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책 정보
· 분류 : 국내도서 > 경제경영 > CEO/비즈니스맨을 위한 능력계발 > 간부학/리더십
· ISBN : 9791196479732
· 쪽수 : 132쪽
· 출판일 : 2021-01-25
책 소개
목차
0. 편집장의 글
Chapter1. 혼란 속 성공을 위한 리더의 핵심 요소를 분석하라! SuccessFinder
1. 높은 성과를 내는 리더들의 핵심 역량을 분석하다!
2. Thrives in Chaos 위기 속에서 번창하는 리더의 특징
3. 리더에게 회복 탄력성이 필요한 이유
4. 코로나19, 우리는 어떻게 대응하고 있는가?
Chapter2. 기업코칭이 필요한 이유와 사례 Coaching Organization
1. 변화하는 조직에 대한 이야기
2. 인코칭의 OKR Story
3. 소통, 신뢰, 그리고 화합
4. 코칭조직 로드맵
5. 기업별 코칭사례
Chapter3. 동반자와 함께하는 회복 Recover with Partner
1. 코칭의 핵심에 대해 전문코치들이 말하다!
2. 조직을 이끄는 인재의 미래 설계를 위해 인재육성(Talent Development) 전문가가 반드시 알아야 하는 ATD역량 모델
3. ‘코칭으로 변화된 사람들의 이야기’서면 인터뷰
부록. Untact 상황에 효과적인 코칭가이드북 활용하기 Coaching Tools
1. 개인별 접근으로 심리적 거리가 줄면 조직 구성원은 동기유발 된다
2. 언택트 시대에서 코칭 가이드북 활용하기
감사의 글
저자소개
책속에서
어쩌면 지금이야 말로 슘페터가 이야기했던 창조적 파괴(Creative destruction)를 실행할 수 있는 좋은 기회일 수 있다는 것입니다. 이런 위기 전에는 실천해야 하는 필요성을 인정하면서도 이런저런 이유로 실현하지 못했던 혁신을, 지금은 위기 상황이니까 어쩔 수 없어도 해야 하잖아요. 오히려 이때가 그런 실천을 제대로 할 수 있는 절호의 기회가 아니냐는 생각을 저는 하게 되었습니다.
- <위기 속에서 번창하는 리더의 특징> 中
이런 코칭 DNA는 꼭 ‘코칭 세션’을 갖지 않더라도, 다른 동료들에게 파급력이 있는 것 같아요. 저만 해도 프로 코치는 아니지만, 팀원들과 소통할 때 열린 질문, 경청 등 코칭의 여러 원칙을 기반으로 소통하는 경우가 많았거든요. 신기하게도 이런 대화를 경험한 동료는 본인도 다른 동료를 이런 방식으로 대하는 경우가 많은 것 같아요. 정량화하기는 어렵지만, 소통이 잘 되는 조직 문화를 만드는 데 코칭이 중요한 역할을 했다고 생각합니다.
- <코칭으로 변화된 사람들 이야기> 中
사람은 누구나 타인으로부터 인정받고 싶어 한다. 코치는 구성원들이 서로를 진정성 있게 바라보며 각자가 가진 재능이나 강점을 해하고 인정해주도록 도움으로써 이러한 상호신뢰의 과정을 촉진할 수 있다. 또 틀림이 아닌 다름을 인정함으로써 조직 내부의 진정한 화합을 이루고 각자가 가진 강점을 최대한 활용하여 성공할 수 있도록 타인을 돕는데 초점을 맞추도록 도울 수 있다.
- <소통, 신뢰, 그리고 화합> 中
