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착한 회사를 넘어 옳은 기업으로

착한 회사를 넘어 옳은 기업으로

(ESG커뮤니케이션 전략보고서)

조성은 (지은이)
공감의기쁨
16,000원

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착한 회사를 넘어 옳은 기업으로
eBook 미리보기

책 정보

· 제목 : 착한 회사를 넘어 옳은 기업으로 (ESG커뮤니케이션 전략보고서)
· 분류 : 국내도서 > 경제경영 > 기업 경영 > 경영전략/혁신
· ISBN : 9791186500293
· 쪽수 : 252쪽
· 출판일 : 2025-06-23

책 소개

ESG커뮤니케이션은 기업의 목적과 시스템을 ESG 가치 중심으로 변화시키고 이러한 변화를 이해관계자들이 이해하고 지지하도록 전달하는 것이 핵심이다. ESG커뮤니케이션은 ‘그린워싱’의 오명을 씻고 위험을 관리하며 기업의 실질적인 변화를 뒷받침하고 이해관계자들의 신뢰와 지지를 얻는 핵심 전략으로 자리매김할 시점이다.

목차

블루오션으로 가는 길
기업 DNA를 재설계하라
기업의 목적을 재정립하라: 이익, 사람, 지구
환경·사회·거버넌스는 하나의 유기체
ESG 블루오션을 찾는 기업들: 사례와 시사점

ESG, 왜 커뮤니케이션이 중요한가?
성공 ESG경영의 필수조건
ESG DNA를 심는 전략
이해관계자 팬심을 얻는 전략
위기를 기회로 바꾸는 전략
‘열심히’보다 ‘잘’하기
‘잘’하는 ESG커뮤니케이션
신뢰를 얻는 커뮤니케이션 조건
공감을 끌어내는 방법
효과적 메시지 전달의 조건

ESG커뮤니케이션 실행 전략
메시지 시각화 전략: 머릿속에 그리는 메시지
스토리텔링 전략: 마음을 움직이는 힘
디지털 채널 최적화 전략: 전달 효과 높이는 노하우
매력 높이는 ESG보고서

대상별 맞춤 전략과 CEO의 역할
이해관계자 팬심 구축 전략: 이해관계자 이해하기
IR 커뮤니케이션: ESG IR의 본질
내부 커뮤니케이션: CEO만 바쁘면 안 된다
CEO 커뮤니케이션: ESG 최고 스토리텔러

ESG커뮤니케이션 성과 관리
오딧: 목표 점검에서 효과 분석까지
목표와 전략 수립: 성과 관리를 위한 첫 단추
실행: 목표와 전략을 현실로 옮기는 과정
성과 평가·개선·피드백: 지속 발전의 최적화

AI시대 ESG커뮤니케이션
어떻게 달라질까: 커뮤니케이션 방식의 근본적 변화
도전과제: 윤리적이고 효과적인 활용 방안
전문가 역할: 감정과 가치에 대한 깊은 이해

저자소개

조성은 (지은이)    정보 더보기
커뮤니케이션전략가로 이로운ESG랩 연구소장을 맡고 있다. 서강대에서 광고·PR로 박사학위를 받고 김대중재단 여성본부장, 코콤포터노벨리 커뮤니케이션전략연구소장, 언론중재위원, 여성가족부 공보관을 지냈다. 이로운넷(www.eroun.net)에 칼럼을 기고하며 ESG와 사회적 가치를 주제로 깊이 있는 통찰을 전하고 있다. 2024년 말 출범한 이로운ESG랩은 ESG 연구와 컨설팅을 통해 기업과 사회에 긍정적 변화를 만들어가고 있다. ‘ESG 성공의 열쇠, 내재화의 길을 묻다’란 주제로 좌담회를 열며 출발을 알렸다. 조성은 소장이 좌장을 맡고 신호창 서강대 지식융합미디어대학 명예교수, 김기훈 코콤포터노벨리 대표, 최용환 NH-Amundi자산운용 ESG리서치팀장, 이현표 ESG파트너스 대표 등이 참석해 글로벌 ESG 트렌드와 국내 기업의 대응 수준, 내재화 전략, ESG보고서 의무 공시, 공급망 실사, ESG워싱 대책 등을 논의했다. 조성은 소장은 “ESG를 내재화하지 못하면 글로벌시장에서 도태될 수 있다”고 경고했다. 패널들도 “ESG가 환경이나 사회적 책임을 넘어 경영의 중심에 있어야 한다”고 입을 모았다. ESG 내재화를 위해 조직 내 전문 인력 강화, CEO 및 이사회의 적극적 지원, 비즈니스 가치사슬 내 ESG 공유 필요성도 제시했다.
펼치기

책속에서

ESG커뮤니케이션은 직원들이 ESG경영을 이해하고 공감해 자발적 실천으로 이끄는, 즉 ESG DNA를 성공적으로 내재화하는 핵심 전략이다.


ESG경영의 성공적인 성과뿐 아니라 실패와 한계까지 솔직히 말할 때 진심이 전달되며 더 큰 신뢰를 얻을 수 있다. 진정성 있는 커뮤니케이션은 기업이 약점을 숨기지 않고 문제 해결을 위해 진지하게 노력하는 모습을 보여주는 것이다.


단순히 “마이크로소프트가 탄소를 줄인다”는 정보 전달이 아니다. “탄소배출의 책임을 기업이 어떻게 질 수 있는가?”, “탄소발자국까지 없애려는 도전이 가능할까?” 하는 철학과 도전이 결합됐기에 강력한 ESG 메시지가 될 수 있다.


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