제2 창업 시대

서문 _ 열차에서 내리며
프롤로그 _ 사회적 대타협과 반기업 정서 해법으로써의 제2 창업

1장 망국병이자 한국 기업병인 반기업 정서
01. 한국 기업의 현주소 및 위기의 본질
02. 세계에 유례가 없는 반기업 정서
03. 한국식 경영 모델의 한계

2장 자연법칙에서 찾은 기업 흥망의 근본 원리
01. 왜 기업은 대기업, 중견기업, 중소기업으로 성장하는가?
02. 왜 대기업으로 성장한 기업이 지속하지 못하고 망하는가?
03. 기업은 어떤 모습으로 진화할 때 존경받고 영속 가능한가?

3장 제2 창업으로 사회적 대타협과 반기업 정서 해소
01. 왜 이 시대에 제2 창업인가?
02. 왜 우리 기업은 제2 창업 시도에 계속 실패할까?
03. 어떻게 제2 창업을 이룰 것인가?

4장 제2 창업 혁신 모델
01. 기업 운영 패러다임 혁신, 반기업 정서 해법
02. 사업 진화 혁신, 4차 산업혁명 해법
03. 해외 사업 혁신, 보호 무역과 수출 절벽 극복 해법

에필로그 _ 탁월한 경영자의 시대를 마감하고, 존경받는 사회 사업가의 출현을 대망한다!

부록 _ 대표 기업 삼성의 제2 창업 비전 시나리오
01. 삼성 위기의 실체
02. 삼성의 구조 개혁 방향
03. 삼성의 숙명과제와 제2 창업 비전, 창업 이념의 지구촌 확산

그동안 한국은 산업화의 후발주자로 선진국의 발전 모델을 답습하는 것이 정답이었다. 하지만 이제 한국만의 문제를 해결할 한국만의 처방을 찾아야 하는 정답 없는 시대를 살고 있다. 반기업 정서, 규제공화국, 갑질 논란, 강성 노조, 내수 시장 과잉 경쟁, 성장 변곡점과 3세 경영자 시대 동시 도래, 후발 개도국의 추격 등 한국 기업만의 독특한 기업병을 앓고 있다. 이를 극복하려면 새로운 기업 운영의 패러다임을 찾아 한국형 신경영 모델을 정립해야 한다. 한국 기업병을 극복하고 2차 도약을 가져올 지속 가능한 성장 해법은 무엇인가? 한국 기업을 다시 일으켜 세워 100년의 역사를 써 나가기 위한 제2 창업의 혁신 비전은 무엇인가?
- 프롤로그 중에서

지금까지 키워온 핵심 경쟁력은 무엇인지, 이를 활용해 무엇을 할 수 있는지, 다른 기술과 융합해 무슨 가치를 만들 수 있는지, 우리 회사 제품과 서비스의 본질적 가치는 무엇인지 등을 새롭게 정리해 신가치를 만들어 내는 것이 제2 창업의 사업 진화다.
따라서 제2 창업 비전은 ‘어떤 기술이 미래에 유망할까’에서 찾는 것이 아니라 ‘자사가 갖고 있는 기술로 어떤 문제를 해결할 수 있을까’에서 찾는다. 기술보다 사회 문제를 읽어내는 문제의식이 더 중요하다. 결론적으로 제2 창업은 새로운 기술과 아이템에 있지 않고 기존 사업을 어떻게 재창조하느냐가 핵심이며 이를 위해 사업 재편 비전이 최우선이다. 사업 재편에 대한 방향과 목표가 있어야 필요한 기술, 인재, 자금을 확보해 나갈 수 있기 때문이다.
-「어떻게 제2 창업을 이룰 것인가?」 중에서

융합 시대에 혁신 역량의 원천은 구성원의 다양성과 협업에서 나온다. 팀원 모두가 공감하는 비전은 협업의 토대가 된다. 자신의 기능적 전문성을 기본으로 해서 다른 사람들과 연결할 수 있는 공감 능력과 소통 능력이 더욱 중요해지는 시대다. 전문 영역에서 벗어나 타 부문과의 협업을 통해 혁신을 이루는 시대다. 이를 위해서는 타 부문에 대한 이해를 지속적으로 넓혀야 한다. 열심히 한 분야만 연구해 성공한다는 믿음은 기업 환경이 거의 변하지 않는 성장기에나 통하는 논리다. 산업의 판도를 바꿔 놓을 기술 변화는 시장의 규칙이 바뀌면 전문성도 쓸모없게 만들어 버리기 때문이다. 모두 경기의 규칙이 바뀌지 않을 때 유효한 논리다. 이 시대의 혁신은 구성원의 다양성에서 나온다. 즉, 혁신 경쟁력이 소수의 전문가에서 구성원의 다양성으로 전환되고 있다는 뜻이다.
-「기업 운영 패러다임 혁신, 반기업 정서 해법」 중에서