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수평적 권력

수평적 권력

(권력의 새로운 패러다임을 제시한 스탠퍼드 명강의)

데버라 그룬펠드 (지은이), 김효정 (옮긴이)
  |  
센시오
2023-10-18
  |  
22,000원

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수평적 권력

책 정보

· 제목 : 수평적 권력 (권력의 새로운 패러다임을 제시한 스탠퍼드 명강의)
· 분류 : 국내도서 > 사회과학 > 사회문제 > 사회문제 일반
· ISBN : 9791166571244
· 쪽수 : 328쪽

책 소개

평범한 우리는 권력의 주인공이 될 수 없으며, 권력은 일방적이고 위계적인 힘이라고 생각한다. 하지만 정말 그럴까? 스탠퍼드대학교에서 25년 연속 최고 명강의로 뽑힌 데버라 그룬펠드 석좌교수는 신간 《수평적 권력》을 통해 우리가 지금까지 알고 있었던 권력에 대한 상식을 뒤엎으며 권력에 대한 새로운 패러다임을 제시한다.

목차

들어가는 말∙권력의 수평적 본질을 탐색하다

1부 우리가 아는 권력은 모두 틀렸다

1장 우리 모두는 권력을 갖고 있다
∙권력의 본질을 알아야 하는 이유∙권력은 개인에게 주어진 권리가 아니다∙권력은 지배다? 권력은 관계다!∙우리 모두는 권력을 갖고 있다∙권력욕은 남녀가 다르지 않다∙권력은 실제로 무엇을 추구하는가
2부 권력의 두 얼굴

2장 권력 드러내기
∙존중과 인정이 따라오는 지위 갖기∙불편하지 않게 지위를 높이는 방법∙지위를 이용하여 규칙을 정하고 관리하라∙적절한 유머는 특별한 지위를 부여한다∙지위에 맞는 칭찬, 상대에 맞는 격려∙상사와는 넘지 못할 선이 있다∙때로는 무관심이 지위를 강화한다∙권력을 이용해 약자를 배려하라∙단호한 거절이라는 권한∙권력을 드러내야 할 때

3장 권력 숨기기
∙무분별한 공격을 피하는 자기 낮추기∙가벼운 자기 비하는 경계심을 낮춘다∙솔직한 도움 요청은 동료 의식을 일깨운다∙퍼스널 스페이스 지켜주기∙인정 욕구를 적극적으로 표현하라∙‘아니오’라고 말할 수 있는 권리∙자신을 낮출수록 소통과 합의가 쉬워진다∙‘나’보다 ‘우리’의 중요성을 아는 것

2부 나에게 주어진 권력의 역할은 무엇인가?

4장 ‘나다움’과 ‘권위’를 동시에 지키려면
∙누구나 다양한 역할로 존재한다∙자신이 맡은 역할에 어울리는 일을 하라∙현실을 직시할 때 권위가 온다∙권력에 따라오는 책임감 인지하기∙내가 맡은 역할은 내가 아니다∙상황에 충실하면 역할이 보인다∙긍정적인 사고가 가져오는 긍정적 대처∙나는 혼자가 아니라는 공동체 의식∙역할에 어울리는 소품을 갖추어라∙내 공간을 완벽히 장악하라∙권력 연기하기

5장 달라진 역할에 맞게 권력을 쓰는 법
∙슈퍼히어로 콤플렉스∙권력을 과장할 때 벌어지는 일∙기꺼이 조연을 맡아라∙스포트라이트보다 더 중요한 것∙팀을 위해 희생할 때 권력이 따라온다

6장 권력에 따른 불안을 다스리는 법
∙권력으로부터 오는 불안과 두려움∙권력 불안에 대처하는 세 가지 방식∙권력에 따라오는 가면증후군∙권력자를 향한 기대감에 짓눌리지 않기∙지위는 갖고 싶지만 책임은 피하고 싶다?∙더 높은 권력을 거부하는 인재들∙권력에 대한 두려움을 강력한 성과로 승화시키는 법

3부 권력의 오용

7장 권력은 이렇게 부패한다
∙모든 권력은 부패할까?∙권력이 부패할 때 생기는 일들∙권력을 남용하는 사람의 진짜 심리∙부패한 권력자의 세 가지 유형

8장 부패한 권력과 싸우는 법
∙학습된 무력감에서 벗어나라∙권력자의 악한 매력에서 도망치기∙공격의 대상이 되지 않기 위한 아홉 가지 방법

9장 부패한 권력 앞에서 방관자로 머물지 않는 법
∙차분하고 침착하게 ‘나서는 자’가 돼라∙공동의 항의가 권력 남용을 막는다∙인식하고, 지적하고, 조용히 저항하라∙사소한 불의에도 목소리를 내야 하는 이유∙무시해도 되는 ‘남의 일’이란 없다∙‘나서는 자’가 되는 네 가지 방법

10장 내가 가진 권력, 어떻게 사용해야 할까?
∙롤모델을 찾아라∙무엇을 위해 권력을 사용해야 하는가∙권력을 잘 쓰는 리더∙우리가 몰랐던 새로운 권력이 온다∙리더십을 평가하는 세 가지 기준∙선한 권력이 승리한다∙권력의 목적은 무엇인가

감사의 말
출처

저자소개

데버라 그룬펠드 (지은이)    정보 더보기
스탠퍼드대학교 경영대학원 조지프 맥도널드 석좌교수. 일리노이대학교에서 심리학 박사학위를 받은 심리학 박사이자 사회심리학의 권위자. 권력의 심리학과 집단행동에 관한 전문가로 이름을 알렸으며 ‘개개인은 조직과 사회 구조에 따라 어떻게 달라지는가’를 주제로 수많은 연구와 강의를 진행했다. 스탠퍼드대학교에 개설된 ‘권력의 본질과 역할’에 관한 그의 강좌는, 20년 연속 최고의 명강의로서 자리를 지키고 있다. 그 밖에도 노스웨스턴대학교의 J.L. 켈로그 경영대학원 등에서 경영학 석사 학생들과 임원들을 대상으로 강의를 하고 있다. <월스트리트 저널> <뉴요커> <오프라 매거진> <워싱턴 포스트> <시카고 트리뷴> 등의 주요 일간지와 다수의 학술지에 기고했으며, 여성 지도자를 위한 스탠퍼드 최고경영자 프로그램과 여성 리더십 발전센터의 이사직을 맡고 있다.
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김효정 (옮긴이)    정보 더보기
연세대학교에서 심리학과 영문학을 전공했다. 글밥 아카데미 수료 후 현재 바른번역 소속 번역가로 활동하고 있다. 옮긴 책으로는 《당신의 감정이 당신에게 말하는 것》 《상황의 심리학》 《최고의 교육은 어떻게 만들어지는가》 《어떻게 변화를 끌어낼 것인가》 《야생이 인생에 주는 서바이벌 지혜 75》 《철학하는 십대가 세상을 바꾼다》 등이 있고 계간지 〈우먼카인드〉와 〈스켑틱〉 한국어판 번역에 참여하고 있다.
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책속에서



모든 사람의 권력은 권력을 협상하는 상황에 온전히 달려 있다. 권력은 관계, 목표와 목적, 환경, 사회적 역할에 따라 생기기도 하고 없어지기도 한다.
-1장 ‘우리 모두는 권력을 갖고 있다’


권력은 관계를 형성하고 강화하는 협조와 연결의 바탕이 된다. 위계질서 속에서는 함께 일하는 사람들끼리 통제권을 두고 싸울 필요가 없기 때문에 공동 목표를 효율적으로 달성할 수 있다. 따라서 관계를 고려하지 않고 권력을 사용하려는 것은 에너지 낭비다.
-1장 ‘우리 모두는 권력을 갖고 있다’


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