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어떻게 부자가 될 것인가

어떻게 부자가 될 것인가

(결국 성공하는 사람들의 경영학)

우성민 (지은이)
스노우폭스북스
14,800원

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어떻게 부자가 될 것인가
eBook 미리보기

책 정보

· 제목 : 어떻게 부자가 될 것인가 (결국 성공하는 사람들의 경영학)
· 분류 : 국내도서 > 경제경영 > 기업 경영 > 경영전략/혁신
· ISBN : 9791188331345
· 쪽수 : 284쪽
· 출판일 : 2018-06-01

책 소개

돈과 배경 없이 창업해도 살아남을 수 있는 실전 경영노하우가 담긴 책. 온라인 마케팅과 판매대행, 영상광고제작, 수입 및 유통, 화장품 제조 및 판매업, 가구 제작 등 다양한 사업을 전개하며 해당 분야의 내공을 착실히 쌓은 성공법을 실제 사례와 상황으로 구성해 담았다.

목차

프롤로그 어느 흙수저 사업가의 이야기 : 운수 좋은 하루

1장 돈이 되는 ‘사업’이 아닌 돈이 되는 ‘방법’을 찾아라

1 자비 없는 창업 실전
2 하늘이 세 번 무너져도 솟아날 구멍은 있다
3 두려움을 이기는 영업 방법
4 일격필살의 승부수가 필요한 순간!
5 온라인 마케팅, 어렵지 않아요
6 똑같으면 죽는 세상

2장 실패를 부르는 일곱 가지 나쁜 습관
나쁜습관1 : 대표이사실에 연연하기
나쁜습관2 : 대표니까 외제차를 타야 한다고?
나쁜습관3 : 야근으로 인한 문제는 직원 스스로 감당해야 한다
나쁜습관4 : 대표가 해야 할 일, 하지 말아야 할 일
나쁜습관5 : ‘갑과 을’ 관계의 원칙에 순응하기
나쁜습관6 : 밤새도록 문서 만들기
나쁜습관7 : 근로기준법에 콧방귀 뀌기

3장 성공으로 이끄는 흑黑수저 경영학
14 가장 중요한 회사의 자산은 무엇인가?
15 회사를 성장시키는 사무실 운영법
16 ‘떼돈’보다 ‘똔똔’
17 진짜 중요한 게 뭘까?
18 직원을 행복하게 만드는 복지 노하우
19 어떻게 직원을 뽑을 것인가?
20 100% 정규직의 힘
21 회사를 살찌우는 인맥 만들기
22 우리 상품을 사시면 돈 버는 겁니다
23 우리에게 리셋 버튼이 필요한 이유

4장 직원의 꿈을 키워주는 기업
24 함께 꿈꿉시다!
25 피가 되고 살이 되는 사내 교육
26 사업의 필수 조건, 내공 쌓기
27 창업을 준비하는 '흙수저'들에게
28 망할 것 같은 순간이 찾아오거든

에필로그 '흙수저' 대표로 살아남으려면

저자소개

우성민 (지은이)    정보 더보기
저자 우성민은 네트론, 네트론 케이터링, 라오메뜨 3개 회사의 대표다. ‘단 한 번도 아는 일을 해본 적이 없다’는 그는 흙수저로 200억 대 매출을 기록하는 기업을 일궜다. 앞서 세 번의 사업에 모두 실패했던 그는 이후 7년 동안 실패의 원인을 분석한 뒤 ‘흑(黑)수저 경영학’이라는 성공의 원칙을 세웠다. 일천만 원의 자본금으로 네트론을 설립한 후 매년 이익을 내고, 100% 이상의 매출 성장을 달성하며 5년 만에 매출액 120억 원을 기록했다. 현재도 급성장하고 있는 네트론 그룹은 올해 매출액 200억 원 돌파를 눈앞에 두고 있다. 판매 전략가이기도 한 저자는 농림축산식품부 강원도 6차 산업 전문위원으로 위촉되어 농축산식품 브랜드를 발굴하고 육성해 왔다. 다양한 브랜드 컨설팅 성공 사례를 기반으로 가비아 퍼스트몰, aT농식품유통교육원, 강원창조경제혁신센터의 강사로 활동하며 실전적인 ‘브랜드 마케팅과 판매 전략’에 대해 강의할 뿐 아니라 창업에 관심 있는 대학생 및 대학원생들에게 저자의 경영 철학을 그대로 담은 성공 전략, ‘흑(黑)수저 경영학’을 강연하고 있다. 현재 저자는 “전문가로 태어난 사람은 없다. 알고 싶어 하는 사람이 전문가가 되는 세상이다”라는 신념을 가지고 다양한 영역의 사업에 거침없이 도전하고 있다.
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책속에서

7년간 안정적인 직장생활을 하던 어느 날 나는 네 번째 사업에 도전하기로 결심한다. 질문에 대한 해답을 찾았기 때문이었다. 왜 사업에 실패해야만 했는지, 내가 아는 대표들이 왜 사업에 실패했는지 비로소 알게 되었기 때문이다.
첫 사업 이후 11년의 시간이 흐르는 동안 쓰디쓴 실패의 기억을 매순간 되새겼다. 그리고 다시는 실패하지 않겠다고 이를 악물었다. 그렇게 독기를 품은 나는 네 번째 사업, 흑黑수저 경영을 시작하였다.


혹시 자신이 생각한 아이디어에 대해 ‘대박’이라고 생각해본 적 있는가? 나는 항상 내 사업 아이디어에 대해 대박이라고 생각했다. 하지만 이 세상에 사업 아이디어 하나쯤 없는 사람이 어디 있을까? 예를 들면, 하늘을 나는 자동차, 자율주행 자동차, 주머니에 넣고 다닐 수 있는 컴퓨터… 같은 아이디어들은 영화나 만화책을 보면서 다들 한번쯤 생각했을 법 하지만, 이를 사업화한 사람은 극소수의 사람들뿐이다.


회사를 운영하다보면 위기를 연속적으로 맞이할 때가 있다. 잘 되어도 걱정, 안 되면 미치는 것이 사업이다. 대표가 어떤 자세이냐에 따라 돌파하느냐, 망하느냐가 달려 있다. 위기를 돌파할 묘수를 발견하고, 자신과 직원을 믿고 용감히 앞으로 나아가야 한다.


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