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이익을 창출하는 프로젝트 관리 핸드북

이익을 창출하는 프로젝트 관리 핸드북

정남기, 정호중 (지은이)
아우룸
16,000원

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이익을 창출하는 프로젝트 관리 핸드북
eBook 미리보기

책 정보

· 제목 : 이익을 창출하는 프로젝트 관리 핸드북 
· 분류 : 국내도서 > 경제경영 > 기업 경영 > 경영전략/혁신
· ISBN : 9791190048804
· 쪽수 : 200쪽
· 출판일 : 2020-02-10

책 소개

자원의 과부하를 방지하고 변동성에 대응하는 실무적 해법을 보인다. 이 해법은 폭포수 모형과 애자일 모형의 경계를 허물고, 일정관리 뿐만 아니라 성과측정과 사고방식에도 근본적인 변화를 가져온다. 또 실무에 바로 적용할 수 있는 업무 프로세스와 샘플 양식을 제공하며, 재무적 성과로 연결되는 프로젝트 관리 시스템을 구축할 수 있도록 가이드한다.

목차

Chapter 1 프로젝트 포트폴리오
1-1 프로젝트 포트폴리오 16
1-2 프로젝트 포트폴리오 작성 22
1-3 돈을 버는 프로젝트 관리 28
1-4 폭포수 모형과 애자일 모형 35

Chapter 2 위험관리와 자원관리, 그리고 일정관리
2-1 프로젝트 범위 기획 48
2-2 위험관리와 일정관리의 지렛대, 프로젝트 버퍼 55
2-3 자원관리의 포인트, 과부하 방지가 수행 능력을 키운다 62
2-4 프로젝트 관리 조직과 역할 73

Chapter 3 프로젝트 관리 준비
3-1 과업 네트워크 작성하기 84
3-2 과업에 자원 배정하기 93
3-3 CCPM 네트워크 완성하기 99
3-4 다중 프로젝트 관리의 주춧돌, 파이프라이닝 106
3-5 고객 요구의 변동성 줄이기 115

Chapter 4 프로젝트 관리 실행
4-1 미리 챙기기, 풀키팅(Full Kitting) 122
4-2 진척관리 신호등 130
4-3 자원의 과업 수행 가이드라인 141
4-4 당일에 걸림돌 해결하기 151

Chapter 5 프로젝트 관리 피드백
5-1 성과 측정하기 158
5-2 포트폴리오 성찰하기 165

Chapter 6 폭포수 모형과 애자일 모형의 융합
6-1 융합은 왜 필요한가? 174
6-2 폭포수와 애자일이 만나는 곳 177
6-3 CCPM에서 Kanban 활용하기 186
6-4 Kanban에서 CCPM 활용하기 191

에필로그 196
참고문헌 198

저자소개

정남기 (지은이)    정보 더보기
저자는 기업/조직의 경영 이슈 해결에 관심을 두고 교육, 컨설팅/코칭을 진행한다. 그의 활동 영역은 전략적 의사결정, 마케팅/판매의 정책 개발, 생산/유통의 수익성 향상, 프로젝트 관리의 성과 창출, 문제를 해결하는 리더십이다. 이론을 정립하고 실무에 적용하며, 업무와 개인생활에서 발생하는 괴로운 문제들에 대하여 그 해결 방안을 탐구한다. 그는 개인과 조직의 문제 해결에 TOC(Theory of Constraints, 제약이론)를 활용한다. TOC는 문제의 핵심을 짚어 적은 변화로 큰 성과를 거두는 이론과 방법론을 제공한다. 20여년 동안 30여 기업에서 50여 프로젝트를 수행하였으며, 다양한 업종의 기업에서 강연하였다. 그 흔적들이 그의 저서 8권과 번역서 2권에 담겨 있다. 이 책은 그동안의 강의/컨설팅과 ‘TOCfE Seoul’이라는 재능기부 교육 프로그램에서 활동한 경험을 살린 것이다. TOCfE Seoul에서 그는 매년 성인/직장인들을 대상으로 논리적 다이아그램을 활용하여 문제해결하는 방법을 전파하고 있다. 현재 시스템경영원(https://syson.kr/) 원장이며, (사)한국TOC협회 회장을 역임하였다. 서울대학교 산업공학과를 졸업하고, KAIST에서 경영과학 박사학위 취득후, 전남대학교 산업공학과 교수로 재직하였다.
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정호중 (지은이)    정보 더보기
연세대학교와 독일 슈투트가르트 대학교(University of Stuttgart)에서 건축을 공부했다. 학부 졸업 후 건축 프로젝트 수행 방식의 전 세계적인 혁신을 이끌었던 게리 테크놀러지스(Gehry Technologies)에서 카타르 국립 박물관(National Museum of Qatar) 등 신기술을 접목한 다양한 비정형 건축 프로젝트 컨설팅에 참여했다. 이후 독일에서 ‘기술 융합 및 건축 디자인 연구 과정’으로 석사를 취득하고, 독일 건설사 에드 쥐블린(Ed. Zeublin)의 기술연구소와 미국 소프트웨어 회사 Autodesk의 컨설팅 팀을 거쳐, 현재는 LG CNS Entrue컨설팅에서 컨설턴트로 활동하고 있다. 저자는 신기술을 이용해 생산성을 향상시키는 것과 프로젝트의 납기 준수, 비용 절감, 업무 효율화, 구성원의 과부하 저감에 관심이 많으며, 이론 학습과 실무를 병행하며 지속적인 배움을 얻고 있다. 현재 (사)한국TOC협회의 TOC경영 전문가 과정을 수료하였고, PSM1(Professional Scrum Master 1) 자격을 획득하였다. Email: hojoong.chung@gmail.com Webpage: https://hodgoong.github.io
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