다름보다 아름

INTRO 직장 관계에도 사용설명서가 있다면?

1부 서로의 다름을 이해하는 막강한 툴 MBTI
1. 성격을 읽는 도구
2. 새로운 세대는 MBTI를 원하고 있다
3. 우리가 함께 일하는 방법
4. MBTI 그것이 알고 싶다

2부 조직에서 MBTI유형 알아보기
1. 조직 내 구성원 유형 4가지
2. 김 부장은 왜 그럴까? (MBTI 리더십)
3. 박 대리는 왜 그럴까? (MBTI 팔로워십)

3부 조직 내에서 MBTI 활용하기
1. 리더의 알잘딱깔센 업무지시
2. MBTI와 F.A.C.T. 피드백
3. 팔로워의 취존 보고 센스
4. 회의실에서 나타나는 당신의 스타일

4부 MBTI와 리더십이 만나면
1. 나는 괜찮은 리더일까?
2. MBTI로 알아보는 나의 리더십
3. MBTI 상황 대응 리더십 ‘일은 잘하는데 믿음이 안 가’
4. 숨겨왔던 나의…

5부 팔로워가 MBTI를 만났을 때
1. 나는 인정받는 팔로워이고 싶다
2. MBTI로 알아보는 나의 팔로워십
3. MBTI 강점혁명
6부 MBTI 소통의달인

부록 16가지 직장인 유형 집중 탐구
참고자료

가장 먼저 '에너지의 방향'은 외향형과 내향형으로 구분한다. 간단하게 설명하자면, 외향형(E)은 활달하고 적극적인 성격, 내향형(I)은 신중하고 차분한 성격이라고 할 수 있다. 외향형(E)과 내향형(I)의 구분은 에너지가 표출되는 형태이기에 MBTI의 4가지 척도 중 상대적으로 파악하기 용이한 영역이다.

세계관, 즉 세상을 바라보는 관점과 가치관에 대한 구분인 감각형(S)과 직관형(N)은 정보수집에 대한 차이를 나타낸다. 예를 들어 똑같은 사과를 보더라도 감각형(S)은 '빨갛다, 맛있겠다, 신선해 보인다'와 같이 눈에 보이는 실체적인 것들에 관심을 가진다. 철학이나 사상 등 관념적인 것에는 큰 관심이 없는 현실주의자적 특징이 있기 때문에 창의력이나 상상력을 필요로 하는 일에 어려움을 느끼는 편이다. 반면 실무적인 것을 잘 처리해서 야무지다는 말을 들을 때가 많고, 사무업무에 잘 적응하는 편이다. 새로운 것에 도전하기보다는 평범한 삶을 지향하는 경향이 있다.