왜 우리는 가끔 멈춰야 하는가

서문 “마흔셋, 내 일이 전혀 즐겁지 않습니다”

1부. 우리는 왜 변화를 두려워하는가?
1장. 성취욕이 높은 사람들에 대해서
2장. 올바른 일을 서툴게 할 용기

2부. 성장을 방해하는 3가지 불안
3장. 나는 무엇 때문에 일을 하는가
4장. 나는 중요한 사람이 맞는가
5장. 나는 의미 있는 일을 하고 있는가

3부. 더 나은 변화를 가로막는 4가지 덫
6장. 바빠 보이기 위해 바쁜 사람들
7장. 매번 스스로 상심하게 만드는 비교
8장. 왜 비난의 손끝은 늘 남을 향하는가
9장. 걱정은 위기를 미리 만들어낸다

4부. 두 번째 성장을 위해 잠시 멈추는 힘
10장. 과거는 과거일 뿐
11장. 쓴소리를 해줄 멘토 찾기
12장. 행동해야 할 때, 눈 깜빡거리지 않기
13장. 함께 춤추자고 손을 내밀 용기
14장. 다시 성장을 향해

주
참고문헌

돈 톰슨은 어리석은 짓을 할 사람이 아니다.

많은 조직에서 악순환이 반복된다. 고위 리더들은 젊은 MBA 출신 직원들이 세상 경험이 없어 순진해 빠졌다고 손가락질하며, 젊은 세대가 자신들의 ‘소극적인’ 태도를 회사에까지 끌고 들어왔다고 생각한다. 그러나 젊은 직장인들이 그러한 태도를 보이는 까닭은 자신에게 관심을 보이는 사람, 중요한 인재라고 말해주는 사람, 회사에 긍정적인 영향을 미치는 재목이라고 말해주는 사람이 절실히 필요하기 때문이다. _ <5장 나는 의미 있는 일을 하고 있는가>