기획력 강의

제1부 기획
제1강 문제를 찾아 해야 할 일을 설정한다
기획은 Why, What, How로 이루어진다/ 상황을 파악해야, 해야 할 일이 명확해진다 / 각각의 문제상황은 그에 따른 해결과제를 요구한다 / 문제상황의 인식 / 해결과제의 설정

제2강 목적과 목표로 정리하라
목적과 목표의 의미 / 배경과 목적, 그리고 목표

제3강 해결안을 찾는 기획
필요한 것은 지식과 아이디어 / 중요한 것은 평가와 선별

제4강 해결안을 만드는 기획
필요한 것은 데이터/정보 / 중요한 것은 수집과 분석

제5강 과제를 해결의 수준으로 나누어라
MECE 사고로 전체를 파악하라 / MECE 분류의 핵심은 기준을 적용하는 것이다 / MECE는 분류 자체가 아니라 논의를 위한 것이다 / 이슈(로직)트리로 논점을 정리한다 / Why Tree??원인규명의 이슈트리 / How Tree/What Tree??해결책의 로직트리 ?/ 우선순위를 정하라

제6강 가설을 세우고 데이터로 검증하라
논점별로 가설을 세워라 / 가설 검증을 위해 필요한 분석을 검토하라 / 데이터를 수집하고 분석하라??가설의 검증

제7강 해결안을 도출하여 공유하라
콘셉트로 정리하라 / 해결안을 공유하라


제2부 보고서 작성
제8강 쓰지 말고 대화하라
문서의 상대방이 누구인가? / 상대방의 질문이 문서의 주제가 된다 / 두 번의 질문과 두 번의 대답

제9강 주제를 드러내라
제목에 메시지를 포함한다 / 목차는 순서가 아니다 / 요약은 결론을 중심으로 쓴다

제 10강 스토리라인을 구성하라
도입부 구성-상대방과 공감하는 자리 / 결론부 구성?상대방의 첫 번째 질문에 대답한다 / 본론부 구성-새로운 질문을 확인하고 대답하라

제11강 이해도를 높이는 논리
논리는 그룹핑과 각 그룹의 관계설정으로 이루어진다 / 피라미드 구조 / 해설형 논리와 병렬형 논리

제12강 간편하게 피라미드 논리구조 만들기
4단계 스토리 구성 / 피라미드 구조는 보고서의 설계도이며 기획의 점검 도구

제13강 말로 써라
논리구조를 표시구조로 바꾸어라 / 스토리라인을 스토리보드로 / 한 장으로 쓰는 보고서

제14강 데이터가 아니라 메시지가 우선이다
데이터에서 메시지를 꺼내라 / 헤드메시지와 근거로 표현하라 / 이해하기 쉬운 문장 표현

제15강 차트에도 궁합이 있다
숫자는 다섯 가지로 비교하여 표현하라 / 생각을 도형으로 표현하라