대한민국에 인사는 없다

추천사
작가의 말 | 인사혁신은 아직 끝나지 않았다
프롤로그 | 그렇게 나도 공무원이 되었다

1장 공직사회 엿보기
다이아몬드 인재, 가치를 빛내려면
순환보직 문제에 대하여
공무원을 바라보는 우리의 시각
인사는 있되, 인사관리는 없다
인사혁신을 가로막는 벽
공직을 우리 모두의 리그로
공공성과 효율성, 무엇이 먼저인가
칸막이와 영역 싸움은 이제 그만
열린 공간에서 열린 생각이 나온다
지방자치단체의 혁신 움직임
개선이 필요한 절차나 관행

2장 미생의 혁신을 시작하다
누구를 위한 인사혁신인가
칭찬은 공무원도 춤추게 한다
반듯한 공직 문화를 위하여
소극행정 근절, 적극행정 장려
당신의 시간은 안녕하십니까
소명의식을 지닌 인재가 필요하다
굴러온 돌과 박힌 돌
공무원 교육의 정상화 첫걸음
인사의 전문성을 높여라
평판인사 유감
세종대왕에게 배우는 인재경영
공무원 노조의 사측은 국민이다
고령화 사회에 대비한 인사관리법

3장 500일의 혁신을 돌아보며
공무원연금 개혁의 시간
한중일 인사행정 네트워크의 재출발
미래와 혁신의 땅, 싱가포르 탐방
공감하지만 움직이지 않는 사람들
첩첩산중, 견제와 균형 사이
민간 출신의 외로움에 대한 단상
포석의 완성을 꿈꾸는 몽상가
500명과의 500일

4장 위대한 대한민국을 향한 생각들
4차 산업혁명 시대의 인재혁명
공직 진출의 위기와 기회
신관료제의 미래 제안
속도의 시대, 심플이 답이다
12시를 향해 달려가라
휴가의 경제학
청해진 프로젝트
모든 길은 로마로 통한다
왜 공무원을 꿈꾸는가
언론의 새 역할에 대하여
연금 4종 세트에 가입하자
허물은 있어도 사심은 없다
위대한 대한민국으로 가는 길

부록1-왜 정부에는 기업 경영 시스템이 도입되지 않는가
부록2-미래 국가의 경쟁력 확보를 위한 제언
에필로그 | 대한민국, 그래도 사람이다

그러다가 어느 날 갑자기 진짜 공무원이 되어버린 것이다. 대통령이 직접 임명하는 정무직 공무원 말이다. ‘공무公務에 종사하는 자’를 이르는 공무원이라는 단어는 그렇게 내게 진지하게 다가왔다. 그런데 솔직히 고백하자면, 막상 들어와 보니 공직사회의 분위기는 내 생각과는 다소 거리가 있어 보였다. _11쪽

그래서 미래의 공직 인사는 업무의 주인을 찾아주는 작업에 중점을 둬야 한다. 업무의 주인이 없다 보니 일의 진짜 주인인 국민에게 피해가 돌아오고 있지 않는가. 그래서 모두가 문제인 줄은 알고 있지만 아무도 손대려 하지 않는 순환보직의 문제를 이제는 풀어야 한다. 이 업무가 처음부터 끝까지 내가 할 일이라는 인식을 가질 때 국민들이 원하는 수준의 행정 서비스를 창출할 수 있다. _29쪽

정부가 외부의 우수 인재를 유치해 전문성과 경쟁력을 높이겠다고 도입했던 개방형 직위제. 어느덧 이 제도도 16년이 지난 제법 오래된 제도가 되었다. 국회와 언론에서는 ‘무늬만 개방형’이라는 표현으로 이 제도가 여전히 정착하지 못하는 현실을 비꼬고 있지만, 나는 하루 빨리 공직도 개방을 통해 다양성을 지닌 조직으로 거듭나며 경쟁력을 높여가야 한다고 생각한다. _53쪽