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미래사회를 이끌어가는 기업가정신

미래사회를 이끌어가는 기업가정신

피터 드러커 (지은이), 이재규 (옮긴이)
한국경제신문
16,000원

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미래사회를 이끌어가는 기업가정신
eBook 미리보기

책 정보

· 제목 : 미래사회를 이끌어가는 기업가정신 
· 분류 : 국내도서 > 경제경영 > [경제경영 사상가 20인] > 피터 드러커
· ISBN : 9788947524957
· 쪽수 : 367쪽
· 출판일 : 2004-10-15

책 소개

'경영혁신(Innovation)'과 '기업가정신(Entrepreneur)'이라는 주제를 다루고 있는 드러커 교수의 깊이 있는 명저. "변화를 탐구하고 변화에 대응하며 변화를 기회로 이용하는" 기업가 정신만이 한 경제를 지속적으로 발전시킬 수 있는 핵심요소임을 지적한다.

목차

머리말
서문 : 기업가정신에 기초한 경제

Part 1 경영혁신의 실천
01 기업가정신의 체계적 발휘
02 목표지향적 경영혁신과 혁신기회의 7가지 원천
03 원천 1 - 예상치 못했던 일
04 원천 2 - 불일치
05 원천 3 - 프로세스상의 필요성
06 원천 4 - 산업구조와 시장구조의 변화
07 원천 5 - 인구구조의 변화
08 원천 6 - 인식의 변화와 지각상의 변화
09 원천 7 - 새로운 지식
10 멋진 아이디어
11 경영혁신의 추진 원칙

Part 2 기업가정신의 실천
12 기업가적 경영관리
13 기업가적 사업
14 서비스 기관의 기업가정신
15 새로운 벤처기업

Part 3 기업가적 전략
16 총력 전략 : "최정예 부대를 동원해 요충지를 선점하라"
17 게릴라 전략 : "적이 약한 곳을 공격하라"
18 틈새 전략 : "생태학적 틈새를 구축하라"
19 고객창조 전략 : "가치관과 개성을 바꿔라"

결론 : 기업가정신에 기초한 사회
옮긴이 후기

저자소개

피터 드러커 (지은이)    정보 더보기
시대를 앞서가는 경영철학과 미래사회에 대한 탁월한 통찰력으로 널리 알려진 피터 드러커는 1909년 11월 오스트리아 빈에서 공무원인 아버지와 의사인 어머니 사이에 장남으로 태어났다. 1920년에 독일 함부르크로 건너갔고, 후에 프랑크푸르트로 옮겨 일간지 프랑크푸르트 제너럴 엔자이저의 고위 편집담당자로 일하며 야간에는 프랑크푸르트대학교 박사과정을 다녔다. 1932년 프랑크푸르트대학교에서 국제 법학박사 학위를 받았다. 그의 주요 연구들이 나치로부터 출간 금지와 분서 조치를 당하면서, 영국으로 이주하여 금융기관에서 일하며 집필활동을 하다가, 1937년 미국으로 이주하게 되었다. 1939년 영국에서부터 준비한 《경제인의 종말》을 미국에서 출간하고, 《산업사회의 미래》를 이어서 출간하면서 미국 사회의 주목을 받게 되었다. 1940년대 사라로렌스대학교, 베닝턴대학교 등에서 경제학, 정치학, 철학 등을 가르쳤다. 1944년 GM을 연구할 기회를 얻게 되어, 그 결과물로 《기업의 개념》을 발간하면서 본격적으로 경영학을 체계화하는 작업에 몰두하기 시작했다. 1950년 뉴욕대학교 경영대학원에 합류하여 경영학을 연구하고 강의 및 컨설팅하게 되었다. 이때 집필한 《경영의 실제》는 경영자 교육의 교본 역할을 했고, 20년간 경영교육과 컨설팅을 체계화하고 저술을 발표하면서 경영을 실행과 학문으로 정립했다. 1971년 클레어몬트 그레주에이트대학교로 옮겨 2002년 강의를 은퇴할 때까지 총 39권의 저서를 출간했고, 수많은 논문을 쓰고 컨설팅했다. 경영학의 대부이자 세계 5대 컨설턴트이며, 사회변혁을 선도하는 사회생태학자인 피터 드러커는 후대에 기억될 학자, 저자, 컨설턴트로서 여전히 위업과 지혜로 세인들에게 기억되고 있다.
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이재규 (옮긴이)    정보 더보기
서울대학교 상과대학을 졸업하고 현대자동차 등 기업에 다년간 근무했으며 대구대학교의 총장을 역임했다. 《자본주의 이후의 사회》를 시작으로 《넥스트 소사이어티》와 《클래식 드러커》까지, 피터 드러커의 최근작 그리고 《경제인의 종말》 《경영의 실제》와 같은 드러커의 초기 및 중기의 주요 저서 등 다수의 책을 번역하여 국내에 소개했다. 피터 드러커의 철학과 사상을 널리 알리는 데 왕성한 활동을 했다.
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책속에서

그러나 맥도널드 체인은 기업가정신이 발휘된 것이다. 분명 그것은 결코 새로운 것을 발명하지 않았다. 맥도널드의 최종 제품은 미국의 여느 점잖은 레스토랑이면 오래 전부터 만들어왔던 것이다. 그러나 경영의 개념과 경영기술을 적용하고, '제품'을 표준화하고, 프로세스와 기구를 디자인하고, 종업원이 해야 할 일을 분석한 후 훈련을 시킨다. 그리고 그 다음 필요한 표준을 정함으로써, 맥도널드는 자원의 생산성을 급격하게 향상시켰을 뿐만 아니라 새로운 시장과 고객을 창출했다. 이것이 바로 기업가정신이다. -본문 36p 중에서


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