잭 웰치 승자의 조건

1부 직업과 경력 _ 삶, 자유 그리고 승진을 위하여

1. 앞으로의 인생에서 무엇을 해야 하는가?
2. 조직의 기대를 뛰어넘어라
3. 유망한 길 선택하기
4. 나는 누구인가?
5. MBA는 정말 필요한가?
6. 대기업이냐 창업이냐
7. 자기 확신을 가지고 시작하라
8. 멘토링에 관한 진실
9. 나쁜 상사와 좋은 상사
10. M&A 폭풍 뒤에 남는 개인들
11. 영웅에서 패배자로
12. 기업가가 되느냐, 직장인으로 사느냐
13. 모든 보너스에는 이유가 있다
14. 왜 취직이 안 되는 것일까?
15. 상사는 무언가를 요구하고 있다
16. 정부 기관에서 일한다는 것
17. 접을 때를 알아야 한다
18. 모든 상사들에게 문제가 있을까?
19. 재취업의 문을 여는 열쇠
20. 임원 교육의 허와 실

2부 리더십 _ 더 좋은 리더가 되는 법

21. 리더는 태어나는 것인가, 만들어지는 것인가
22. 리더의 마음가짐
23. 냉혹한 리더가 승리를 부른다
24. 최종적인 가치부터 생각하라
25. 과감히 해고하라
26. 변화를 부르는 단 하나의 조건, 용기
27. 저항자를 처리하는 법
28. 위로부터의 신뢰
29. 승진의 함정
30. 동기유발의 수단
31. 리더로 인정받기
32. 착한 리더보다 유능한 리더
33. 새 부대에 옛날 술 담기?
34. 유능한 직원은 리더의 힘

3부 경영 원칙과 비즈니스의 실제 _ 비즈니스에서 승자가 되려면

35. 선호 기업 만들기
36. 거짓과의 싸움
37. 솔직함의 효력에는 한계가 없다
38. 스웨덴조차 차별화 전략을 원한다
39. 대기업이나 소기업이나 전략은 하나
40. 컨설턴트의 비밀
41. 아무것도 하지 않는 것의 위험
42. 당신의 회사는 정말로 건강한가?
43. HR 부서의 진정한 역할
44. CFO의 독재를 막아라
45. 해고를 향한 냉소주의를 일소시켜라
46. 형식적인 예산 계획을 개선하라
47. NIH 증후군
48. 매트릭스 구조를 이해하라
49. 직관의 사용과 남용
50. 무엇이 최고의 영업 사원을 만드는가?
51. 매출 공개는 자살 행위다
52. 기업 카트리나Katrina를 막는 법
53. 무엇이 여성 채용을 가로막는가?
54. 외부 CEO 영입과 임금 협상

4부 개인 기업 _ 가족을 위해 일하는 사람들

55. 승계 계획을 준비해야 할 때
56. 족벌주의의 본질
57. 기업 인수와 혼란 극복
58. 외부 인사 영입해야 하는 시기

5부 글로벌 경쟁의 시대 _ ‘멋진 신세계’를 꿈꾸며

59. 경쟁에서 승리하기 위하여
60 중국은 모두의 답인가?
61. 러시아 진출의 득과 실
62. 파리가 불탄 이유
63. 유럽의 미래
64. 아웃소싱은 영원하다
65. 세계화, 잡히기 전에 잡아라
66. 홈그라운드의 이점

6부 승리와 실패 _ 비즈니스는 왜 좋은가

67. 기업 스캔들과 규제 조치
68. 사무실 정치학
69. 진로를 고민하는 젊은이들에게
70. 경쟁자는 반드시 필요하다
71. 패자는 살아갈 가치가 없는 사람들인가?
72. 월마트의 진실
73. 엔론 사건, 그 이후
74. 승리란 무엇인가?

나는 관료주의의 상징으로 일컬어지는 규제에 대해 오랫동안 강력히 항의해 왔다. 그러나 러시아는 외국 투자자들에게 이에 대한 반대 견해의 근거를 확실히 보여주고 있다. 여러분이 어떤 규제도 없는 나라에서 비즈니스를 하게 된다면 규제를 정말로 사랑하게 될 수도 있다. - 본문 253p 중에서

개인 기업에서 심판의 부재를 해결할 수 있는 유일한 방법은 준비하는 것이다. 일이 잘 돌아가고 있더라도 직원들은 항상 탈출 전략을 가지고 있어야 한다. 만일 여러분이 CEO로서 혹은 더 높은 관리자급으로 개인 기업에 들어가는 것을 고려중이라면 퇴직 급여를 협상하기 전까지는 절대 움직이지 마라. - 본문 232p 중에서

신뢰가 궁극적으로 아주 복잡한 것은 아니다. 중요한 사실 한 가지만 기억하자. 신뢰란 말과 행동, 그리고 이 두 가지에 대한 정직성을 통해 얻을 수 있는 것이다. - 본문 116p 중에서