경영자가 알아야 할 4차 산업혁명 기업 전략

머리말 4차 산업혁명 시대의 기업 전략은 무엇인가

PART 01 4차 산업혁명의 본질과 전략의 변화
4차 산업혁명의 본질은 무엇인가
4차 산업혁명은 기업 전략을 어떻게 바꿀까?
정보기술과 다른 기술의 차이
가상성의 특징
물리성의 특징
가상성과 물리성의 관점에서 4차 산업혁명을 보자

PART 02 4차 산업혁명의 비즈니스 전략 개요
물리성의 비즈니스 전략
가상성의 비즈니스 전략
네트워크 효과
네트워크 효과가 강한 경우의 비즈니스 전략
가상성과 물리성이 결합하는 4차 산업혁명의 비즈니스 전략

PART 03 인공지능의 비즈니스 전략
인공지능과 딥러닝
인공지능의 가능성과 한계
인공지능과 비즈니스 전략

PART 04 자율주행자동차와 드론의 비즈니스 전략
자율주행자동차와 드론의 발전
자율주행자동차와 드론은 얼마나 빨리 보급될까?
자율주행자동차와 드론의 비즈니스 분야
자율주행자동차의 비즈니스 전략

PART 05 3D프린터 / 인더스트리 4.0 전략
3D프린터의 현재
인더스트리 4.0의 전망
3D프린터의 한계와 전망
인더스트리 4.0과 3D프린터 전략

PART 06 가상현실과 증강현실의 비즈니스 전략
VR/AR의 종류
유망한 VR/AR 비즈니스 분야
VR/AR 비즈니스 전략

PART 07 IoT의 비즈니스 전략
구글의 IoT 비즈니스 사례
IoT의 전략적 활용
IoT 비즈니스 전략
IoT 디바이스 제공회사의 전략
자율주행차/인공지능과 같은 새로운 분야의 비즈니스 전략
산업현장의 IoT 비즈니스 전략

PART 08 기존 산업의 4차 산업혁명 비즈니스 전략
데이터 확보 전략
제조기업의 전략
소프트웨어 산업의 전략
서비스/금융 산업의 전략
의료 산업의 전략

글을 마치면서
4차 산업혁명에 대한 자신만의 시각이 필요하다

이 책은 4차 산업혁명이 어떻게 진전되고 어떤 변화를 가져올지에 대해 정확히 맞추는 예언서가 아니다. 그보다는 4차 산업혁명이 가져오는 변화의 근본 원인은 무엇이고, 앞으로 가능한 시나리오는 어떤 것이 있으며, 이에 대한 기업의 대응은 어떤 것이 가능한지에 대한 전체적인 생각의 틀을 갖추는 데 도움을 주는 것이 목적이다.
<머리말 4차 산업혁명 시대의 기업 전략은 무엇인가> 중에서

그동안은 온라인에서는 온라인 전략, 오프라인에서는 오프라인 전략을 상당히 뚜렷하게 구분하여 사용해 왔다. 그런데 4차 산업혁명이 진전되면서 더 많은 분야에서 가상의 정보와 물리적인 제품이 결합하고 있고 앞으로 그 정도가 더 심해질 것이다. 그에 따라 기업의 전략도 당연히 바뀌어야 할 것이다. 이때, 온라인과 오프라인 전략을 혼합해야 할지, 시장에 따라 번갈아 가면서 사용해야 할지 아직은 명확하지 않은 것이 사실이다.
<PART 01 4차 산업혁명의 본질과 전략의 변화> 중에서