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가지고 싶은 걸 가져요

가지고 싶은 걸 가져요

(사람의 행동을 파악하면 무엇이든 가질 수 있다)

유태형 (지은이)
  |  
프로작북스
2019-01-23
  |  
14,000원

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가지고 싶은 걸 가져요

책 정보

· 제목 : 가지고 싶은 걸 가져요 (사람의 행동을 파악하면 무엇이든 가질 수 있다)
· 분류 : 국내도서 > 자기계발 > 성공 > 성공학
· ISBN : 9791196369545
· 쪽수 : 240쪽

책 소개

그간 어디에도 말하지 않았던, 원하는 것을 얻는 단 하나의 공식을 소개한다. 내 마음대로 살려면 세상이 내 마음대로 움직여야 한다. 세상을 움직이는 공식, 사람을 움직이는 공식. 이 공식을 통해 원하는 것을, 나아가 원하는 삶을 얻어보자.

목차

| 프롤로그 | 화나요?

CHAPTER 1 욕심에서 자유로워지기 위해
나는 전부 가지기로 했습니다

– 왜 자신에게 최고의 것을 선물하지 않는가

당신의 확률은 틀렸다
– 0.5퍼센트니까, 넌 안 될 거야
– 보지 않고 믿는 것은 《성경》에서나 가능한 일이다
– 믿고 싶은 대로 믿는 사람들
– 되고 나면 100퍼센트
– 방법을 알면 확률은 무의미하다
생각 내비게이션 ① 방법

‘최소 단위’를 알면 미래를 예측할 수 있다
– 어떻게 범위를 설정할 것인가
– 인간 세계의 최소 단위
– 모르는 것은 원할 수도 없다
생각 내비게이션 ② 최소 단위

행동으로 이루어진 세계
– 행동을 이끌어낼 수 있는 방법만 안다면


CHAPTER 2 가지고 싶은 걸 가져요
인간 세계의 최소 단위는 ‘사람의 행동’

– ‘왜?’에서 시작하라
– 행동의 이유
생각 내비게이션 ③ 행동

믿는 대로 행동한다
– 믿음과 행동의 상관관계
– 나도 모르게 믿게 된 것들
생각 내비게이션 ④ 믿음

겪은 것을 믿는다
– 경험 없는 믿음은 없다
– 상대가 무엇을 믿고 있는지만 안다면

대중의 과거, 대중의 믿음
– 알아야 시작할 수 있다
– 마지막부터 그려라
– 검증을 통해 믿음을 만들다
– 현실적인 소설이야말로 현실이 된다
– 공통의 과거를 발견하라
– 사실과 현실이 같다는 착각

한 사람의 과거, 한 사람의 믿음
– 우리는 모두 믿음의 결과물
생각 내비게이션 ⑤ 경험

스타트 버튼, ‘자극’
– 우리는 무엇이든 할 수 있는 존재
생각 내비게이션 ⑥ 자극

| 에필로그 | 개와 돼지
| 부록 | 기획에 정석이 어딨어

저자소개

유태형 (지은이)    정보 더보기
‘솔로대첩’, ‘유태형 팝니다’, ‘Do You Know Obama?’, ‘#itwasoursky’, 이 정도가 당신과 나의 접점이겠네요. 어디선가 한 번은 들어보았을 프로젝트의 기획자. 딱 그 정도의 사람입니다. 기획자, 포토그래퍼, 마케터, 음악가. 그리고 당신에게는 작가가 되겠네요. 무언가가 되기보다 ‘무언가가 될 수 있는 사람’이고 싶습니다. 단어 하나에 인생을 가둬두기에, 삶은 너무 길어요.
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책속에서

이 책은 ‘사람의 행동’에 대해서 이야기합니다. 세상은 사람으로 이루어져 있고, 사람은 행동을 합니다. 세상은 여러 행동의 상호작용이라고 봐도 무방합니다. 사람이 행동하는 데 일정한 공식이 있고, 누군가가 그 공식을 삶에 적용한다면 무슨 일이 일어날까요? 당신이 원하는 대로 부장님이 결재를 하고, 당신이 원하는 대로 손님이 만족하고, 당신이 원하는 대로 인스타그램 셀럽이 되고, 당신이 원하는 대로 그 사람의 사랑을 받는다면? 상상만 해도 행복해지지 않나요?
_ 프롤로그 ‘화나요?’ 중


“제일기획은 과 수석도 힘들어. 한 학년에 한 명 갈까 말까야. 그냥 포기하고 다른 데 찾아봐.”
만약 그 선배의 말을 들었더라면 어떻게 되었을까요? 아무도 모르죠. 끝없는 자괴감에 불행해졌을 수도, 오히려 더 행복하게 살고 있을 수도. 사실 틀린 말도 아니었고요. 선배는 있는 그대로의 사실을 말한 것뿐이니까요. 하지만 저에게 이 선배의 말은 ‘확률’로 들렸습니다. ‘안 된다’가 아니라 ‘안 될 확률이 높다’였습니다.
_ ‘당신의 확률은 틀렸다’ 중


반대로 저는 조악하지만 나름의 논리로 접근했습니다. 광고 회사니까 광고를 잘하는 사람은 무조건 뽑을 것이다. 결과적으로 제일기획에서 연락이 왔고, 확률로 접근했던 그 선배의 판단은 틀린 것이 되었습니다. 선배에게 제일기획 입사 확률은 0.5퍼센트였지만 내가 세운 가설에서는 100퍼센트였습니다. 만약 그 선배가 내가 했던 방법을 이미 알고 있었더라면, 그때도 0.5퍼센트라고 대답했을까요? 아니겠죠. 분명100퍼센트라고 대답했을 것입니다.
_ ‘당신의 확률은 틀렸다’ 중


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