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불황에도 생존하는 비즈니스 대체 뭐길래 난리야?

불황에도 생존하는 비즈니스 대체 뭐길래 난리야?

(네트워크 비즈니스에 대한 가장 친절한 설명서)

김청흠 (지은이)
모아북스
5,000원

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불황에도 생존하는 비즈니스 대체 뭐길래 난리야?
eBook 미리보기

책 정보

· 제목 : 불황에도 생존하는 비즈니스 대체 뭐길래 난리야? (네트워크 비즈니스에 대한 가장 친절한 설명서)
· 분류 : 국내도서 > 경제경영 > 마케팅/세일즈 > 네트워크 마케팅
· ISBN : 9791158491109
· 쪽수 : 120쪽
· 출판일 : 2019-09-11

책 소개

인지적 사고방식 시리즈 10권. 현재의 경제 현실을 냉정하게 분석한 뒤, 새로운 시대의 경제원칙을 제시하는 비즈니스 가이드로 개인의 능력, 창의와 혁신, 4차 산업과 네트워킹의 등장 등 무형자본이 중심이 되는 21세기 경제원칙을 낱낱이 제시하며, 사람과 사람 사이의 관계망이 중시되고 소비자와 회원이 곧 사업자가 되는 마케팅의 플랜을 자세하게 제시하고 있다.

목차

머리말 네트워크 비즈니스, 지금 시작해야 하는 이유

1장 내 주변의 경제 변화를 얼마나 알고 있는가?
1. 명퇴와 해고, 그리고 빈곤한 노후
2. 추풍낙엽처럼 몰락하는 자영업자들
3. 더 이상 저축과 부동산 투자에 기댈 수 없는 시대

2장 돈을 벌려면 경제의 룰부터 알아야 한다
1. 변치 않는 경제 원칙이 있다
2. 글로벌 경제유통, 구조 어디에 돈이 있나
3. 돈이 돈을 불러들이게 하라

3장 당신이 머뭇거리는 사이 발 빠른 사람은 한발 앞서가고 있다
1. 현장으로 가서 확인하라
2. 직접 보고 듣고 알아보라
3. 실속 있는 사업설명회장 방문을 위한 3가지 원칙
① 지식과 정보 검색에 능통하라
② 현재 하고 있는 사람들의 경험담에 귀 기울여라
③ 막대한 비용을 투자하지 마라

4장 불황에도 생존하는 비즈니스 방정식
1. 21세기 자본시장은 변했다
2. 무자본으로 누구나 할 수 있는 최고의 기회
3. 먼저 하는 사람이 돈을 버는 게 아니라 꾸준히 하는 사람이 돈을 번다

Q&A 이 정도는 알고 시작하자

맺음말 불안한 사회 속에서 찾는 안정적인 나만의 사업

저자소개

김청흠 (지은이)    정보 더보기
대학에서 관광학을 전공했으며, KT(한국통신)에서 11년간 근무한 뒤 퇴직하고 여행사 경영, 체육강사 및 신문기자 활동을 했다. 거제시 사격협회 선수 겸 전무이사, 지도자로 활약하며 거제시 지체장애인협회 운영위워장, 거제시 장애인사격연맹 회장 등을 역임 후 네트워크 사업에 참여하며 활발히 활동했으며 풍부한 경험을 바탕으로 네트워크 비즈니스의 성공 법칙을 구축했다. 현재는 네트워크 비즈니스 교육과 경영컨설턴트로 활동 중이며, 많은 이들에게 성공 노하우를 강의하고 있다. 그리고 사업에 쉽게 참여할 수 있는 가이드를 집필하여 100만 명 이상의 독자에게 폭발적인 호응을 얻은 책 《네트워크 마케터를 위한 초기 3개월 성공 테크》는 사업자들에게 필독서로 알려저 있다. 이메일 gggbest@naver.com
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책속에서

누군가는 네트워크 비즈니스를 ‘꿈의 사업’ 이라고 말한다. 또 누군가는 허황된 사업이라며 기피하기도 한다. 그러나 네트워크 비즈니스의 원리를 조금만 살펴보면 지극히 현실적인 사업이라는 것을 알 수 있다. 누구나 노력한 만큼의 수익을 올릴 수 있는 시스템에 의해 운용되는 분야이자, 대한민국 국민 누구나 직접적 혹은 간접적으로 일상 속에서 접하고 있는 보편적인 직업 분야이자 사업 분야다.


뭔가를 만들어야 하고, 팔아야 하고, 누군가가 그 물건을 필요로 하게 만들어야 한다. 남들이 선점한 곳이 아니라 아직 아무도 선점하지 않은 곳, 아직 사람이 몰리지 않은 곳이 어디인지를 찾아야 한다. 크게 노력해서 조금 버는 것이 아니라 작은 노력을 들여 큰돈을 벌 수 있는 새로운 활로를 열어야 한다. 그것이 돈의 흐름을 만드는 기본 자세이자 태도다.


하루가 다르게 글로벌화, 디지털화, 네트워크화가 가속화되고 있는 지금의 시대에는 얼마의 자본으로 어떤 물건을 팔 것인가 보다, 눈에 보이지 않는 무형자본을 갖고 수익을 어떻게 올린 것인가를 궁리해야 한다. 이에 주목해야 할 것은 오늘날의 경제원리에서 과거의 부동산, 현금, 땅 같은 유형자본이 아니라 이제는 사람, 네트워크, 창의력, 브랜드 같은 무형자본이 중요해졌다는 점이다.


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