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책 정보
· 분류 : 국내도서 > 경제경영 > 기업 경영 > 경영 일반
· ISBN : 9791168322394
· 쪽수 : 372쪽
· 출판일 : 2026-03-02
책 소개
목차
머리말
1 채용의 이해
1 채용, 잘해야 하는 이유
2 채용, 왜 해야 하지?
3 채용이란 무엇일까?
4 잘된 채용의 조건: 결과와 과정의 조화
5 채용을 위해 알아야 할 것들
6 역량과 행동지표
7 채용 트렌드
2 환경과 변화들
1 법과 제도적 환경
2 사회문화적 환경
3 기술·도구적 환경
4 인구통계학적 환경
3 채용 설계
1 어떤 사람을 뽑을 것인가?
2 어떻게 뽑을 것인가?
3 인재를 어디에서 부를 것인가?
4 절차와 일정
4 공공기관의 채용
1 NCS채용
2 공공기관 채용의 과거와 현재
3 공공기관의 채용시험
4 채용대행
5 채용대행 활용을 위한 조언
5 채용전형의 운영
1 서류전형
2 필기시험
3 실기시험
6 면접전형
1 구조화된 면접
2 구조화된 면접의 유형
3 면접평가표
4 면접질문지
5 면접관 교육
7 온보딩: 환대
8 다시, 채용을 말한다
저자소개
리뷰
책속에서
"채용은 단순히 일자리를 채우는 것이 아니라 조직의 미래를 결정하는 일이다. 함께 항해할 사람을 찾는 일이다. 채용은 항해의 출발점이다. 아무리 훌륭한 나침반이 있어도, 노를 저을 사람이 없이는 배가 단 1미터도 나갈 수 없기 때문이다."
"채용은 우리회사에 필요한 사람을 찾아내어 미래를 함께 꿈꾸게 하는 위대한 여정이다. 그래서 채용이 진행되는 모든 과정은 '한 사람의 인생'과 '조직의 내일'이 만나는 자리이다. 그러니 채용은 필경 '환대'의 자리가 되어야 한다."
"왜 굳이 채용을 해야 할까? 핵심은 '지속 가능한 동행'에 있다. 외부인이 아닌 '우리 사람'이라는 인식이 있어야만 업무에 온전히 몰입하고, 상호 신뢰를 구축하며, 실패와 성공의 경험을 조직 내부에 축적할 수 있기 때문이다."
