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실패할 용기

실패할 용기

(거절을 기회로 만드는 영업 전략)

이현호 (지은이)
  |  
서울문화사
2016-01-18
  |  
12,800원

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실패할 용기

책 정보

· 제목 : 실패할 용기 (거절을 기회로 만드는 영업 전략)
· 분류 : 국내도서 > 경제경영 > 마케팅/세일즈 > 영업/세일즈
· ISBN : 9788926396834
· 쪽수 : 256쪽

책 소개

불황으로 지치고 힘든 우리 시대 영업인들에게 용기와 지혜를 주는 책. 저자는 16년 동안 영업을 하며 겪었던 우여곡절을 털어놓으며, 성공하고 싶다면 실패할 용기를 가지라고 말한다.

목차

프롤로그 | 오늘도 애타게 고객님을 찾아 헤매는 당신께 바치는 책

1장 영업, 가슴 뛰는 나의 일
1.한 번만 더, 조금만 더
2.촌놈, 화려한 서울 데뷔
3.가슴 뛰는 사명 의식
4.실패는 필수, 극복은 선택!

2장 마음이 통하는 진심 영업이 답이다
1.최고 리더는 영업맨 출신
2.나만의 스토리로 세일즈하라
3.간절함이 고객의 마음을 끌어당긴다
4.전문 자격증보다 더 중요한 것
5.돈 대신 사람을 남겨라
6.진심을 전할 기회를 포착하라

3장 고객을 팬처럼 열광하게 만들라
1.고객 관리? 아니, 관계 관리!
2.윈윈이 최고의 영업 전략이다
3.영업맨이여, 전지현을 따라잡아라
4.양방향 소통이 지갑을 열게 한다
5.최고 성과를 내는 FIASBAF 대화법
6.3미터만 더 파라
7.한 명의 고객도 놓치지 말라

4장 고객의 마음을 사로잡는 PT노하우
1.상품에 대한 확신으로 설득하라
2.실수에서 교훈을 얻어라
3.공명 목소리로 청중을 사로잡아라
4.유머, 감동, 유익의 삼박자를 갖춰라
5.오프닝에서 강력한 인상을 남겨라
6.스티브 잡스를 따라잡아라
7.늘 준비하고, 반복해서 연습하라

부록 | 고객관리 성공 사례
보험설계사.자동차딜러.미용실.출판업.의료기기 회사

에필로그 | 오늘도 발로 뒤는 현역 영업맨
참고도서

저자소개

이현호 (지은이)    정보 더보기
사회에 첫발을 내디딘 2001년부터 현재까지 존슨앤존슨Johnson & Johnson, 한국로슈진단Roche Diagnostics Korea, 푸르덴셜생명Prudential, 골든와이즈닥터스 그리고 e복지관 등의 기업에서 제약 영업, 보험 영업, 재무 설계 영업, 고객 관리 및 기업 복지 솔루션 영업 등을 해 온 16년차 프로 세일즈맨이다. 그가 고객과 만나기 위해 쓰는 KTX 교통비만 한 달에 250만원이 넘고, 고객 상담 및 프리젠테이션을 1년에 300회 이상 하고 있다. 고객 관리 패러다임을 혁신하고자, ‘IT’와 ‘양방향소통’을 결합한 새로운 고객 관리 솔루션 ‘e비서’를 개발했다. 그는 e비서를 통해, 현장에서 16년 동안 대면 영업을 하면서 부딪치고 실험하여 깨달은 노하우를 바탕으로 대한민국 150만 프로세일즈맨과 사업자들이 성공적인 고객 관리를 할 수 있도록 돕고 있다. 세일즈맨이 고객으로부터 받는 신뢰의 값은 계약이 아닌 소개.추천이라 믿기 때문에 지금도 그의 책상에는 계약서보다 소개.추천장이 더 많다. 강원도 춘천이 고향인 그는 강원대학교와 뉴욕시립대Baruch College of New York에서 화학공학과 마케팅을 공부했고, 지금은 (주)e복지관의 대표로 고객 관리와 기업 복지 프로그램 개발 및 확산에 힘쓰고 있다. e비서 홈페이지 www.ebseo.co.kr 이메일 ceo@ebseo.co.kr
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책속에서

나는 15년 동안 하루하루 절실하게 무언가를 팔아야 했던 영업자이자, 세상의 냉대 속에서도 꿋꿋하게 가족과 직원들의 생계가 달린 제품을 들고 동분서주한 중소기업 대표이다. 그 경험과 노하우를 세상과 나누고 싶어서 이 책을 준비했다. 어려운 마케팅 용어나 이론을 설파하려는 것이 아니다. 오늘 당장 실천할 수 있는 효과적인 고객 관리 노하우를 전하고 싶은 것이다. 아무쪼록 불황 속에서 어려움을 겪고 있는 많은 영업맨들과 사장님들에게 작은 도움이라도 되었으면 하는 마음이다.


하지만 실상 내 일은 주변에서 흔히 들어왔던 보험 아줌마(물론 이 또한 편견이다. 지금의 보험 산업은 그분들이 일궈낸 것이나 진배없다)의 일과 대동소이했다. 때문에 지금부터 그 곱지 않은 시선을 잘 견뎌내야 했다. 마음속에서는 남다른 자부심과 사명 의식이 자리 잡고 있었지만, 지인들이 나의 변화를 어떻게 받아들일지는 알 수 없는 일이었다.


상담은 철저히 고객의 눈높이에 맞게 물 흐르듯이 이어져야 한다는 게 내 생각이야. 그래서 어느 순간 전문 지식을 다 내려놓는 게 필요해. 그러면 무엇으로 계약률을 높이느냐? 그게 바로 방금 말한 대로, 김장 김치야.


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