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리더의 세상 읽기

리더의 세상 읽기

(성장이 멈춘 것 같은 직장인을 위한 위로와 지혜 나눔 110가지)

유석문 (지은이)
  |  
로드북
2023-07-04
  |  
18,000원

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리더의 세상 읽기

책 정보

· 제목 : 리더의 세상 읽기 (성장이 멈춘 것 같은 직장인을 위한 위로와 지혜 나눔 110가지)
· 분류 : 국내도서 > 자기계발 > 취업/진로/유망직업 > 국내 진학/취업
· ISBN : 9791198268693
· 쪽수 : 400쪽

책 소개

유니콘 특례상장 1호 기업 쏘카의 최고기술책임자인 저자는 세계 최대의 글로벌 인맥 네트워크인 링크드인에서 1만 팔로워와 함께 “함께 성장하는 지혜”를 찾기 위해 지난 1년 간 1일 1글을 실천하였다. 이 글들을 묶어 <리더의 생각>과 함께 <리더의 세상 읽기>를 출판하였다.

목차

프롤로그

1부. 사람
반려동물을 키워 봤나요
주말에는 개인을 위한 시간을 보내고 있나요
동네 서점을 좋아하나요
문제가 안 풀릴 때는 어떻게 하나요
사소한 규칙이라도 어기면 불편한가요
수학시험능력평가 당일에는 기분이 어땠나요
은메달과 동메달 수상자 중 더 기쁜 사람은 누굴까요
원형탈모를 겪어 봤나요
재능기부를 하나요
작가의 의도를 맞추는 문제를 풀어봤나요
어린 시절 동생과 나눠 쓰라며 받은 용돈 중에서 얼마를 동생과 나눴나요
“고속도로 사망자 30% 안전벨트 미착용”이라는 경고문을 본 적이 있나요
〈껍데기는 가라〉라는 시를 읽어 봤나요
“뱃속에 나비가 날아다닌다”라는 표현을 쓰나요
무례함이란 무엇일까요
조언과 자신이 하는 의사결정 중 무엇이 더 정확할까요
“기왕 하는 김에 ??도 해버리자”라는 방법을 쓰나요
여러분은 어떤 리더를 좋아하나요
눈 내리는 날을 좋아하나요
성장에 도움이 된 태도는 무엇인가요
호구를 잡혀 봤나요
“저 사람 엄청나대”라는 소문을 들어봤나요
해피빈 서비스를 아나요
오랜만에 만난 친구들을 보면 어떤 변화가 보이나요
사람은 변할까요
실패를 통해 배우나요
죽기 전에 무엇이 생각날까요
남의 떡이 커보이나요
집값이 오르면 누가 스트레스를 받을까요
단호하게 말하나요
배움은 언제 시작될까요
풀 브레이킹을 사용할 줄 아나요
원숭이는 나무에서 떨어질까요
호주 생태계의 심각한 위협 요소는 무엇일까요
자사주 매입 효과는 무엇일까요
선입견과 편견은 얼마나 큰 영향력을 발휘할까요
규칙적인 운동을 하나요
자신에 대해 잘 알고 있나요
친한 친구가 힘든 일을 겪고 있으면 어떤 조언을 해 주나요

2부. 일
경기 침체로 걱정인가요
발표 자료에 애니메이션 효과를 사용하나요
한 가지 일에 얼마나 오래 집중할 수 있나요
하루 중 면접에 유리한 시간이 있을까요
‘3체병’을 아나요
지식노동자는 개인 역량만으로 높은 성과를 달성할 수 있을까요
회사와 관련해서 어떤 질문을 받나요
조직 내에서 효과적으로 정보를 소통하려면 어떻게 해야 할까요
면접을 준비하고 있나요
자기소개서를 작성하고 있나요
어떤 회사에 취업해야 할까요
입사 지원한 회사에 불합격하면 어떤 기분이 드나요
이직은 언제 해야 할까요
면접에서 자기소개를 어떻게 하나요
단점을 질문받으면 뭐라고 답변하나요
면접에서 장점을 어떻게 설명하나요
면접에서 지원동기를 어떻게 설명하나요
목표를 어떻게 달성하나요
독서를 좋아하나요
“별거 아니야”라며 안심을 시키나요
소프트웨어학과는 인기학과일까요
위대한 기업은 영원할까요
직원들과 글을 공유하나요
협의 자리에서 좋은 결과를 만들었다는 것은 무슨 의미일까요
꾸준히 실천하기가 쉽나요
상대방의 의사를 확인하고 도움을 주나요
무료함을 어떻게 버티나요
조직이 언제 위기에 빠진다고 생각하나요 Ⅰ
조직이 언제 위기에 빠진다고 생각하나요 Ⅱ
조직이 언제 위기에 빠진다고 생각하나요 Ⅲ
조직이 언제 위기에 빠진다고 생각하나요 Ⅳ
조직이 언제 위기에 빠진다고 생각하나요 Ⅴ
평판조회를 아나요
퇴직 사유를 뭐라고 설명하나요
이직을 해봤나요
노량진 컵밥을 아나요
임원이 되면 좋을까요
어떤 조직 구조에서 근무 중인가요 Ⅰ
어떤 조직 구조에서 근무 중인가요 Ⅱ
어떤 조직 구조에서 근무 중인가요 Ⅲ
사람 사이의 갈등은 어떻게 해결하나요
리처드 바크만의 작품을 아나요
타인을 위해 일하나요
〈모범택시〉라는 드라마를 아나요
내적동기 부여를 위해 어떤 방법을 사용하나요

3부. 사회
도시전설을 아나요
‘시다’라는 용어를 아나요
서브프라임 모기지 사태를 아나요
아까운 기회를 놓쳤다면 어떻게 해야 할까요
크런치 모드를 아나요
외적 보상은 내적동기를 저하시킬까요
문제의 원인을 어떻게 파악하나요
가장 강한 자가 살아남을까요
기념일을 잘 챙기나요
심청전을 읽어 봤나요
세상은 안전할까요
깨끗한 사무실에서 근무 중인가요
한국 대중문화의 세계적 열풍을 실감하나요
공정은 무엇일까요
이상 기후를 체감하나요
미국 청장년층(18세~45세) 사망원인 1위는 무엇일까요
비가역 현상을 아나요
솔선수범은 무엇일까요
도서관을 좋아하나요
민영화의 장점은 무엇일까요
연말정산에서 세금을 돌려받나요
새로운 조직을 맡은 직후 문제가 발생하면 누가 책임을 져야할까요
어떻게 글을 작성하나요
공직자의 ‘이해충돌방지법’을 알고 있나요
‘조용한 사직’ ‘조용한 해고’ ‘조용한 고용’을 들어 봤나요
상갓집에서 트로트 노래가 흘러나오면 어떤 기분이 들까요

에필로그
부록. 용어정리

저자소개

유석문 (지은이)    정보 더보기
좋은 개발자가 무엇인지 고민하고 실천하다 여기까지 와버렸습니다. LG전자, 벤처기업, 핸디소프트, 네이버, 라이엇게임즈를 거쳐 현재는 쏘카에서 CTO 역할을 수행중이며 좋은 개발자가 성장하는 문화를 만들기 위해 고군분투 중입니다. 네이버에서 지도서비스를, 라이엇게임즈에서 부정행위 방지 프로그램을 개발한 일이 세상에 긍정적 영향이었기를 바라며 현재는 모든 사람이 자유롭고 행복하게 이동하는 세상을 만드는 쏘카의 미션에 빠져 있습니다. 공유의 가치를 실천하기 위해 , <프로그래머로 산다는 것>, <프로그래머 철학을 만나다>, <리더의 생각> 집필에 참여했습니다.
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책속에서

다양성과 합의 과정이 언제나 갈등 없이 이루어지진 않겠지만 발전을 위한 비판과 토론을 피해서는 안 됩니다. 특히 정답을 만들어 내는 권위자와 추종자가 다른 의견을 공격하여 복종하게 만드는 압력을 조심해야 합니다.


우리는 살면서 많은 의사결정을 합니다. 항상 옳은 결정만 할 수 있으면 좋겠지만 실수는 피할 수 없으므로 인정할 줄 알아야 합니다. 실수를 인정하면 배우고 더 나은 선택을 할 수 있게 되며 추가적인 실수를 예방할 수 있습니다.


모른다는 것을 인정할 수 있게 된 후로는 세상살이가 많이 편해지기도 했고 또 배우고 협의를 하며 더 나은 방법을 찾을 수 있게 되었습니다. 모른다고 인정하는 순간 성장할 수 있는 기회를 얻게 되는 것이죠.


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