출판 프로젝트 X

머리말

제1부 자기만의 노하루를 가져라!

소형출판사의 도전 1
디스커버 21 - 출판 유통에 새바람을 일으키다

소형출판사의 도전 2
메이쓰 출판 - 육아와 가족을 특화한 강력 브랜드

소형출판사의 도전 3
스타츠출판 - 잡지와 인터넷 복합 비즈니스

소형출판사의 도전 4
디아고스티니 재팬 - 파트워크 시장의 정복자

소형출판사의 도전 5
트랜스뷰 - 신생 출판사가 일으킨 기적

소형출판사의 도전 6
다이소출판 - 가격파괴의 주역

소형출판사의 도전 7
보이저 - 전자 출판이 갖는 무한한 가능성

제2부 상식을 버려라!

중견 출판사의 생존 전략 1
포플러샤 - 아동 도서 분야의 선구자

중견 출판사의 생존 전략 2
미네르바쇼보 - 깊이 있는 전문서·학술서로 승부

중견 출판사의 생존 전략 3
규류도 - 번역 소설은 보물섬이었다

중견 출판사의 생존 전략 4
교한신 엘매거진샤 - 지역 정보지의 전국 진출

중견 출판사의 생존 전략 5
지쿠마쇼보 - 히트를 뒷바침한 데이터 중시 판매 전략

중견 출판사의 생존 전략 6
농산어촌문화협회 - 철저하게 독자와 마주보는 책 만들기

에필로그

도매상을 거치지 않고 어떻게 책을 유통시키나

기업으로서 출판 활동을 성립시키려면 도매상에 유통을 맡기지 않으면 안된다. 더욱이 전직이 아무리 출판사 직원이고 실적이 있다 하여도 도매상과의 신규 거래는 바닥에서 시작해야 하는 법이다. (때로는 전 회사를 끈으로 유리한 조건이 되는 경우도 있다고 한다.) 트랜스뷰도 도매상과 거래를 터서 정석대로 가려고 했다.

그러나 영업 담당 히데유키는 혼자 결심한 바가 있었다. 서점 입장에서 보면 지금의 출판 유통에는 문제점이 있다. 입하 시의 출하가가 높다, 희망한 주문 부수가 들어오지 않는다, 입하 속도가 늦다,는 3가지이다. 이 문제점들을 개선하지 않으면 서점으로 생업을 유지하기가 힘들며 인적 여유도 없어 힘들 뿐이다. 트랜스뷰에서 새로운 체계를 만들어 서점과 함께 이 문제들을 해결해야겠다고 구도는 마음먹었다. (...) 이 문제를 해결하려면 서점과 직거래를 하는 수밖에 없었다. - 본문 86~88쪽에서