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나는 왜 아이디어가 궁할까

나는 왜 아이디어가 궁할까

(어디서나 통하는 창의성 훈련법)

이경열 (지은이)
다할미디어
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나는 왜 아이디어가 궁할까
eBook 미리보기

책 정보

· 제목 : 나는 왜 아이디어가 궁할까 (어디서나 통하는 창의성 훈련법)
· 분류 : 국내도서 > 자기계발 > 창의적사고/두뇌계발
· ISBN : 9791189706708
· 쪽수 : 186쪽
· 출판일 : 2019-01-30

책 소개

창의성이란, 머리가 좋은 천재들만의 재능이라거나 고도의 두뇌 훈련이 된 전문인 또는 특정 산업 종사자들만이 전유하는 능력이 아니라, 누구나 훈련과 연습을 통해 습득할 수 있는 사고력이라 정의한다. 이 책은 그러한 창의성 습득을 위해 어떤 노력을 해야 하는지, 그리고 어떤 방법을 통해 기를 수 있는지 실제적인 방법론을 제시한다.

목차

프롤로그 창의성 훈련, 이제는 즐겁고 재미있게

Chapter 1. 창의성이 경쟁력이다

창의성을 꽃 피우는 힘, 99번의 날갯짓/ 창의성을 키우는 생각의 기술/ 간단한 더하기만 잘해도/
뺄수록 힘이 된다/ 개성을 살리는 ‘바꾸기’/ 더 크게, 더 작게/ 거꾸로 바라보기

쉬어가기 창의성은 웃음에서 나온다


Chapter 2. 창의성도 연습하면 커진다

천재 생각 따라 하기/ 고정관념의 매듭풀기/ 휴머니즘 속에 숨은 아이디어/ 생각 씨앗을 심어라/
뇌 세포를 자극하라/ 더 중요한 것으로 승부하라/ 때로는 우회적인 방법이 통한다/
절박함이 필요하다/ 최종 목표가 무엇인지 생각하라/ 나를 행복하게 만드는 ‘버킷리스트’/
아이디어 기차를 만들어라/ 은유적 표현이 아이디어를 낳는다/ 상상이라 쓰고 현실이라 부른다/
무딘 연필이 천재의 기억력보다 낫다

쉬어가기 행복 종잣돈이 되는 마음 화폐


Chapter 3. 톡톡 튀는 아이디어를 잡는 노하우

시대에 맞는 새로운 단어를 만들어보자/ 우뇌와 좌뇌의 조화/ 아는 만큼 보이고 보이는 만큼 믿는다/
문제 너머로 생각을 넓혀라/ 제3의 영역을 넓혀라/ 상상의 날개를 달면 새로운 세상이 보인다/
관리하려 하지 말고 보이게 하라/ 잠자는 동기를 깨워라/ 최고의 개선은 문제를 아예 없애는 것/
가르치는 대신 보여주기/ 고민을 털어놓는 마당이 필요하다

쉬어가기 송아지 달린 소나무를 꿈꾸다


Chapter 4. 실전, 창의력 연습

후천적으로 기르는 창의력/ 기능 더하기/ 서비스 더하기/ 기계와 서비스 더하기/
제품과 예술 더하기/ 미래의 직업 찾기/ 덜어내는 삶/ 사이버 세상 예측하기/ 소리를 어떻게 활용할까/
안 보이는 것을 볼 수 있게/ 숫자 연상/ 경계 허물기/ 최적의 온도를 찾아서/ 발상의 전환/
기능보다 중요한 디자인/ 움직이게 하라/ 작은 것이 아름답다/ 자동제어 시키기/ 공간도 돈이다/
때로는 부드럽게, 때로는 딱딱하게/ 경청의 힘/ 투명함도 경쟁력이다/ 시의 감성 배우기

쉬어가기 이야기를 선물하라


Chapter 5. 질문이 운명을 바꾼다

아침 질문과 저녁 질문/ 실패를 성공으로 바꾸는 질문/ 학습자의 질문, 심판자의 질문/
좋은 질문 만드는 방법/ 스스로 질문하고 답하기

쉬어가기 삶을 풍요롭게 하는 여러 가지 안경


Chapter 6. 나만의 아이디어 명당 만들기

아이디어가 잘 떠오르는 장소와 시간/ 잠자리를 아이디어 명당으로 만드는 법/
차 안을 아이디어 명당으로 만드는 법/ 목욕탕을 아이디어 명당으로 만드는 법/
화장실을 아이디어 명당으로 만드는 법


책 속의 책 소설『어린 왕자』에서 배우는 창의성
창의성 구구단을 외자

저자소개

이경열 (지은이)    정보 더보기
경기 여주 출생 중소밴처진흥공단 이사, 인덕대학교 교수 역임하고 시와 동화를 쓰고 있다 주요 저서 『어린왕자 멘토 이야기』 『상상의 길목에서 만난 어린왕자』 『나는 왜 아이디어가 궁할까』 『성공하는 사람들의 아이디어테크』 『섹시한 말이 성공을 부른다』 『걱겅마 취업!』 등 시집 『작은 꽃들을 위한 시』
펼치기

책속에서

창의성이란 ‘새롭고 독창적이며 유용한 무언가를 만들어내는 능력’을 뜻한다. ‘해 아래 새 것이 없다.’는 말도 있듯이, 꼭 세상에 없던 완전히 새로운 것을 만든다는 의미는 아니다. 오히려 스티브 잡스가 말한 것처럼 ‘창의성은 연결하는 것(Creativity is just connecting things)’에 가깝다. 즉 연관성 없는 것을 연결해 새로운 것을 만들어내는 능력이다. 연결하기 능력은 철저한 연습으로 키울 수 있다. (중략)
창의성도 머리로 익히려 하는 대신 몸으로 익혀두면 생명이 다할 때까지 평생 자산이 된다. 창의성 개발도 꾸준한 연습이 필요하며, 내 몸이 기억하는 습관으로 만들어야 한다. 아이디어는 단번에 번뜩 떠오르는 것이 아니라 꾸준한 연습과 훈련을 통해 창의성이 꽃 필 때 저절로 흘러나오는 것이다. 창의성 개발을 위해서는 99번의 날갯짓이 필요하다는 사실을 잊지 말아야 한다.

- Chapter 1. 창의성도 경쟁력이다 ‘창의성을 꽃 피우는 힘, 99번의 날갯짓’ 중에서


처음 타자기를 발명했을 때는 자판을 누른 다음 자판을 너무 빨리 누르면 자판 연결선이 걸려서 작동되지 않았다. 자판 두드리는 시간보다 고치는 시간이 더 많이 걸릴 정도였다. 크리스토퍼 솔리스는 기존 타자기의 이런 결점을 개선한 타자기를 만들어냈다. 즉 글자판의 문자 배열을 빨리 치기 불편하게 재배치한 것이다. 그는 E, T, O, N, R, I 같이 자주 사용하는 문자들은 손가락을 이동시켜야만 칠 수 있도록 배치했고, E, D 같이 자주 나란히 사용하는 글자들은 같은 손가락으로 칠 수 있는 곳으로 옮겨 놓았다. 자판 배열을 조정해 타이핑 속도를 위적으로 느리게 만듦으로써 타자기가 멈추는 것을 줄인 것이다.
이러한 발상은 간단해 보이지만 매우 혁신적인 것이다. 결국 그의 타자기는 많은 인기를 끌었고, 오늘날까지도 이 불편한 자판을 사용하고 있다. 이처럼 실용화를 위해서는 뒤떨어진 아이디어도 매우 유용할 때가 있다. (중략)
이처럼 초기의 개발 기술은 대부분 혁신적인 것이 많으나 실생활에서 이용하기에는 불완전한 것이 많다. 초기의 아이디어는 숙성되지 않은 것이기 때문이다. 이 아이디어의 완성도를 높이는 것은 다른 아이디어와 연결시키는 것이다. 아이디어에 아이디어를 연결하는 기차를 만들라. 내 아이디어도 연결하고 다른 사람의 아이디어도 연결하고 이미 특허기간이 만료된 아이디어도 연결하라. 정부 연구기관이나 대학 연구소 등에는 누구나 무료로 사용할 수 있는 기술들이 많다. 당장 내가 가진 아이디어가 없다 하더라도, 다른 사람들의 아이디어만 잘 연결해도 새로운 아이디어가 된다.

- Chapter 2. 창의성도 연습하면 커진다 ‘아이디어 기차를 만들어라’ 중에서


문제를 해결하기 위해서는 다방면의 아이디어를 수집하라. 아이디어를 수집하는 과정에서 그 방면의 전문가가 될 수도 있고 문제를 풀지 않아도 되는 경우가 생긴다. (중략)
아이디어를 모아 문제를 개선해나갈 때, 가장 좋은 것은 그 문제 자체를 없애는 것이다. 얼마 전까지만 해도 전축은 디스크와 바늘이 있어야 했다. 바늘을 오래 사용하면 음반에서 직직거리는 소음이 나거나 제 음을 내지 못했다. 바늘을 갈아주는 일도 성가시기도 하거니와 추가로 돈이 소요된다.
‘전축 바늘을 어떻게 개선할 것인가’라는 주제를 놓고 아이디어를 찾는다고 해보자. 아마 바늘을 오래 사용할 수 있는 방법이 많이 나올 것이다. 이때 ‘아예 바늘을 없애버리면 어떨까?’ 하는 아이디어, 이것이 바로 최고의 개량이다. CD는 바늘 없는 전축, 바로 그것이다. 요즘은 CD도 필요 없이 음원으로 들을 수 있게 되었다. (중략)
문제를 해결한답시고 앞만 보며 질주하기보다 유연하고 효율적인 사고로 많은 노력을 들이지 않고도 개량을 추구하는 지혜가 필요하다.

- Chapter 3. 톡톡 튀는 아이디어를 잡는 노하우 ‘최고의 개선은 문제를 아예 없애는 것’ 중에서


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