LEAN HR: 당신의 스타트업은 안녕하십니까

1 HR

Q 당신의 HR 벤치마킹이 실패하는 이유
Q HR 영역에서 올바른 결정을 내리기 어려운 이유
Q 돈을 벌어다 주는 것도 아닌데 HR이 중요한 이유

2 스타트업 HR

Q 스타트업 HR은 기존 HR과 무엇이 다를까?
Q 잘나가는 스타트업 HR 조직은 왜 거대할까?
Q 스타트업에서 학습과 교육은 어떻게 해야 할까?
| LEAN HR Inside | 개발자 중심의 HR에 대하여

3 조직문화

Q 조직문화는 만들어질 수 있을까?
Q 스타트업이 수평적인 조직문화를 추구하는 이유는 무엇일까?
Q 수평적으로 일하는 조직에는 정말 규칙이 없을까?
Q 수평적으로 일하는 조직은 어떻게 만들어지는가?
Q 스타트업이 조직문화로 완전한 솔직함을 추구하는 이유는 무엇일까?
| LEAN HR Inside | 가치체계 수립 방법에 대하여

4 조직관리

Q OKR이 KPI보다 무조건 좋은 것일까?
Q 스타트업에 리더나 직책자가 꼭 필요할까?
Q 스타트업에서 좋은 리더란 무엇일까?
Q 스타트업에서 겨울방학을 운영하는 이유는 무엇일까?
| LEAN HR Inside | 리더십 교육에 대하여

5 일하는 방식

Q 스타트업에서 간결함을 추구하는 이유는 무엇일까?
Q 퇴사자 면담은 과연 의미가 있을까?
Q 스타트업에 위임전결 규정이 반드시 있어야 할까?
Q 핵심인재 관리는 스타트업에 도움이 될까?
| LEAN HR Inside | 스타트업의 비용 지출에 대하여

6 평가와 보상

Q 평가의 목적은 무엇일까?
Q 다면평가는 과연 효과적일까?
Q 스타트업에서 평가는 어떻게 해야 할까?
Q 보상의 적정성은 어떻게 판단할 수 있을까?
Q 스타트업에 적합한 보상 제도는 무엇일까?
| LEAN HR Inside | 역량 중심의 평가에 대하여

7 채용

Q 스타트업에서도 적정인력을 관리할 수 있을까?
Q 스타트업에서 효과적인 채용 전략은 무엇일까?
Q 스타트업은 어떻게 채용 브랜딩을 해야 할까?
Q 높은 수준의 인재밀도를 유지하는 방법은 무엇일까?
| LEAN HR Inside | 효과적인 채용 절차에 대하여

8 HR 운영

Q 스타트업에서 HR은 언제부터 필요할까?
Q 스타트업이 성장하면 HR은 어떻게 변해야 할까?
Q 스타트업 HR 직무자는 어떤 역량을 가져야 할까?
Q 스타트업 HR이 마주하게 될 문제를 해결할 쉬운 길은 없을까?
| LEAN HR Inside | 스타트업의 성장에 대하여

9 HR 직무

Q 욕먹지 않는 HR이 존재할 수 있을까?
Q 당신이 다니는 회사의 HR은 정말 무능할까?