일 어떻게 할 것인가

서문
1장. 커리어 설계
설계대로 되지 않는 인생!
기회는 거의 대부분 사람이 가져다준다
망설여지면 도전하고 초대를 받으면 참석하라
공부는 깊고 넓게
들이쉬기 전에 내쉬어라
해설하지 말고 의견을 말하라
보답의 법칙
2장. 효과
효율을 말하기에는 10년은 이르다
기대 이상의 성과를 내기 위한 120점 지향주의
비용 대비 효과를 너무 따지지 말 것
낭비를 하자
3장. 취미를 일로 만들자
좋아하는 일이 없는 사람이 더 많다
지금 하는 일을 좋아하는 방법
아이디어를 만드는 공식
모든 일에는 그 나름의 가치가 있다
지금의 일에 가치를 부여하는 방법
미션을 찾는 법
평범한 이류와 평범한 일류의 커다란 차이
한 순간에 불행해지는 법, 시간이 좀 걸려 행복해지는 법
결단도 습관이다
4장. 꿈을 이룬다
꿈 따위는 모른다. 이상, 야심, 망상은 알지만
헝그리 정신이 없는 사람은 어디서 동기를 찾을까?
할 이유는 없고 하지 않을 이유는 많다. 그렇다면 하자
‘태어난 이유?’
말로만 하지 말고 움직여서 결과를 보여줘라
두 가지 책
생각이 실현될 때와 그렇지 않을 때
5장. 롤 모델
롤 모델이 없는 것을 핑계 삼지 말 것
누구에게서나, 무슨 일에서나 배우자
6장. 워크 라이프 밸런스
영원히 사라지지 않는 자신만의 힘
노동은 고역인가? 회사는 사원을 착취하는 곳인가?
욕심을 부려라. 하지만 욕심이 지나쳐서는 안 된다
사차원으로 생각하라
삼차원으로 생각하라
7장. 미움 받으면 안 된다
‘아무에게도 미움 받지 않는다’는 것은
누군가 나를 특별히 좋아한다는 것은
8장. 리더십
모두 리더가 될 필요는 없다
항상 긍정적일 필요는 없다
자신의 표정이 주변에 미치는 영향을 자각할 것
9장. 자기 책임
보통은 내 탓과 남 탓이 절반씩
창조력보다 상상력
자녀와 재능은 사회가 나에게 맡긴 것
10장. 자기 성장
자기 성장은 목적이 아닌 결과
과거도 바꿀 수 있다
행복은 목표가 아니다
사람은 자신만을 위해 힘을 낼 수 없다
덧붙임. 관점을 바꾼다, 내일을 바꾼다
무엇을 내느냐가 아니라 무엇을 내지 않느냐
후기

기회는 언제나 생각 밖에 있다. 매일 하는 일, 매일 만나는 사람들 사이에 있지 않다. 도전하지 않으면 지금과 똑같은 상황, 혹은 지금의 연장선상에서 예상되는 뻔한 상황이 이어질 것이다. 그러나 도전하면 예상 밖의 상황이 벌어진다. 비연속적인 변화가 일어난다.
- 「망설여지면 도전하고 초대를 받으면 참석하라」중에서

혹은 일말의 기대조차 없이 자신이 무슨 일을 하고 싶은지 모르는 채 살고 있는가? 그렇다면 좋아하는 능력이 쇠퇴한 상태이니 그 능력을 되살려야 한다. 다행히 누구에게나 좋아하는 능력이 잠재되어 있으므로 연습으로 얼마든지 되살릴 수 있다. 연습의 첫 번째 방법은 마음을 비우고 일에 집중하는 것이다. 그렇다. 명상과 똑같은 원리다. ‘이런 일을 열심히 한다고 뭐가 달라질까?’ 혹은 ‘이 일이 나한테 맞을까?’라는 의심은 일단 접어두고 주어진 일에 충실하자. 자신의 일을 계속하자. 지금의 일만 생각하면서 일단 해 보는 것이다. 서툴러도 좋으니 계속 하자. 익숙해지다 보면 그 일에 애착이 생길 것이다. 좋아하는 능력을 되살리는 두 번째 방법은 자신이 하는 일의 의미를 생각하고 가치를 부여하는 것이다. 앞서 마음을 비우라고
했던 것과 모순되는 듯하지만 의심하는 것과 의미를 생각하고 가치를 부여하는 것은 전혀 다르다.
- 「지금 하는 일을 좋아하는 방법」중에서

WANT TO를 HAVE TO로 바꾸어 버리는 수많은 사람들도 WANT TO로 그대로 유지하는 사람도 그저 평범한 사람이다. WANT TO를 그대로 유지하는 사람은 그나마 평범한 일류라 할 수 있다. 진짜 일류는 HAVE TO를 WANT TO로 바꾼다. 해야 하는 일을 하고 싶은 일로 바꾸는 것이다. 즉 진짜 일류는 지금 하는 일을 주체적으로 선택한 일로 만든다
- 「평범한 이류와 평범한 일류의 커다란 차이」 중에서