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온택트 경영학

온택트 경영학

(위기를 기회로 바꾸는 디지털 트랜스포메이션 전략)

마르코 이안시티, 카림 라크하니 (지은이), 홍석윤 (옮긴이)
  |  
비즈니스랩
2020-11-23
  |  
25,000원

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온택트 경영학

책 정보

· 제목 : 온택트 경영학 (위기를 기회로 바꾸는 디지털 트랜스포메이션 전략)
· 분류 : 국내도서 > 경제경영 > 기업 경영 > 경영전략/혁신
· ISBN : 9791188314621
· 쪽수 : 416쪽

책 소개

국내 최초로 온택트에 최적화된 경영학적 접근법을 다루며, AI 기반의 디지털 트랜스포메이션에 대한 이해를 제공하는 동시에, 급변하는 경제 상황에 대비할 수 있는 디지털 비즈니스를 안내한다.

목차

들어가며: 온택트 비즈니스를 구현하는 디지털 트랜스포메이션
서문: 포스트 코로나 시대, 디지털 트랜스포메이션의 문을 열다
1장 변혁의 시대
2장 기업의 경쟁 방식 다시 생각하기
3장 가치 전달 경로에서 인간을 배제하는 AI 팩토리
4장 디지털 네트워크와 AI로 기업 재구성하기
5장 디지털 전환을 위한 기업 혁신
6장 새로운 디지털 시대를 위한 전략 수립
7장 전통적 기업과 디지털 기업의 충돌
8장 디지털 기업이 마주할 윤리적 문제
9장 새로운 게임, 새로운 규칙
10장 디지털 전환을 이끄는 리더의 임무
감사의 말
참고 문헌

저자소개

카림 라크하니 (지은이)    정보 더보기
MIT에서 경영학 박사학위를 받은 하버드 비즈니스 스쿨의 교수이다. 현재 하버드 비즈니스 분석 프로그램의 의장이자 디지털 이니셔티브 연구소를 이끌고 있으며, ‘디지털 혁신과 전환’, ‘디지털 전략과 혁신’이라는 강좌를 개발하였다. GE 헬스케어에서 영업, 마케팅 및 신제품 개발을 담당하고 보스턴 컨설팅 그룹의 컨설턴트를 역임했으며, 마이크로소프트, 페이스북, 아마존을 포함한 많은 기술 기업들에 자문을 해 왔다. 공동 편집한 책으로는 『Revolutionizing Innovation: Users, Communities, and Open Innovation』과 『Open Innovation and Perspectives on Free and Open Source Software』가 있다.
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마르코 이안시티 (지은이)    정보 더보기
하버드 대학교에서 물리학 박사학위를 받은 하버드 비즈니스 스쿨의 교수이다. 하버드에서 기술 운영 관리부와 디지털 이니셔티브 연구소를 이끌고 있으며, ‘제품 개발 관리’, ‘신생 벤처 창업’, ‘디지털 혁신과 전환’이라는 강좌를 개발했다. 그는 현재 세계에서 가장 오래되고 권위 있는 경영자 프로그램 중 하나인 ‘경영자 교육 고급 관리 프로그램’의 디지털 전환 과정을 담당하고 있다. 글로벌 1000대 기업에 디지털 전략과 전환에 대해 조언을 제공했으며, 마이크로소프트, 페이스북, IBM, 아마존, 알리바바, 구글 등 다양한 기업에 관한 연구를 진행했다. 또한, 『The Keystone Advantage: What the New Dynamics of Business Ecosystems Mean for Strategy, Innovation, and Sustainability』, 『One Strategy: Organization, Planning, and Decision Making』 등 여러 권의 책을 저술하였다.
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홍석윤 (옮긴이)    정보 더보기
성균관대학교 법정대학 행정학과를 졸업한 후 외국계 기업에서 오랫동안 근무해왔다. 현재 경제 언론사에서 일하고 있으며, 번역에이전시 엔터스코리아에서 번역가로 활동 중이다. 옮긴 책으로는 『네 안에 잠든 거인을 깨워라』, 『세금의 흑역사』, 『그들도 처음에는 평범했다』, 『크립토 투자』, 『온택트 경영학』, 『향후 10년 메가트렌드』, 『보이지 않는 것을 팔아라』, 『레드 룰렛』, 『조화로운 부』, 『1페이지 마케팅 플랜』 등 다수가 있다.
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책속에서



우리는 디지털 시대가 본격적으로 도래하기까지 어느 정도 시간이 걸릴 것이기 때문에 그 의미를 곰곰이 생각해 볼 수 있는 시간이 있으리라 생각했다. ... 그러나 코로나19는 우리에게 그 정도의 사치도 허용하지 않았다. 지구상의 모든 조직은 이제 모든 업무 처리 과정을 디지털화해야 하고, 그것도 가능한 한 빨리해야 한다.


가장 우려되는 것은 아마도 코로나19가 개인뿐만 아니라 기업에서도 가진 자와 가지지 못한 자 사이의 디지털 격차에 미치는 영향이다. 디지털 격차는 경쟁력, 생산성, 소득에 미치는 영향을 넘어, 코로나 상황 속에서도 아직 사업을 유지하고 있는 회사와 그렇지 못한 회사 사이의 차이를 정의하게 될 것이다.


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