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왜 다시 도요타인가

왜 다시 도요타인가

(위기의 한국기업에 해법 내미는 도요타 제2창업 스토리)

최원석 (지은이)
더퀘스트
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왜 다시 도요타인가
eBook 미리보기

책 정보

· 제목 : 왜 다시 도요타인가 (위기의 한국기업에 해법 내미는 도요타 제2창업 스토리)
· 분류 : 국내도서 > 경제경영 > [포브스 100대 기업] > 토요타
· ISBN : 9791160500233
· 쪽수 : 368쪽
· 출판일 : 2016-10-31

책 소개

바닥 찍고 다시 최고가 되기까지 도요타 7년의 투쟁, 그 면면을 살펴보면 도요타의 처절한 자기반성과 회복력, 세계1위를 유지하는 비결이 모두 들어 있다.

목차

프롤로그 _ 세계 최강 기업의 뼈를 깎는 자기혁신
본문에 앞서 _ 7년의 투쟁, 그리고 신체제로의 개혁

Part Ⅰ. 리더
문제의 시작과 끝은 결국 리더다


1. 컴퍼니제 - 최고의 리더를 찾기 위한 도요타의 묘안
2. 리더의 반성 - 거인의 어깨 위에 올라탄 난쟁이의 자각
3. 현장 중시
4. 우선은 전문가여야 한다
5. 리더는 목표를 제시하고, 전달하고, 이해시켜야 한다
6. 창업가문과 전문경영인을 오가는 긴장의 리더십
7. 리더는 비정해야 한다

Part Ⅱ. 설계
미래는 설계를 잘하는 자만 살아남는다


1. 도요타의 미래 설계전략 - TNGA
2. 미래는 예측이 아니라 설계다
3. 설계를 잘하려면 오래 봐야 한다
4. 설계는 일류만 할 수 있다
5. 독립성이 없으면 좋은 설계도 없다
6. 설계만 잘하면 농축산업도 창조경제
7. 협력으로 위기는 줄이고 기회는 늘리는 설계

Part Ⅲ. 환경
개인을 탓하기 전에 최적의 환경을 만들어라


1. 직원을 바꿀 수 없으면 조직을 바꾼다
2. 열정은 환경에 쉽게 무너진다
3. 도요타의 노사협력도 환경의 산물
4. 아키오 사장이 기본으로 돌아가자고 외치는 이유
5. 참여의 폭과 기회를 넓히는 만큼 열정도 커진다
6. 소울서칭
7. 공정함의 힘, 투명성의 힘

에필로그 _ 영원한 승자도 영원한 패자도 없다

저자소개

최원석 (지은이)    정보 더보기
글로벌 기업의 경영 현장과 CEO들을 직접 취재, 비즈니스 트렌드와 지속성장의 비밀을 통찰하다 조선일보 경제부에서 국제경제 전문기자로 일하고 있다. 매주 목요일 온라인에 연재되는 ‘최원석의 디코드decode’ 필자이기도 하다. 디코드는 불친절하게 흩어져 있는 뉴스를 모아, 그 안에 부호화된 의미를 알기 쉽게 풀어 인사이트를 제공하는 것을 목표로 한다. 모빌리티·IT·글로벌 비즈니스 등을 다룬다. 조선일보 뉴스레터 서비스 가운데 구독자 수 1위를 달릴 만큼 인기다. 첫 책 《왜 다시 도요타인가》(2016)를 출간해 업계에 반향을 일으켰고, 두 번째 책 《일본 초격차 기업의 3가지 원칙》(2018)을 출간, 모두 베스트셀러가 되었다. 1997년 조선일보에 입사하여 사회부·문화부·산업부·국제부에서 취재했고, 2017년 경제경영섹션 ‘위클리비즈’ 산업팀장, 2018~2019년 경제경영주간지 <이코노미조선> 편집장 등을 거치며 전세계 성공 기업을 취재하고 내로라하는 CEO·석학 등을 인터뷰했다. 특히 2006~2013년 자동차 담당으로 일하면서 자동차 산업의 폭과 깊이를 절감했다. 한국·일본·미국·유럽·중국의 자동차 회사와 공장을 다니고 국내외 업계·학계·정관계 최고 전문가들을 만났다. 2011년엔 1년간 도쿄에서 연수, 일본 산업학회 자동차산업연구회 간토關東지회 준회원으로 있으면서, 일본의 업계·학계 전문가 수백 명을 만났다. 2015년까지 12년 동안 조선닷컴 홈페이지에 기자 카페 ‘최원석의 자동차 세상’을 만들어 운영하며 일평균 최대 10만 건의 페이지뷰를 기록하는 등 수많은 회원, 방문자들과 자동차 이야기를 공유했다. *뉴스레터 ‘디코드’ 구독: page.stibee.com/subscriptions/80905 *저자 이메일: ws-choi@chosun.com / clotho97@gmail.com
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책속에서

도요타의 2016년 4월 신체제 개편은 도요다 아키오 사장이 조직에 활력을 불어넣기 위해 그간 고민 해온 결과의 집약판이다.


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