5일에 끝내는 노동조합 간부론 특강

들어가며 현장을 개척하는 간부들에게

서론 노동조합 간부는 어떤 사람인가?
강좌 1 슬기로운 간부의 조직생활
강좌 2 매력 있는 간부가 되자
강좌 3 간부의 과학적 사업방법
강좌 4 소모임 조직과 운영
강좌 5 실력 있는 간부 - 기획서 작성과 선전

회의에서는 누구나 발언을 적극적으로 해야 한다. 그러나 독점은 안된다. 누군가가 발언을 독점하거나 주재자가 미리 결론을 내고 강변하면 회의 참가자들은 할 말을 잃게 된다. 말을 독점하는 경향은 상대에 대한 배려가 부족한 경우가 많고 자신의 영역과 일에 대한 확신이 과도해 강변을 하게 된다. 회의 참가자들이 한 번 의견을 얘기하는 시간은 1분에서 3분을 넘기지 않는 것이 좋다.
- 슬기로운 간부의 조직생활

솔선수범을 남 앞에 나서서 무언가를 하는 것이라고 오해하는 조합원들이 있다. 더러는 나는 내성적이어서 앞에 나서는 일이 싫다고 말하는 사람들이 있는데, 이는 집회 사회를 보거나 앞에서 연설을 하는 일을 말하는 것이다. 솔선수범은 잘 보이지 않는 데서도 묵묵히 몸으로 조합 활동에 기여하는 활동 일체를 말한다. 나아가 이러한 행위를 통해 조합 내 좋은 규범이나 규칙을 만들어 낸다면 더할 나위 없다.
- 매력 있는 간부가 되자

노동조합의 핵심은 비조합원의 권익을 같이 대변해 주면서 조합원을 확대하는데 목표를 두어야 한다. 그리고 이에 맞는 투쟁방식을 결정해야 한다. 사실, 조합원도 불만이 있다. 우리가 투쟁해서 따낸 성과에 대해 비조합원이 무임승차하는 것이 달갑지 않을 수 있다. 그러나 이는 조합원의 권익실현이 비조합원으로 확장되고 조합원을 확대하는데 중요하다는 점을 이해한다면 능히 감내할 수 있는 일이다.
- 간부의 과학적 사업방법