이펙추에이션

통찰력으로 점철된 페이지들
기업가정신의 새로운 여명, 이펙추에이션

들어가며

1부 탁월한 성과를 내는 기업가적 특성

1장 기업가와 기업가정신
끊이지 않은 기업가정신에 대한 연구
모든 기업가가 전문가는 아니다
이펙추에이션의 5원칙

2장 기업가의 사고방식
내면의 블랙박스를 들여다보는 사고 구술법
‘이펙추에이터’를 발견하다
이펙추에이터는 어떻게 사고하는가
불확실성을 발판 삼는 사고의 전환

3장 탁월한 기업가의 특성
초보 기업가와 전문 기업가의 차이
전문 기업가는 분명히 이펙추에이션을 거친다
이펙추에이션의 실질적 가치는 무엇인가

2부 이펙추에이션의 과정

4장 문제를 해결하는 이펙추에이션의 힘
과연 스타벅스는 예측된 성공이었는가
이펙추에이션 5원칙의 실천
예측하지 않아도 제어할 수 있다
인간의 선악과 이펙추에이션

5장 이펙추에이션 과정 따라가기
시장이란 무엇인가
기다림 대신 변화가 일어나는 곳, ‘그루’ 시장
그루 세계에서 취할 것과 버릴 것
세계를 그루로서 바라보는 힘
이펙추에이션과 예측이 공생하는 법

6장 이펙추에이션을 성과로
회사의 성공과 실패는 기업가의 성공과 실패가 아니다
연쇄적 기업가의 의사 결정 과정
기업의 생애 주기에 따른 이펙추에이션의 효과
실패의 가능성 vs. 실패의 비용
위험 수용자가 아닌 적극적 행위자
실패는 선택지가 아니다

3부 지향점을 향한 여정

7장 사람이 만드는 기업가정신
창조자, 창조하다, 창조된 미래
인공과학으로서 바라보는 실현적 기업가정신
환경을 재정의하는 인공물을 설계하라

8장 기업의 경쟁력과 기회
지속 가능한 경쟁 우위의 근원은 과연 존재하는가
슘페터주의와 커즈너주의의 기회에 대한 관점
자만감을 자신감으로
기회의 하락에 집중하면 상승은 온다
기업가적 기회는 어디서 오는가
수익 기회를 창출하는 기업가적 방식

9장 행동을 부르는 경제학
실용주의란 무엇인가
이상보다 현실, 안주보다 혁신
우연성은 새로운 시장을 낳는다
실증 경제학과 실현적 경제학의 관계
설령 낙관적인 미래를 예측할 수 없더라도
시장 형성에 ‘설령’ 적용하기

10장 인류 희망의 가치
인류 희망을 위한 시장을 생각하다
인류 희망의 시장을 구축하는 이펙추에이션 논리
자산 시장을 구축한 비영리 기업들의 이야기
모든 사업에 열린 자산 시장을 위하여

4부 앞으로 나아갈 길

11장 현실은 만들어지는 중
이펙추에이션의 현 위치
계속해서 질문하고 의식적으로 연습하라
기업가정신 교육과정에 관하여
기업가적 방법의 기반을 이루는 과학적 방법
경영의 중산층
다시 처음으로

E5의 사고 구술 프로토콜
그다음은?

감사의 글
참고 문헌

이펙추에이션의 핵심은 이미 존재하는 기회를 발견하거나 활용하기보다, 평범한 일상생활과 가치 체계에서 기회를 ‘창조하는’ 사람들이 바로 실현적 기업가라는 주장에 기반한다.
—「기업가정신의 새로운 여명, 이펙추에이션」

데이터에 다시 몰두하자 나는 더 중요한 이슈를 명확히 발견할 수 있었다. 이 연구 대상자들은 단지 공식 시장조사의 효용성을 명백하게 거부하는 것에 그치지 않았다. 의식적으로 또는 무의식적으로 이들은 의사 결정을 하는 데 미래를 예측하려는 시도 자체에 대해 깊은 불신을 드러냈다. 이는 또 다른 질문으로 이어진다. ‘미래를 예측하려는 시도 없이 어떻게 의사 결정을 하는가?’ 이 새로운 질문과 함께 나의 데이터로 검증할 가설을 개발하기 시작했다.
–2장 「기업가의 사고방식」