일은 사랑이다

머리말 _앨런 멀럴리
서문
감사의 말
추천의 글 _김광열

^^PART1 리더십은 행동방식이 아니라 존재방식의 문제이다^^

제1장 피터 드러커와 함께한 나의 여행 _프랜시스 헤셀바인
제2장 리더십의 진화?어제, 오늘 그리고 내일 _마셜 골드스미스
제3장 리더는 조직 인류학자이다 _데이브 얼리치
제4장 파도 _휘트니 존슨
제5장 훌륭한 리더 되기 _패트릭 렌치오니
제6장 리더로서 영향력 평가하기 _타보 고트프레드슨
제7장 사로잡힘을 찾아서 _수전 스콧

^^PART2 봉사가 삶이다^^

제8장 세계 무대에서 긍정적인 변화를 창조하라는 소명 _김용
제9장 패배를 승리로 바꾸기 _마거릿 헤퍼넌
제10장 내 창밖으로 보이는 것 _에릭 슈렌버그
제11장 역경을 헤치고 일을 사랑하기 _마크 C. 톰프슨
제12장 리더의 새로운 임무 _스테파니 페이스 마셜
제13장 높은 기대를 선택하고, 세우고, 실천하라 _멜 스피스
제14장 존중, 용기, 솔직함 _잭 젠거

^^PART3 결정적인 순간^^

제15장 피드백 수용의 힘 _허버트 졸리
제16장 동기 발견하기 _리타 맥그래스
제17장 당신의 안전지대를 떠날 때가 왔는가? _베벌리 케이
제18장 ‘순간’이해하기 _캐서린 카
제19장 형제여, 패러다임을 바꿀 수 있는가? _제프리 S. 쿤
제20장 테니스 코트에서 얻은 삶의 교훈 _프라카시 라만
제21장 의식적인 선택의 필요성 _마거릿 휘틀리

^^PART4 문을 여는 사람이 되어라^^

제22장 코칭의 우아함과 단순함 _마이클 번게이 스태니어
제23장 소속의 선물 _개리 리지
제24장 차세대 리더 개발 _톰 콜디츠
제25장 세계에서 가장 위대한 안과 의사 _파월 모틸
제26장 문화가 저절로 생기도록 방치하지 마라 _앨릭스 오스터발더
제27장 의도와 행동 사이의 공간 _리즈 와이즈먼

^^PART5 밝은 미래여!

제28장 긍정적으로 변화하라 _프랜시스 헤셀바인
제29장 사람들은 하루 종일 무엇을 하는가? _세라 맥아서
제30장 문제는 존재하지 않고 프로젝트만 존재한다면 어떨까 _데이비드 앨런
제31장 뼛속까지 치어리더 _휘트니 존슨
제32장 실버라이닝 _애쉬슈 아드바니
제33장 직장에서 행복한가 그리고 그것이 왜 중요한가 _애니 맥키

리더는 이른바 조직 인류학자로서 언제나 사람들의 활동을 관찰한 다음 관찰 결과를 일반화할 수 있는지 시험한다. 리더 겸 관찰자는 실패가 배울 수 있는 훌륭한 기회라고 생각한다. 리더는 실패에서 얻은 교훈에 못지않게 성공에서 얻은 교훈을 널리 알린다. 리더십에 관해 내가 가장 좋아하는 또 다른 질문은 이것이다. “지난번 경험에서 발전의 밑거름으로 삼을 수 있는 어떤 교훈을 얻었는가?”

리처드 브랜슨 경은 맥주 한 잔을 비우고 한숨을 쉬며 다음과 같이 말했다. “당신이 지속적으로 영향력을 발휘하는 것은 당신이 완벽하거나 운이 좋아서가 아닙니다. 과거에 침잠하기보다는 더 나은 미래를 창조하는 일에 계속 초점을 맞출 용기가 있기 때문입니다.” 리더는 자신의 상처로, 열정을 목적으로 바꿀 용기를 발견할 때 자신의 일과 삶에서 사랑을 찾는다.