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이젠 2000년생이다

이젠 2000년생이다

(Z세대와 세련되게 일하고 소통하는 법)

허두영 (지은이)
데이비드스톤
18,000원

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이젠 2000년생이다
eBook 미리보기

책 정보

· 제목 : 이젠 2000년생이다 (Z세대와 세련되게 일하고 소통하는 법)
· 분류 : 국내도서 > 자기계발 > 성공 > 성공학
· ISBN : 9791197345722
· 쪽수 : 288쪽
· 출판일 : 2023-03-02

책 소개

세대 전문가 허두영 작가가 돌아왔다. 대한민국 밀레니얼 세대를 분석한 <요즘 것들>, 세대 간 화합을 제시한 <세대 공존의 기술>에 이어, 이번에는 2000년생 Z세대의 DNA와 소통법을 파헤친다.

목차

Prologue
2000년생 Z세대가 몰려오고 있다

1장 왜 Z세대인가?

왜 Z세대인가?
당신은 무슨 세대인가?
인구학적 관점으로 세대를 보라
왜 세대를 구분할까?
조직은 지금 세대 지각 변동 중이다

2장 Z세대를 만든 요인

어느 시대에 태어나고 싶은가?
Z세대가 만난 사건
Z세대를 만든 요인
양육 방식을 보면 세대가 보인다

3장 Z세대의 DNA

우리가 MZ세대라고? 우리는 Z세대다!
왜 세대 차이가 나는 것일까?
나이 들면서 세대 DNA가 변할까?
Z세대, 나는 OO한다 고로 존재한다
Z세대의 유래
Z세대의 DNA

4장 Z세대와 일하는 법

세대 다양성에 주목하라
당신은 Z세대가 함께하고 싶은 리더인가?
Z세대 때문에 목덜미를 잡는 순간
Z세대가 직장에서 원하는 것
Z세대와의 일잘법
Z세대, 어떻게 동기 부여해야 할까?
어렵기만 한 연상 부하
꼰대로 보일까 봐 침묵하지는 마라
《예언자》에서 배우는 꼰대 탈출 노하우

5장 Z세대와 소통하는 법

그들만의 소통 문법
직장에서 만난 Z세대
온라인에서 만난 Z세대
집에서 만난 Z세대
Z세대는 칭찬에 목마르다
진짜 리더는 네거티브 피드백에 강하다
Z세대를 움직이려면 FACT 하라
《논어》에서 배우는 소통 노하우

Epilogue
알파 세대가 온다

부록: 신조어
참고도서
주석

저자소개

허두영 (지은이)    정보 더보기
2016년 직장 생활을 마친 후, 하고 싶은 일만 하고 만나고 싶은 사람만 만나면서 자유롭게 살고 있다. 책 읽고 글 쓰고 강의하고 컨설팅하는 것이 주업이다. 1년에 1권씩 책을 출간했고, 해외 출간, TV와 라디오 출연 등으로 삶이 다채로워졌다. 대한민국 밀레니얼 세대를 분석한 최초의 책 《요즘 것들》 출간을 계기로 세대 전문가로 다양하게 활동해 오고 있다. KBS 스페셜 〈어른들은 모르는 Z세대의 삶〉, 국회방송 〈TV 도서관에 가다〉, KCTV 제주방송 〈JDC 글로벌 아카데미〉, 경인방송 〈사람과 책〉, 아리랑TV 〈아리랑 프라임〉, 채널A 뉴스, KTV, 성남TV, CJ그룹 사내 방송 등 다수 방송에 출연했다.  엑스퍼트컨설팅, IGM세계경영연구원 등 인재 개발(HRD) 전문 컨설팅 기관에서 컨설턴트와 교수로 직장 생활을 했다. 교육 체계 수립 및 프로그램 개발, HRD 전략 수립, 조직 문화 개선, 비전 수립 및 핵심 가치 전파, 일하는 방식 개선 등 다양한 분야의 프로젝트를 수행했다. 리더십 교육 프로그램 개발로 경기도지사 표장을 받기도 했다. 지금은 데이비드스톤 대표이사, 요즘것들연구소 소장으로 일하고 있다. 삼성전자, SK, 현대차그룹, LG, 롯데, 포스코, 한화, 국가공무원인재개발원, 한국전력, 한국은행 등 매년 100여 개 주요 조직, 1만여 명의 리더와 직원을 대상으로 강의하고 컨설팅하고 있다. 삼성전자 DS부문 ‘리더십 아카데미’에서 <세대 공감과 다양성 포용>을 주제로 한 강의는 높은 평점과 함께 최고 인기 강좌로 주목받았다.  성균관대에서 행정학을, 연세대에서 정치학을 공부했고, 성균관대에서 행정학 박사과정을 수료했다. 지은 책으로는 《요즘 것들》, 《첫 출근하는 딸에게》, 《세대 공존의 기술》, 《데일리 루틴》이 있다. 인스타그램 https://www.instagram.com/heo_doo_young 페이스북 https://www.facebook.com/dooyoung.heo.77 브런치 https://brunch.co.kr/@davidstoneheo 블로그 https://blog.naver.com/davidstoneheo 홈페이지 https://www.davidstoneconsulting.com
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책속에서



이 책은 학문적인 정교함으로 세대 차이를 설명하지는 않는다. 그건 학계에서 해야 할 역할이라고 본다. 저자는 학계와 현장의 중간 어디쯤에서 더 실용적인 대안을 찾는 매개자 역할을 하고자 한다. 학계는 이론적이고 이상적이지만 기업과 현장은 지극히 현실적이고 치열하다. 이 책은 이론과 현실의 괴리를 좁히면서 실사구시의 방안을 찾고자 힘썼다.
- <프롤로그> 중에서


특정 색깔을 구분하지 못하는 게 색약이듯이, 특정 세대들이 해하지 못한다는 것도 일종의 색약이다. 세대에 대한 이해가 부족하면 원활한 소통을 하거나 제대로 된 리더십을 발휘하는 데 어려움을 겪을 수밖에 없다.
_ <당신은 무슨 세대인가?> 중에서


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