이순신의 해전을 통해 본 프로젝트 성공 법칙

│개정판 프롤로그│ 이순신의 성공법칙을 다시 생각한다
│머리말│ 이순신과 나, 그리고 PM
│프롤로그│ 프로젝트 매니지먼트와 이순신 해전

1부. |제1법칙| 성공한 프로젝트는 시작부터 다르다
1. 이순신의 첫 번째 해전, 옥포해전
2. 옥포해전의 전과 및 성공 포인트 분석
3. 옥포해전에서는 프로젝트 착수를 어떻게 했을까? (1) : 프로젝트 헌장 개발
4. 옥포해전에서는 프로젝트 착수를 어떻게 했을까? (2) : 이해관계자 식별
5. 옥포해전에서는 어떻게 프로젝트를 기획하고, 실행했을까?
6. 옥포해전에서는 어떻게 프로젝트를 통제하고, 종료했을까?
7. 이순신의 옥포해전에서 배우는 프로젝트 착수 : 성공 키워드 3가지

2부. |제2법칙| 프로젝트의 성공은 기획에서 결정된다
1장. 거북선 첫 출전, 사천해전
1. 사천해전, 조선 수군의 저력을 보여주다
2. 사천해전의 전과 및 성공 포인트 분석
3. 사천해전에서는 어떻게 프로젝트를 착수했을까?
4.사천해전에서는 어떻게 프로젝트를 기획하고, 실행했을까?
5. 사천해전에서는 어떻게 프로젝트를 통제하고, 종료했을까?
6. 이순신의 사천해전에서 배우는 프로젝트 기획 : 성공 키워드 5가지
<스페셜페이지> 프로젝트와 거북선 : 거북선, 프로젝트 성공을 위한 이순신의 도전

2장. 임진왜란 최고의 해전, 한산도해전
1. 한산도해전, 조선 수군의 승리를 예감하다
2. 한산도해전의 전과 및 성공 포인트 분석
3. 한산도해전에서는 프로젝트 착수를 어떻게 했을까?
4. 한산도해전에서는 어떻게 프로젝트를 기획하고, 실행했을까?
5. 한산도해전에서는 어떻게 프로젝트를 통제하고, 종료했을까?
6. 이순신의 한산도해전에서 배우는 프로젝트 기획 : 성공 키워드 4가지

3부. |제3법칙| 성공한 프로젝트와 실패한 프로젝트, 실행을 비교하라
1장. 조선과 조선 수군의 희망이 된 부산포해전
1. 부산포해전, 조선과 조선 수군에게 희망을 주다
2. 부산포해전의 전과 및 성공 포인트 분석
3. 부산포해전에서는 프로젝트 착수를 어떻게 했을까?
4. 부산포해전에서는 어떻게 프로젝트를 기획하고, 실행했을까?
5. 부산포해전에서는 어떻게 프로젝트를 통제하고, 종료했을까?
6. 이순신의 부산포해전에서 배우는 프로젝트 실행 : 성공 키워드 4가지

2장. 조선 수군을 좌절시킨 칠천량해전
1. 칠천량해전, 조선 수군의 마지막 보루가 없어지다
2. 칠천량해전의 손실 및 실패 포인트 분석
3. 칠천량해전에서는 프로젝트 착수를 어떻게 했을까?
4. 칠천량해전에서는 어떻게 프로젝트를 기획하고, 실행했을까?
5. 칠천량해전에서는 어떻게 프로젝트를 통제하고, 종료했을까?
6. 칠천량해전에서 배우는 프로젝트 실행 : 실패 키워드 4가지

3장. 부산포해전의 성공과 칠천량해전의 실패는 어떤 차이가 있을까?
1. 프로젝트 라이프 사이클에서는 어떤 차이가 있을까?
2. 프로젝트 지식 영역에서는 어떤 차이가 있을까?

4부. |제4법칙| 위기의 프로젝트를 감시와 통제로 극복하라
1. 절망에서 희망이 된 명량해전
2. 명량해전의 전과 및 성공 포인트 분석
3. 명량해전에서는 어떻게 프로젝트를 착수했을까?
4. 명량해전에서는 어떻게 프로젝트를 기획하고, 실행했을까?
5. 명량해전에서는 어떻게 프로젝트를 통제하고, 종료했을까?
6. 이순신의 명량해전에서 배우는 프로젝트 통제 : 성공 키워드 7가지
<스페셜페이지> 윤리 실천, 프로젝트 성공을 위한 이순신의 철학

5부. |제5법칙| 프로젝트의 종료는 온몸으로 완수하라
1. 이순신 최후의 결전, 노량해전
2. 노량해전의 전과 및 성공 포인트 분석
3. 노량해전에서는 어떻게 프로젝트를 착수했을까?
4. 노량해전에서는 어떻게 프로젝트를 기획하고, 실행했을까?
5. 노량해전에서는 어떻게 프로젝트를 통제하고, 종료했을까?
6.이순신의 노량해전에서 배우는 프로젝트 종료 : 성공 키워드 3가지

<책속의책> 성공과 실패를 결정하는 프로젝트란 무엇인가?
1. 프로젝트 및 프로젝트 관리란 무엇인가?
2. 프로젝트 라이프 사이클, 지식 영역, 프로세스란 무엇인가?
3. 프로젝트 이해관계자들은 누구인가?
4. 프로젝트 관리를 잘하려면 어떤 지식이 필요한가?
5. 프로젝트를 둘러싼 환경은 어떻게 파악해야 하는가?
6. 프로젝트를 수행하려면 어떤 형태의 조직을 갖추어야 하는가?
7. 프로젝트 종료 시에는 어떻게 마무리해야 하는가?
8. 프로젝트 관리 프로세스 그룹 간의 상호 작용은 어떻게 일어나는가?
9. 성공과 실패를 결정하는 프로젝트 관리 5단계는 어떻게 작동되는가?

│에필로그│ 이순신이 오늘날 프로젝트 현장에 나타난다면…….?

이 책에서는 기존에 저술된 문헌을 참조하여 PM이라는 관점에서 재해석해보려고 하였다. 이러한 이유로 이순신의 6개 해전(옥포, 사천, 부산포, 한산도, 명량, 노량), 원균의 칠천량해전을 분석하고 비교해보았다.

4월 16일 임진왜란이 발생했다는 공문을 접수하고, 4월 27일 조정으로부터 출전 명령을 받자마자 경상우수사에게 4가지 질의 사항을 보내 필요한 정보를 신속히 얻었고, 전라우수군과의 통합 세력 형성,이동 항로 안전 확보 및 주요 포구의 전비 태세 확인, 유언비어 차단 및 장병들의 군기, 정신 전력 강화 등의 조치들을 연속적으로 추진했다.