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간호사 어떻게 말해야 하는가

간호사 어떻게 말해야 하는가

(현장에서 인정받는 간호사의 대화법)

송애랑 (지은이)
  |  
북샵
2019-11-25
  |  
18,000원

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간호사 어떻게 말해야 하는가

책 정보

· 제목 : 간호사 어떻게 말해야 하는가 (현장에서 인정받는 간호사의 대화법)
· 분류 : 국내도서 > 자기계발 > 협상/설득/화술 > 화술
· ISBN : 9791196407445
· 쪽수 : 372쪽

책 소개

커뮤니케이션을 좀 더 잘 하고 싶은 간호사들을 위해 만들어진 책이라고 할 수 있다. 커뮤니케이션 기본 이론을 바탕으로 동료들, 그리고 환자, 환자 가족과 원활한 커뮤니케이션을 하기 위한 방법과 갈등 사례, 개선책 등을 담았으며 간호사 스스로 커뮤니케이션의 달인이 되기 위해 어떤 전략을 세워야 하는지에 대한 현실적인 방안을 소개한다.

목차

서문 … 5

CHAPTER 1 성공하는 커뮤니케이션
1. 커뮤니케이션의 개념 … 15
2. 커뮤니케이션의 유형 … 28
3. 비언어적 커뮤니케이션의 가치 … 37
4. 커뮤니케이션 능력 … 50
5. 커뮤니케이션 장애요인과 개선기법 … 57
6. 성공적인 커뮤니케이션 … 64

CHAPTER 2 간호사 커뮤니케이션, 왜 중요한가
1. 간호사 커뮤니케이션과 환자안전 관리활동 … 73
2. 간호사 동료와의 관계와 커뮤니케이션 … 79
3. 병원조직 커뮤니케이션의 특징 … 85
4. 간호사 커뮤니케이션의 특징 … 94
5. 행복한 병원에서 소통하며 일하기 … 100

CHAPTER 3 커뮤니케이션 충돌
1. 간호사 - 의사 간 커뮤니케이션 … 119
2. 간호사 - 간호사 간 커뮤니케이션 … 125
3. 간호사 - 환자 간 커뮤니케이션 … 132
4. 간호사 - 환자가족 간 커뮤니케이션 … 139

CHAPTER 4 간호사 커뮤니케이션, 왜 어려운가
1. 자아개방 메시지로 커뮤니케이션하기 … 147
2. 간호사의 감성 커뮤니케이션 … 156
3. 간호사 커뮤니케이션의 장애요인 … 160
4. 간호사 커뮤니케이션의 갈등 예방하기 … 168
5. 간호사 커뮤니케이션 장애요인 개선법 … 173

CHAPTER 5 간호사 - 의사 간 커뮤니케이션
1. 간호사 - 의사 간 커뮤니케이션 구조 … 181
2. 간호사 - 의사 간 커뮤니케이션과 협력적 상호작용 … 184
3. 간호사 - 의사 간 커뮤니케이션 사례 … 187
4. 간호사 - 의사 간 커뮤니케이션 방법과 실천 … 191

CHAPTER 6 간호사 - 간호사 간 커뮤니케이션
1. 간호사 - 간호사 간 커뮤니케이션의 구조 … 197
2. 간호사 - 간호사 간 커뮤니케이션 사례 … 204
3. 간호사 - 간호사 간 커뮤니케이션 방법과 실천 … 210

CHAPTER 7 간호사 - 환자 간 커뮤니케이션
1. 간호사 - 환자 간 커뮤니케이션의 구조 … 217
2. 간호사 - 환자 간 커뮤니케이션 사례 … 226
3. 간호사 - 환자 간 커뮤니케이션 장애 … 232
4. 간호사 - 환자 간 커뮤니케이션 방법과 실천 … 235

CHAPTER 8 간호사 - 환자가족 간 커뮤니케이션
1. 간호사 - 환자가족 간 커뮤니케이션의 구조 … 251
2. 간호사 - 환자가족 간 커뮤니케이션 사례 … 254
3. 간호사 - 환자가족 간 커뮤니케이션 방법과 실천 … 257

CHAPTER 9 간호사 커뮤니케이션의 달인
1. 간호사의 언어, 커뮤니케이션 능력향상을 위한 노력 … 273
2. 상대가 하고 싶은 말을 통찰하는 간호사 … 297

CHAPTER 10 즐거운 커뮤니케이션, 행복한 일터
1. 간호사, 자존감과 리더십을 갖춘 소통의 주체가 되자 … 307
2. 경청하는 간호사, 끌리는 사람의 비밀 … 328
3. 공감, 마음으로 행동하고 표현하기 … 335
4. 간호사답게 말하기, 단 한마디의 가치 … 347
5. 몸짓언어, 제2의 언어로 깊은 소통을 … 356

참고문헌 … 369

저자소개

송애랑 (지은이)    정보 더보기
현 김천대학교 의료경영학과 교수. 풍부한 임상간호 경력을 의료경영 이론에 접목하여 의료산업 변화에 따른 병원경영 혁신 전략과 의료서비스 전략을 기획하며 병원별 맞춤형 교육을 실천하고 있다. 특히 지역문화와 고객의 특성, 전문화된 병원의 진료과의 특성을 고려한 전략이 의료서비스 혁신의 가장 효율적인 방법임을 주장한다. 30년간의 병원 실무자 강의 경력을 바탕으로 장·단기 연수 교육프로그램을 개발하고 강의와 코칭을 병행하는 등 병원서비스 교육분야에서 왕성한 활동을 하고 있다.
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