회의문화 혁신

들어가는 글. 우리 회사의 회의(會議)를 회의(懷疑)하라

Part 1. 진짜 회의를 위한 출발
1. 진짜 회의란 무엇인가?
2. 진짜 회의는 하나지만 가짜 회의는 유형도 많다.
3. 가짜 회의를 진짜 회의로 만들기 위한 절차
4. 진짜 회의를 만들기 위해 점검해야 할 사항들
5. 놀라운 사실들 그리고 진짜 회의를 위한 출발

Part 2. 회의 인프라를 정비하자
1. 회의의 양을 줄이자. 가짜 회의는 싹부터 없애야 한다.
2. 공간의 권위를 제거하자.
3. 빔프로젝터의 전원을 뽑아버리자.

Part 3. 프로세스를 간소화하자
1. DIET 프로세스를 활용하자
2. 진짜 회의를 위한 준비 - Step 1. Define Agenda
3. 진짜 회의의 시작 - Step 2. Inform about agenda & issue
4. 진짜 회의의 핵심 - Step 3. Explore alter native
5. 진짜 회의의 종결 - Step 4. T3 Setting

Part 4. 사람이 바뀌어야 한다
1. 사람으로부터 출발하자.
2. 회의 리더만이 바꿀 수 있다.
3. 퍼실리테이터에게 권한을 부여하자.
4. 회의 참석자가 책임을 다할 때 회의는 완성된다.

Part 5. 기업 문화로 만들자
1. 회의가 쓰레기가 되지 않도록 하자.
2. 스스로 규칙을 만들고 철저히 지키자.
3. 용기를 내지 않고도 말할 수 있는 문화를 만들자.

나가는 글. 회의를 바꾸는 것은 조직을 바꾸는 것이다
부록
#1. 회의문화 혁신 프로젝트 개요(예시)
#2. 회의문화 혁신 진단 설문지(예시)
#3. 회의문화 혁신을 위한 모니터링 설문지(예시)
#4. 리더 개인별 코칭 Report(예시)
#5. 회의문화 혁신 교육프로그램(예시)#6. 회의문화 모니터링/피드백 방법(예시)

요즘 기업의 가장 커다란 도전 과제는 단연코 혁신innovation입니다.