리더의 단 한 마디

머리말

WHAT
리더란 무엇인가?

1. 우리는 언제 리더가 되는가?
2. 리더십의 출발
3. 임명은 관리자를 만들고 구성원이 리더를 만든다
4. 리더의 포지션
5. 리더의 길

CAN
질문하는 리더의 지양점과 지향점

1. 런닝머신을 켜놓고 가만히 서 있기
2. 제발 안 된다고 하지만 마시고 대안을 말씀해 주세요
3. 당신은 등대다
4. 최복동(최고의 복지는 동료다)
5. 리더의 지양점과 지향점

I
질문하는 리더가 될 나에 관하여

1. 나는 내가 좋은 리더인 줄 알았다
2. 다 안다는 착각
3. 영원은 순간의 연속이다
4. 빈수레가 요란하다
5. ‘나’ 공부

DO
질문하는 리더의 행동 전략

1. 기변지교
2. 이 정도면 괜찮아
3. 질문을 바꿔보자
4. 성장을 멈추지 않는 리더
5. 행동하는 리더

FOR
리더로서 무엇을 위해, 무엇을 향해

1. 왜 일하는가?
2. ‘다음은 무엇인가요?’
3. 우리에게 가치를 부여하는 건 성공이 아니라 고난이다
4. 혼자 가면 빨리 가고, 함께 하면 멀리 간다
5. 기업 가치의 9할은 리더가 결정한다
6. For 4(나, 너, 팀, 조직)

YOU
당신과 함께하는 사람들

1. 먼저 한 배에 태워라
2. 우리는 사회에서 만난 거래 관계임을 잊지 말자
3. 피드백 : 성장을 위한 유일한 방법
4. 표현의 힘
5. 나와 너가 아닌 우리

마치며
미주
참고문헌

좋은 리더가 되고 싶었다. 리더가 되기 전부터 그 생각은 늘 머릿속에 있었다.
막연한 욕심이 아니라, 준비되지 않은 리더가 되고 싶지 않았기 때문이다.
하지만 ‘좋은 리더’란 도대체 어떤 사람인가? 실무를 잘하는 사람일까,
사람을 잘 챙기는 사람일까,
아니면 모두를 설득하는 말솜씨를 가진 사람일까.
그래서 묻기 시작했다. ‘좋은 리더란 무엇인가?’
그 질문에 답을 찾고 싶어, 이 책을 쓰기 시작했다.
- 머리말 중에서-