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책 정보
· 제목 : 국제개발협력 프로젝트 실행과 관리 
· 분류 : 국내도서 > 사회과학 > 정치학/외교학/행정학 > 외교정책/외교학
· ISBN : 9788946070974
· 쪽수 : 416쪽
· 출판일 : 2018-10-31
· 분류 : 국내도서 > 사회과학 > 정치학/외교학/행정학 > 외교정책/외교학
· ISBN : 9788946070974
· 쪽수 : 416쪽
· 출판일 : 2018-10-31
책 소개
KOICA가 발간한 국제개발협력 프로젝트 수행 안내서. 국제개발협력 사업시행자는 물론 미래세대 청년들이 프로젝트 전반에 대한 이해와 실무역량을 강화해, 개발협력 프로젝트를 성공적으로 이끌며 개발도상국의 지...
KOICA가 발간한 국제개발협력 프로젝트 수행 안내서. 개발도상국의 지속가능발전을 이끌어 나가는 데 있어 현지에서 진행되는 프로젝트의 역할을 매우 중요하다. 프로젝트를 성공으로 이끌기 위해서는 파트너십 구축과 여러 이해관계자들 사이의 조화가 필수적으로 이루어져야 하며, 원조사업의 정당성을 입증하기 위한 체계적인 모니터링 및 평가를 강화해 나가야 한다.
또한, 개발협력 프로젝트를 수행하는 인적자원의 개발과 역량강화가 동반되어야 할 것이다. 이를 통해 우수한 개발협력 수행인력이 개발도상국 현지에서 프로젝트의 가치나 의의, 문제점을 파악해 개발도상국에 실질적인 도움을 줄 수 있도록 개발사업을 이끌 수 있을 것이다.
이에 KOICA는 2018년 국제개발협력 프로젝트의 정의부터 모니터링, 평가까지 프로젝트 전반에 대한 이해와 KOICA 프로젝트의 최근 동향을 반영한 새로운 안내서인 『국제개발협력 프로젝트 실행과 관리』를 펴냈다. 이 책을 통해 국제개발협력 사업시행자는 물론 미래세대 청년들이 프로젝트 전반에 대한 이해와 실무역량을 강화해, 개발협력 프로젝트를 성공적으로 이끌며 개발도상국의 지속가능한 발전을 주도해 나갈 수 있기를 기대한다.
또한, 개발협력 프로젝트를 수행하는 인적자원의 개발과 역량강화가 동반되어야 할 것이다. 이를 통해 우수한 개발협력 수행인력이 개발도상국 현지에서 프로젝트의 가치나 의의, 문제점을 파악해 개발도상국에 실질적인 도움을 줄 수 있도록 개발사업을 이끌 수 있을 것이다.
이에 KOICA는 2018년 국제개발협력 프로젝트의 정의부터 모니터링, 평가까지 프로젝트 전반에 대한 이해와 KOICA 프로젝트의 최근 동향을 반영한 새로운 안내서인 『국제개발협력 프로젝트 실행과 관리』를 펴냈다. 이 책을 통해 국제개발협력 사업시행자는 물론 미래세대 청년들이 프로젝트 전반에 대한 이해와 실무역량을 강화해, 개발협력 프로젝트를 성공적으로 이끌며 개발도상국의 지속가능한 발전을 주도해 나갈 수 있기를 기대한다.
목차
1장 프로젝트의 이해
들어가며/ 1. 프로젝트의 이해/ 2. KOICA 프로젝트의 특성/ 3. KOICA 프로젝트 관련 법, 정책 및 전략/ 4. KOICA 프로젝트 추진절차/ 나가며
2장 프로젝트 사업 기획
들어가며/ 1. 사업제안서(PCP)의 이해/ 2. 사업 형성/ 3. 사업 심사 및 선정/ 4. 심층기획조사 및 협의의사록 체결/ 5. 집행계획 수립/ 나가며
3장 프로젝트 조달 및 계약
들어가며/ 1. 프로젝트 조달의 이해/ 2. KOICA 조달 및 계약 절차/ 3. KOICA 국제조달/ 나가며
4장 프로젝트 집행
들어가며/ 1. 프로젝트 착수/ 2. 프로젝트 집행/ 3. 프로젝트 종료/ 나가며
5장 프로젝트 운영 및 관리
들어가며/ 1. 업무추진방식/ 2. 일정관리/ 3. 사업비 관리 및 정산/ 4. 국내·외 투입인력 관리(인적자원관리계획)/ 5. 성과관리/ 6. 위험관리/ 7. 이해관계자 협의 및 관리/ 8. 보고서 및 기록 관리/ 나가며
6장 PDM 수립과 사업관리
들어가며/ 1. PDM의 정의/ 2. PDM의 구성/ 3. PDM 수립과 절차/ 4. PDM 활용방법/ 5. PDM의 장점과 한계/ 나가며
7장 성과중심 모니터링
들어가며/ 1. 성과중심 모니터링의 이해/ 2. 성과중심 모니터링의 시행절차/ 나가며
8장 프로젝트 평가
들어가며/ 1. 프로젝트 평가의 기초/ 2. 프로젝트 평가 절차/ 3. 주요 개발평가 이슈/ 나가며
들어가며/ 1. 프로젝트의 이해/ 2. KOICA 프로젝트의 특성/ 3. KOICA 프로젝트 관련 법, 정책 및 전략/ 4. KOICA 프로젝트 추진절차/ 나가며
2장 프로젝트 사업 기획
들어가며/ 1. 사업제안서(PCP)의 이해/ 2. 사업 형성/ 3. 사업 심사 및 선정/ 4. 심층기획조사 및 협의의사록 체결/ 5. 집행계획 수립/ 나가며
3장 프로젝트 조달 및 계약
들어가며/ 1. 프로젝트 조달의 이해/ 2. KOICA 조달 및 계약 절차/ 3. KOICA 국제조달/ 나가며
4장 프로젝트 집행
들어가며/ 1. 프로젝트 착수/ 2. 프로젝트 집행/ 3. 프로젝트 종료/ 나가며
5장 프로젝트 운영 및 관리
들어가며/ 1. 업무추진방식/ 2. 일정관리/ 3. 사업비 관리 및 정산/ 4. 국내·외 투입인력 관리(인적자원관리계획)/ 5. 성과관리/ 6. 위험관리/ 7. 이해관계자 협의 및 관리/ 8. 보고서 및 기록 관리/ 나가며
6장 PDM 수립과 사업관리
들어가며/ 1. PDM의 정의/ 2. PDM의 구성/ 3. PDM 수립과 절차/ 4. PDM 활용방법/ 5. PDM의 장점과 한계/ 나가며
7장 성과중심 모니터링
들어가며/ 1. 성과중심 모니터링의 이해/ 2. 성과중심 모니터링의 시행절차/ 나가며
8장 프로젝트 평가
들어가며/ 1. 프로젝트 평가의 기초/ 2. 프로젝트 평가 절차/ 3. 주요 개발평가 이슈/ 나가며
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