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책 정보
· 분류 : 국내도서 > 자기계발 > 시간관리/정보관리 > 정보관리
· ISBN : 9791170220916
· 쪽수 : 336쪽
· 출판일 : 2016-10-10
책 소개
목차
들어가는 말 7
1. 창업 13
2. 전략 35
3. 운영 77
4. 혁신 107
5. 투자, 재무, 회계 155
6. 직원채용과 관리 179
7. 자동화와 시스템 215
8. 사업과 리더십 227
9. 사업에서의 운 273
10, 후배 사업가를 위한 조언 291
맺음말 323
이 책에서 소개한 책들 327
저자소개
리뷰
책속에서
회사의 전략, 운영, 인력을 구체적으로는 어떤 절차를 통해서 세우고 검토하면 될까? 래리 보시디의 『실행에 집중하라』에서 전략프로세스 설계와 운영에 대한 아이디어를 얻을 수 있다.
( . . . )
즉, 매년 전략을 세우고, 사업계획을 수립하고, 연간 예산을 세운다.
새로운 사업 진출을 준비하고, 장기 사업 계획을 세우면서 사업의 가정을 검토한다. 예를 들면, 다음과 같은 전략 프로세스를 만들고, 각각의 참여 범위를 결정한다. 리더는 회사에 맞도록 운영리듬을 만들고 사업에 주기성을 부여한다.
사업가로서 성공하려면 많은 사업가의 이야기를 역사적 사례로 수집할 필요가 있다. 특히, 시중에 나와 있는 성공한 기업가의 전기를 읽어보면 어떤 전략서보다도 탁월한 혜안을 얻을 수 있는 경우가 많다. 이를테면, 샘 월튼의 전기『샘 월튼 불황 없는 소비를 창조하라』, 스타벅스 창업자 하워드 슐츠의 『스타벅스, 커피 한잔에 담긴 성공 신화』, 레이크록의 『맥도날드 이야기』, 서두칠의『우리는 기적이라 말하지 않는다』, 디즈니 이야기를 다룬『월트디즈니』 등을 읽어 보면 어떤 소설
보다 재미있고, 어떤 전략서보다 교훈적이다.