19금 경영스쿨

| 차 례 |

● 추천사 4
현진권(제22대 국회도서관장)
이승철(現 Standard Energy CSO, 前 전국경제인연합회 상근부회장)
김도영(現 NPX Capital 파트너&General Counsel, 前 김&장 법률사무소 변호사)
오지현(서울대학교 창업동아리 SNUSV.net 24기 회장)
이승한(연·고대 연합 창업학회 Insiders 21기 회장)

● 프롤로그
한도윤
장동진

PART 1 비즈니스 기반 다지기
제1金 | 스타트업에서 살아남기
-송광준 빅픽처인터렉티브 대표이사

제2金 | 제4차 산업 혁명과 창조 경영의 비밀
-이금룡 前 옥션 대표이사

제3金 | 성공하는 벤처케피탈 투자 유치 프로세스
-손창우 연세대 경영학과 연구교수
      
PART 2 기업의 내부 환경 관리
제4金 | 기업 문화와 기업의 경쟁력
-박기환 동화약품 대표이사

제5金 | 원가 관리로 이윤을 내는 비결
-황인태 前 한국후지제록스 대표이사

제6金 | 기업을 살리는 경영자의 인재 개발 원칙
-김주희 NGL Transportation HR 총괄 부사장

제7金 | 기업의 창의력은 어디서 오는가?
-이장우 한국인공지능포럼 회장
 
PART 3 외부의 위협에 대비하기
제8金 | 국세청 세무 조사에 대비하라(세금 폭탄 피하기)
-조면기 MG세무조사컨설팅 대표이사

제9金 | 특허 괴물로부터 지식 재산권을 보호하라
-박종배 드림월드 국제특허법률사무소 대표이사

제10金 | 경쟁사 분석에 답이 있다
-조서환 前 KTF 부사장

제11金 | 사양 산업의 위기에 대처하는 패러다임
-송하경 모나미 회장

PART 4 차별화 전략과 충성 고객 만들기
제12金 | 마케팅 경영과 10만 고객 양병 전략
-이기왕 前 하림 마케팅 총괄 상무

제13金 | 모든 전략에 우선하는 고객 관리 노하우는?
-성경환 KTV 원장

PART 5 효과적인 의사 결정으로 성과 창출하기
제14金 | 현장 경영으로 경영 혁신을 이끌어라
-서영태 前 현대오일뱅크 대표이사

제15金 | 디지털 커넥팅: 데이터 경영과 미래
-양희춘 디케이비즈니스센터 대표이사
 
PART 6 새로운 성장 모멘텀 찾아 도약하기
제16金 | 끊임없는 신제품 개발로 기업은 성장한다
-유정연 불스원 부사장

제17金 | 중국을 알면 더 큰 세상을 만날 수 있다
-김만기 숙명여대 중어중문학부 겸임 교수
 
PART 7 영속 기업으로 나아가기
제18金 | 지속 가능 경영을 위한 윤리 경영
-조성식 前 포스코에너지 대표이사

제19金 | 영원한 브랜드가 되는 법, 가치를 디자인하라
-원대연 前 제일모직 대표이사

● 에필로그

[본문] 中

경영자를 꿈꾸는 사람이라면 경영이 무엇이며, 경영학은 무엇인지, 또 왜 공부해야 하는지를 스스로 질문해 보고 대답할 수 있어야 한다. 성공하는 기업과 조직 그리고 경영자에게는 어느 정도 공통된 패턴이 있다. 이를 연구하는 경영학은 여러 사례를 통해 패턴을 분석하여 기업 및 조직에 관한 현상을 밝히고 인사이트를 제시한다. 우리도 이러한 경영학적 접근을 기반으로 여러 기업의
사례를 연구함으로써, 경영자가 기업을 통해 성과를 내는 과정 속에 숨은 패턴을 포착하고, 열 아홉 분의 성공하신 기업가 선배님들과 치열하게 토론하는 과정을 통해서 경영자를 꿈꾸는 이들이 반드시 알아야 할 경영의 원리를 19가지의 메시지로 전달하게 되었다. 그 메시지의 결과물이 바로 『19금 경영스쿨』이다.

[옥션 창업자 이금룡] 인터뷰 中

내가 옥션을 창업할 당시 온라인 마켓의 선두 기업은 인터파크였다. 인터파크는 선두 기업이었기 때문에 다른 경쟁 업체들과의 가격 경쟁에서 우위에 있을 수 있었다. 인터파크가 가격을 내리면 다른 업체들도 가격을 따라서 내려야 하는데 가격을 내리기 위해서는 메이커 업체의 허락을 받아야 하는 구조였다. 그래서 인터파크와의 경쟁이 매우 어려웠다. 물론 온라인에 다양한 제품을 많이 올려서 판매할 수 있는 것은 엄청난 장점이었지만 가격 경쟁은 쉽지 않았다. 그래서 생각해낸 것이 경매 방식의 옥션이었다.

창조 경영을 위해서 기업들은 개념 설계(Conceptual design)라는 것을 잘 알아야 한다. 먼저 우리가 나무를 바라본다고 생각해 보자. 무엇을 상상한다고 할 때, 이 나무를 바라보고 머릿속에 그 나무를 그대로 생각하는 것은 상상이 아니다. 하지만 나무를 보고 부모님을 생각하면 그것이 상상인 것이다.

아이폰이 출시되기 전까지는 노키아가 부동의 1위 업체였다. 하지만 노키아는 핸드폰을 통신 장치로 규정했고 스티브 잡스는 이를 컴퓨터로 규정한 것이다. 결국, 컴퓨터로 규정하게 되었으니 이에 따라 소프트웨어가 필요해서 IOS를 개발하고 앱 스토어도 생겨난 것이다.