라커룸 리더십

들어가는 글

1장 이기는 문화를 만들어라
이기는 문화
위에서 아래로, 아래에서 위로
모두가 문화를 만들어간다
전략전술은 과대평가 되어 있다
지속 가능한 문화가 지속 가능한 성공을 만든다
무엇을 지향하는가
과정과 이정표
과실이 아닌 뿌리에 집중하라
팀을 위해, 팀 문화를 위해 싸워라

2장 긍정의 기운을 전염시켜라
세균이 될 것인가, 비타민 C가 될 것인가?
비전과 미션을 전파하라
신념을 전파하라
긍정적 태도를 전파하라
라커룸에도 전염성 있는 리더가 필요하다
에너지 귀신 절대 사절
불평불만 하지 않기

3장 일관성을 유지하라
일관성이 있어야 라커룸에서 이긴다
길게 보면 일관성이 승리한다
울적한 것은 옳지 않다
훌륭해지겠다는 욕심을 일관되게 가져라
현실 안주는 병이다
부단한 개선
겸손하게, 목마르게

4장 끊임없이 소통하라
감독이 할 수 있는 가장 중요한 일
1대1 소통
소통은 잘 듣는 것이다
오늘은 몇 도인가?
리더는 돌아다닌다
메시지를 전하라
외부 목소리의 중요성
훌륭한 소통의 적들
소통이 협력을 만든다

5장 끈끈한 유대감을 키워라
소통과 협업이 끈끈한 유대 관계를 만든다
재능보다 팀워크다
이쪽은 우리가 맡을게
기술이 아닌 사람에 접속하라
끈끈한 라커룸을 만들어라
라커룸에서 강한 팀이 되려면 라커룸 밖에서 교류하라
유대 관계를 유지하라

6장 리더가 먼저 헌신하라
헌신을 바란다면 헌신하라
헌신은 리더로부터 시작된다
느끼는 것은 듣는 것보다 강력하다
훌륭해지고 싶다면 봉사하라
헌신은 집에서부터 시작된다
‘시간’이라고 쓰고 ‘헌신’이라고 읽는다
헌신하면 모두가 더 좋아진다
안전모
중요한 것은 내가 아니다
자존심을 버려라
헌신에는 희생이 필요하다

7장 진정한 관심을 쏟아라
관심도 전략이다
더 많은 관심을 가져라
관심의 문화를 만들어라
관심이 있다는 것을 눈으로 보여줘라
유니폼과 등번호를 넘어
거래 vs 변화
엄한 사랑
‘관심의 징표’를 발견하라
내가 관심을 기울이면 팀원들도 관심을 가진다

8장 빼놓을 수 없는 두 가지 법칙
코칭의 마법
인성의 중요성

부록1 7가지 법칙을 넘어서
부록2 실천 항목

문화가 기대와 신념을 만든다.
기대와 신념이 행동을 만든다.
행동이 습관을 만든다.
습관이 미래를 만든다.
그 모든 시작은 문화다.

지금 불평불만을 하고 있다면 여러분은 리더가 아니다. 리더는 불평불만을 하지 않기 때문이다. 훌륭한 리더는 긍정적 기운을 전염시킨다. 긍정적 비전과 신념, 태도, 격려를 팀원들과 공유하는 데 더 많은 시간을 써라.

주변에 무슨 일이 일어나도 흔들리지 않는, 뿌리가 튼튼한 나무가 되라. 모두가 신뢰하고 기댈 수 있는 리더가 되라.