공을 향해 걷는 길에 결코 포기란 존재하지 않는다 | 말을 앞세우면 안 된다고 배웠지만 사람이 때로는 말이 앞서야 한다 | 아직도 많은 사람들이 애터미의 진정한 사업성과 가치를 모르고 있다 | 애터미보다 더 좋은 제품, 애터미보다 더 싸게 파는 회사가 겁나는 회사다 | 참된 교육, 정직한 교육이 매우 중요하다고 생각한다 | 정말 학교가 필요한 그런 곳이 많다 | 차원을 초월하는 사람이 되야 성공한다 | 돈을 벌어야겠다는 욕심이 앞서서 소비자들에게 과대 과장 광고는 금물이다 | 초창기 리더들은 대부분 급하게 할 수밖에 없었다, 차비는 물론 생활비도 없이 궁핍했다, 때문에 정말 밤도 낮도 없이 뛰었던 기억이 있다 | 이 학교는 교사와 날마다 성경을 공부하고 삶을 나누면서 성경 지식을 배우고, 성경적으로 생각하며, 성경적으로 살아가도록 돕는 것이다 | 급성장이 예상되니 사업자 회원들에게는 기회의 시대가 된다 | 절대 돈 빌리는 것 하지 마라, 돈 빌리는 것은 현재의 고통을 연장하는 것뿐이다 | 리더는 위기일 때 그 빛을 발하게 되어 있다, 어려울 때 결코 꺾이지 않는 용기를 지니고 있는 것이 진정한 리더다 | 몽상 아바타를 작업하고 있다 | 팬데믹(pandemic)(=대유행병)의 위기를 기회로 극복하라 | 진정한 부자란 균형 잡힌 삶을 사는 사람이다 | 애터미는 역경에 강한 DNA를 지니고 있다 | 졸병의식들이 참으로 많다 | 그래서 한때는 이 업계를 떠나려고 마음먹은 적도 있었다 | 잠재적 경쟁자들도 고려한다 | 애터미에는 성공 시스템이 존재한다 | 부자 될 생각을 하라 | 경영의 목적은 이윤추구에 있다고 말하지만 난 좀 다른 생각을 지니고 있다 | 우리 눈으로 보지 못하는 것을 보는 것이 바로 비전이다 | 나이가 들면 용기도 떨어진다 | 성공의 법칙은 정해져 있다 | 여러분 잘못이 아니다, 사회 시스템이 달라진 것이다 | 장사는 정직하면 이익을 남기기가 어렵다고? | 어떤 사업 방식은 나한테는 정답일지라도 다른 사람에게는 정답이 아닐 수가 있다 | 일본에서조차 인정받고 있는 애터미 | 인생 시나리오 매월 쓰는 것이 필요하다 | 요즘에는 성공하신 분들이 온다 | 다단계를 교과서대로 해보자 | 목적지를 정하지 않고 항해하는 배들이 많다 | 세상의 원리는 간단하다 | 전혀 가능성이 없어 보였던 사람이 연봉 1억 원의 스타마스터가 되었으니 이것은 분명 비전이다 | 생각을 바꿀 필요가 있다 | 정상적인 도전은 정도를 가는 것이다 | 애터미 쇼핑몰과 아자몰에 대해서 정확하게 알려줘라

3. Money 인문학
절대로 애터미로 인한 피해자가 발생하면 안 된다 | 돈 버는 일을 평생 해야만 하는 것은 아니다 | 4차 산업혁명은 우리 애터미 사업을 더욱 도와주는 그런 산업이 될 것으로 판단된다 | 원리원칙만이 살 길이다! | 사람을 내 성공의 도구로 생각하지 마라, 그 사람의 성공을 위해 배려하고 헌신하라 | 가슴이 따뜻한 사람, 가슴 뜨거운 사람들이 성공한다 | 미래를 살아가는 사람이 되는 과정을 연습하라 | 꿈꾸는 이야기를 하라 | 돈을 지배하는 곳이 플랫폼이라고 생각하여 연구를 멈추지 않았다 | 정상적으로 사업을 했다면 오늘날의 성공은 단연코 없었을 것이다 | 전 세계 네트워크 마케팅 회사들이 갖추어야 할 덕목 | 진짜 인품이 훌륭한 사람은 겸손히 섬기는 사람이다, 그것이 진정 강한 사람이다 | 네트워크 마케팅은 자유와 평등, 박애를 실현할 수 있는, 그래서 사회에 이익을 주는 가장 훌륭한 비즈니스라고 생각한다 | 우리는 굉장히 어려운 길, 남이 가지 않는 길을 걷는다 | 세상은 상생의 원리가 작용한다고 생각한다 | 여러분이 태평양에 항해를 나갔다고 한다면 항상 잔잔한 바다만 있고, 뒤에서 불어주는 순풍만 있겠는가 | 균형 잡힌 삶의 결과는 우리가 생각했던 것보다 훨씬 더 아름답다는 것을 팀과 반복적으로 공유하기를 권유한다 | 애터미는 전 세계적으로 퍼질 수밖에 없다 | 이익을 보기 전에 우선 옳은 것인가를 생각해야 하는 견리사의 정신을 잊지 말아야 한다 | 설령 좀 약삭빠르게 해서 높은 지위에 오른다고 해도 그런 사람들은 존경을 받지 못하고 결국 손해를 본다 | 자장격지(自將擊地), 스스로 장수가 되어 치고 나가는것이 매우 중요하다 | 인생이 죽음이라는 것이 끝이라고 한다면 이 세상에서 욕심내고 많이 소유하는 짓은 어리석다 | 평상시에도 기부가 습관이라는 생각을 지니고 있다, 액수가 커졌다고 해서 달라진 것은 없다 | 착한 소비프로젝트는 계속되어야 한다 | 애터미는 국경 없는 글로벌 원서버 시스템이다 | 어떤 고난이 있어도 내가 해결하겠다 | 적어도 치열하게 알아봐야 한다 | 처음부터 의롭지 않은 것을 하는 사람은 없다 | 예단할 필요가 없다 | 파도가 바위를 치듯이 멈추지 말고 계속해라 | 확률게임이다 | 애터미 사업, 습관이 되면 쉬워진다 | 선언하는 게 필요하다! | 4차 산업의 특징은 지식에 관계없이 성공의 길이 열리는 것이다 | 파트너의 성공이 이 사업의 진리임을 깨닫기 바란다 | 지금은 사(士)자 중에 쓸만한 사(士)자는 애터미 판매사뿐이다 | 돈도 있고 존경까지 받아야 정말 진정한 성공자라고 할 수 있다 | 높은 산을 오르려는 사람은 돌부리에 걸리는 것쯤은 대수롭지 않게 생각해야 한다 | 결국은 다 내려놓고 가는 것이다 | 젖소철학, 아기 철학 | 초등학교 졸업 학력으로 2억이 넘는 연봉을 받는 애터미 로얄클럽 성공자들에게는 공통점이 있다 | 사람과 사람을 공유하는 시스템 | 애터미에는 인문학 수업이 있다 | 애터미의 신사숙녀는 인문학에서 탄생되었다 | 다른 어떤 분야보다도 네트워크 마케팅에 인문학 교육이 필요하다

4. 소비자 & 사업자를 위하여
세금 좀 많이 내자, 돈 많이 벌어서 세금 당당히 내자 | 소비자들은 품질 전문가들이다 | 돈을 벌은 사람 말을 믿어야 돈을 벌 수 있다 | 다단계 회사라서 문제라고? | 앞으로 점점 직업이 사라지고 있다, 무서운 시대가 온다, 무엇으로 먹고 살아야 하는가? | 어려워 보이는 파트너에게는 제품으로 도와줘라 | 진정한 성공자는 어디에서나 누구에게나 당당할 수 있다 | 소비자 집단을 차근차근 만드는 것 그것이 유일한 길이다 | 인생시나리오는 마법의 성공 시나리오 | 한국의 기술력은 세계적 수준으로 제조업의 강국을 유지하고 있다 | 회사 간판을 A4 용지에 써서 시작했다 | 말 못해도 걱정마라, 아무것도 걱정마라, 인맥 없어도 된다 | 오직 입만 열 수 있으면 된다 | 양자택일(兩者擇一)이 아니고 양자택이(兩者擇二)다 | 반팽이도 성공하는 사업이다 | 베팅을 금지하라는 것이지 도전을 멈추라는 말이 아니다 | 왕도는 따로 있지 않다, 원칙만이 있을 뿐이다 | 개인의 이익보다도 봉사하고 사랑하는 기쁨에 감동하는 자세가 요구된다 | 간절한 마음가짐이면 사업에 성공할 수 있다 | 코피 정도는 얼마든지 쏟아도 괜찮았다 | 함께 그 절망을 벗어난다고 하면 어떤 대가도 치를 각오가 되어 있었다 | 각 개인의 능력과 사정에 맞도록 사업을 전개해 나가는 지혜가 요구된다 | 인터넷의 재판매는 엄중하게 다루어야 할 불의이며 부도덕한 행위다 | 100년 기업으로 성장하기 위해서도 역시 원리원칙을 지키는 길이 유일하다 | 애터미에서는 절대 베팅을 용납하지 않는다 | 좋은 물건 싸게 팔면 소비자는 몰려온다 | 소비자들의 자발적인 반복구매가 네트워크 마케팅의 핵심이다 | 우리에게 사업 기회가 남아 있는 것은 바로 그 거절이라는 어려움이 있기 때문이다 | 다단계는 본래 단거리 경주가 아니라 장거리 마라톤이라 할 수 있다 | 착한 다단계를 하자 | 흙수저, 금수저는 얼마든지 바뀔 수가 있다 | 복제를 시키려면 원본이 잘 만들어져야 한다 | 종합쇼핑몰 애터미 아자몰(atomyaza.co.kr) 탄생 | 남보다 좀 더 잘하는 것, 그것이 필요하다 | 스폰서는 군림하는 것이 아니고 파트너를 섬겨야 한다 | 일일 정산시스템을 소유한 회사는 오늘 회사가 폐업한다고 할지라도 내일 돈 받으러 오는 사람이 없어야 하는 것이다 | 3년에서 5년간 애터미 사업을 하고도 성공 못하면 집으로 돌아가야 한다, 단 제대로 했는지 반성해야 한다 | 오토세일즈마스터에 오르면 완벽한 성공자이다 | 오토소비자를 구축해야 한다 | 공헌하는 기업이 되고자 노력하라 | 초창기 시절 밥 한 끼를 제대로 사 먹을 수 없는 사업자들이 대부분이었다 | 많은 시간과 노력을 들여 구축한 회원들의 네트워크는 회사가 파산하면 물거품이 된다 | 이제 네트워크 마케팅은 선택이 아닌 필수이다 | 사업주만 성공해서는 안 된다 | 애터미는 글로벌 무한단계 무한누적이다

5. 夢想語錄
희망이 없을 때 유일한 희망은 희망을 갖는 것이다 | 내 목에 칼을 대놓았다 | 부모님께 용돈 말고 생활비를 드려라 | 가계부 좀 쓰지 마라 | 애터미 사업 하나도 어렵지 않다 | 정직하고 선한 것이 최고의 계책이다, 정선상략(正善上略) | 나중에 손자 손녀들이 할아버지, 할머니는 애터미도 안 하고 뭐 했느냐고 원망할지도 모른다 | 바람이 불어도 가야 한다 | 기업경영을 자동차 운전으로 생각할 때 나는 안전하고 노련한 카레이서(car racer)이다 | 잣대를 하나 지니고 있으라 | 보이지 않는 것을 믿는 것이 진정한 믿음이다 | 경영자의 가장 큰 죄악은 기업을 망하게 하는 것이다 | 꿈꾸는 기술을 습득하고 있었기 때문이다 | 미치면 미친다 | 망한 오리탕에 집에 모인 17명의 인생은 달라졌다 | 지 맘의 법칙과 내 맘의 법칙 | 100만원~300만원 버는 일이 가장 힘들다 | 현실적 이야기만 하다가는 그 현실에서 절대 벗어나지 못한다. | 애터미 같은 이런 회사가 많이 나왔으면 좋겠다는 생각을 한다 | 평소에 가난한 사람들을 경멸했었다 | 100개의 학교를 설립하고 싶다 | 지금도 나는 회원 한 사람, 한 사람 모든 분들 옆에서 정말 같이 울고 웃으며 뛰어주고 싶은 심정 간절하다 | 카메라가 집중되어질 때 뻔한 장면은 재미가 없다, 시청자들에게 예의가 아니다 | 꿈에서조차 그리워했던 그 회사가 바로 애터미라는 회사다 | 몽상이라 부르고 상상력을 키워라 | 과거에 사는 것보다도, 또 현실에 사는 것보다도 항상 미래에 사는 사람이라는 생각을 많이 하고 있다 | 많이 웃어주지 못했다 | 기부금액에 0 하나를 더 붙이고 싶다 | 차원을 달리하는 훈련 기법이 필요하다 | 착해서가 아니고 영리하기 때문이다 | 봉사 좀 해라, 돈 많이 벌어서 이웃들에게 나누면서 살아라 | 용기란 두려움을 모르는 것이 아니라 그 두려움과 당당히 맞서는 것이 용기이다 | 설거지나 청소 좀 시키지 말자 | 애터미 사업, 아무렇게나 해라 | 사람들은 항상 100% 가능한 일만 추진하는데 그 100%로 가능한 일은 아주 평범한 일들 밖에 없다 | 우리 회사 직원들은 해외 출장을 갈 때 아무한테도 허락 받지 않는다 | 수입에 맞춰서 지출하는 것이 아니라 지출을 결정하고 수입을 맞추어라 | 처음에는 거의 다 거지들이었다 | 생생하게 꿈꾸면 이루어진다 | 인생 시나리오를 작성하는 것은 일종의 4차원 작업이다 | 사회 약자들에게 희망을 주는 모델을 생각하고 있다 | 사람을 수단으로 삼지 않는다 | 거절을 즐겨라 | 애터미에는 상한선이란 것이 있다 | 아내도 반대했던 다단계 사업이었다 | 다단계라 말 못하고 유통이라고 했다 | 원칙을 세우기는 쉽지만 흔들리지 않고 지켜나가는 것이 어렵다 | 내 죽음은 두렵지 않았지만 남아있는 자식들이 문제였다 | 사람은 혼자서는 살아갈 수 없다 | 주변의 어렵고 곤궁한 삶을 살아가는 이들을 창조주의 뜻에 맞게 잘 살 수 있도록 돕고 봉사해야 한다

저자소개

유광남 (지은이)    정보 더보기
대학에서 약 5년 간 스토리텔링 강의를 하다가 이순신의 옥중몽상을 팩션(Faction)으로 그린 작품 <이순신의 반역>을 소설로 발표해서 주목을 받았다. 조국을 등진 일본인 사무라이 <사야가 김충선>을 대구 영남일보와 연합통신 뉴시스에 동시 연재한 바 있다. MBC 창사기념작품 50부작 <화정>의 소설작업을 했고 청소년 소설 <동주와 몽규>를 윤동주 100주년에 발표했다. 네트워크 마케팅 관련 웹툰 <직빵가족>을 연재하면서 네트워크 마케팅 세계에 입문하게 된다. 국내 네트워크 마케팅 플랫폼 중 하나인 A사의 철학에 매료되어 소설가의 ‘허구’가 아닌 사업자의 ‘진실’로 아름다운 마케팅이 무엇인지를 찾고자했다. 그렇게 초보사업자로 활동하던 중 ‘나의 성공 시스템’을 완성하고자 멘탈버스에 뛰어들었다.
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책속에서



애터미 콜 센타의 매뉴얼에 회사를 위해서 고객과 싸우지 말고 고객을 위해서 회사와 싸우라고 지시했다. 고객과의 약속을 회사가 지켜야할 의무가 있으며 어떠한 피해도 소비자에게 주지 않는다는 정신이다.
- ‘회사를 위해서 고객과 싸우지 말고 고객을 위해서 회사와 싸우라’ 전문


털어도 먼지가 나지 않은 회사를 만들려면 부정이란 단어를 몰라야 한다. 없어야 한다. 주어진 세금을 철저히 납부하고 사소한 일이라도 법규를 어기는 일이 있어서는 결코 안 된다. 사회적인 규범과 도덕을 철저하게 준수하며 부정에 대해서는 단연코 관용이란 없다. 내부적 질서와 외부 업체 간의 오해나 불미스러운 일이 발생해서도 안 된다. 특히 정부의 세금관련 회계관리와 유통 제품의 이해관계에 대해서 엄격한 원리원칙을 적용시킨다. 털어서 먼지가 일어나지 않으려면 매일매일 점검을 게을리 하지 말아야 할 것이다.
- ‘털어도 먼지가 나지 않은 회사를 만들어라’ 전문


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