직장인을 위한 행동경제학

들어가며_왜 똑똑한 사람들은 이상한 행동을 할까?

1부. 커리어를 위한 행동경제학
01. 키가 클수록 연봉이 높다고?
02. 여성에게 더 깐깐한 입사 면접
03. 재택근무의 효과는 좋지만 당신의 경력을 망칠 수 있다
04. 사회성이 10년 전보다 더 중요해졌다. 그것도 아주 많이
05. 느슨한 연결 관계가 끈끈한 관계보다 중요하다
06. 일자리를 찾고 싶은가? 시간표부터 짜라
07. ‘Zappa’가 ‘Adams’보다 좋다
08. 인내심이 구직에 미치는 영향

2부. 채용과 인재 확보를 위한 행동경제학
09. 여성 비율이 높은 스타트업이 오래 간다
10. 직원 추천 프로그램의 뜻하지 않은 효과
11. 인사 담당자보다 컴퓨터가 좋은 인재를 뽑는다
12. 왜 사장은 직장 메뚜기족을 좋아하지 않나
13. 인내심과 장기적 사고를 보여주는 지원자를 찾아라
14. 연봉 공개의 부정적인 결과

3부. 관리자를 위한 행동경제학
15. 관리자의 태도가 생산성에 영향을 준다
16. 날씨가 더울 때 위험을 회피하고 나쁜 결정을 내린다
17. 관리자의 리더십이 직원 만족도를 높이고 이직을 줄인다
18. 금융업이 신뢰도가 낮은 이유
19. 우리는 동료의 생산성에 영향을 받는다
20. 회사의 목표에 공감하지 못하는 직원은 생산성이 50% 낮다
21. 협력이 잘될수록 성공률과 생산성을 높인다
22. 직원이 결정에 참여하면 동기 부여가 되고 협력이 증진된다
23. 모범을 보이는 게 리더십이다
24. 이기적인 리더는 결국 이기적인 추종자를 낳는다

4부. 성별 차이와 임금 불평등에 관한 행동경제학
25. 여성은 위험 회피적이고 남성은 자신을 과대평가한다
26. 경쟁심이 강한 사람의 소득이 높다
27. 경쟁심은 가정에서 시작된다
28. 문화가 경쟁적 행동에 영향을 미친다
29. 남성과 여성의 임금 격차를 줄이는 넛지
30. 여성이 경영진에 있으면 생산성과 매출이 올라간다

5부. 공정과 신뢰에 관한 행동경제학
31. 신뢰는 경제적 자산이다
32. 최소한의 감독이 회사의 실적을 높인다
33. 공정이 무너지면 막대한 비용이 발생한다
34. 공정에 호소하는 넛지

6부. 임금과 보너스에 관한 행동경제학
35. 보상이 좋으면 더 나은 결정을 내릴까?
36. 팀 보너스가 직원들을 더 열심히 일하게 한다
37. 누구도 평균 이하가 되고 싶지 않다
38. 내 성과 보너스로 동료 보너스가 깎이면 전체 성과는 떨어진다
39. 인센티브는 기업 리스크를 높일 수 있다
40. 동료를 방해하는 직원에게 인센티브를 주지 마라

7부. 기업과 시장 윤리에 관한 행동경제학
41. 시장이 도덕성을 망가뜨린다
42. 인센티브에 따른 비윤리적 행동의 증감
43. 리더는 사소한 윤리 위반도 참아선 안 된다
44. 단순한 참견과 피드백이 변화를 이끌 수 있다
45. 왜 기업 내 위법 행위를 폭로하는 게 어려울까?
46. 나쁜 기업 문화는 정직한 직원도 거짓말쟁이로 만든다

8부. CEO와 리더십에 관한 행동경제학
47. 관리형 CEO와 리더형 CEO
48. CEO가 관리자와 다른 네 가지 특성
49. 미래 지향적이고 절제력 있는 CEO의 기업이 더 혁신적이고 수익성도 높다
50. CEO의 카리스마가 회사에 미치는 영향

옮긴이의 글_직장인을 위한 ‘알쓸’ 행동경제학
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