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컨버터블 리더십

컨버터블 리더십

(적응하고, 성장하고, 진화하라)

이찬, 김재은 (지은이)
쌤앤파커스
18,000원

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컨버터블 리더십
eBook 미리보기

책 정보

· 제목 : 컨버터블 리더십 (적응하고, 성장하고, 진화하라)
· 분류 : 국내도서 > 경제경영 > CEO/비즈니스맨을 위한 능력계발 > 간부학/리더십
· ISBN : 9791194755296
· 쪽수 : 232쪽
· 출판일 : 2025-06-11

책 소개

변화에 능동적으로 대응하고 주도적으로 방향을 설계하는 리더의 조건으로 ‘컨버터블 리더십(Convertible Leadership)’을 제시한다. 이는 조직의 목적과 상황에 따라 리더십 형태 자체를 능동적으로 조정하고 전략적으로 재설계하는 전략적 유연성이다.

목차

프롤로그: 더 이상 예외일 수 없는 리더의 전환

1부: 관점의 전환
CHAPTER 1: 출발지 - 지금 여기에서 AI와 함께
CHAPTER 2: 경로 설정 - AI와 재설정한 워러밸
CHAPTER 3: 업데이트 - 적재적소적시 AI 학습 민첩성
CHAPTER 4: AI 내비게이션 - AI 리터러시와 디지털 내비게이션
CHAPTER 5: AI 집단지성 - AI와 협업하는 시너지 효과

2부: 리더십의 전환
CHAPTER 6: 컨버터블 리더십 - AI 시대에 최적화된 리더십
CHAPTER 7: 드라이브 모드 - AI 시대의 직급별 리더십
CHAPTER 8: 플렉서블 리더십 - 발달단계별 AI 활용 리더십
CHAPTER 9: 얼라인 모드 - 상황별 리더십 밸런스

3부: 조직의 전환
CHAPTER 10: 멀티레인 - AI 시대 세대 간 협업 증진
CHAPTER 11: 스마트 트래픽 - AI 기반의 협업 체계 구축
CHAPTER 12: 새로운 규칙 - AI 시대의 조직 문화 재정의
CHAPTER 13: 모니터링 시스템 - 지속 가능한 성장

에필로그: AI 시대의 리더십 디자이너

저자소개

이찬 (지은이)    정보 더보기
서울대학교 첨단융합학부 산업인력개발학과 교수. 미국 오하이오주립대학교에서 인적자원개발(HRD) 박사학위를 취득했고, 레고코리아 인사팀, LG전자 미국법인 인사부를 거치며 현장에서 조직 성과와 리더십 개발을 위한 해법을 연구하고 실천해왔다. 현재는 산업 현장과 학계에서 쌓은 경험을 바탕으로 인재 양성에 힘쓰고 있다. 서울대학교에서 경력개발센터 센터장, 교육연수원 원장, 평생교육원 원장, 첨단융합 최고위과정 주임교수 등을 역임했고 삼성 HR포럼, 롯데 기업문화위원회, 포스코 인재창조원, 러쉬코리아, 국가공무원인재개발원, 세계은행 등 국내외 기업 및 기관의 자문교수, 멀티캠퍼스 사외이사, 한국콜마비앤에이치 이사회 의장 등을 역임하며 리더십 개발에 매진하고 있다. 또한 한국산업교육학회 학회장, 한국창의성학회 학회장, 코리아 HR 서밋 의장 등을 역임하며 리더십 개발을 위한 학술적 기여에도 앞장서고 있다. 저서로 《대학생의 진로 멘토링》(공저), 《한국의 직업교육훈련정책》(공저), 《꿈꾸는 진로여행》(공저), 《이런 진로는 처음이야》 등이 있다.
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김재은 (지은이)    정보 더보기
비즈니스 리더십 코칭 전문기업 인코칭 대표이사. 고려대학교에서 국제학 석사학위를, 미국 아메리칸대학교에서 국제개발학 석사학위를 취득하고, 현재 서울대학교 산업인력개발학과 박사과정을 밟고 있다. 삼성, LG, SK, 현대, KB국민은행, KB국민카드, 신한은행, 한국수력원자력, 인천국제공항공사 등 국내외 대기업과 정부기관 등에서의 경력을 바탕으로 비즈니스 코치이자 경영자로 활동 중이다. 특히 임원, 팀장, 여성리더, 현장직, 주재원 등 각기 다른 어려움을 직면한 리더들을 위한 맞춤형 코칭 프로그램을 개발하여 변화와 전환의 시대에 필요한 리더십 역량을 지원하고 있다. 현재 한국언론인연합회 이사, 한국코치협회 인증 전문코치, 성공진단 전문가로 활동하고 있으며, ‘미래를 이끌어갈 여성지도자상’, ‘자랑스런 한국인대상 혁신경영상’을 수상했다. 옮긴 책으로 《12가지 성격 DNA》가 있다.
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책속에서



아날로그 신호가 디지털로 변환되어 새로운 가치를 만들어내듯, 우리도 시대의 변화에 맞춰 자신의 역할을 전환할 수 있어야 합니다. 일터에서는 이미 전환이 시작되었습니다. 때로는 20대 직원이 50대 임원에게 AI 활용법을 가르치고, 50대 임원은 자신의 소중한 경험을 젊은 세대와 나눕니다. 더 이상 한 방향의 지시와 통제는 통하지 않습니다. ‘나를 따르라’는 외침은 ‘함께 가자’는 초대로 바뀌어야 합니다.
- 프롤로그 〈더 이상 예외일 수 없는 리더의 전환〉


모든 의미 있는 변화와 성장은 나 그리고 함께 일하는 동료들의 현재 위치를 정확히 파악하는 자기인식에서 시작됩니다. 팀의 고유한 강점과 발전 영역을 탐구하고 “내가 정말 원하는 것은 무엇인가?”, “AI 시대에 나와 우리 팀은 어떤 고유한 가치를 창출할 수 있는가?”라는 질문에 솔직하게 답해보세요. 리더로서 자신과 팀을 진정으로 이해하는 것이 AI와 함께하는 탁월한 리더십 여정의 첫걸음입니다.
- CHAPTER 1 〈출발지 - 지금 여기에서 AI와 함께〉


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