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실시간 기업

실시간 기업(RTE)

(초고속 시대의 경영전략)

이명환, 김성희, 김홍기, 박상진 (지은이)
21세기북스
25,000원

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실시간 기업
eBook 미리보기

책 정보

· 제목 : 실시간 기업(RTE) (초고속 시대의 경영전략)
· 분류 : 국내도서 > 경제경영 > 기업 경영 > 경영전략/혁신
· ISBN : 9788950907969
· 쪽수 : 470쪽
· 출판일 : 2005-08-30

책 소개

스피드가 무엇보다 중요해지는 미래의 경영환경을 위한 가치창조 전략으로 RTE(Real-Time Enterprise)를 제시한다. RTE의 개념과 효과, 도입 방안과 구성요소 및 아키텍처를 기업의 가치혁신을 위한 전략경영의 관점에서 자세히 설명하고, RTE가 도입된 국내외의 선진사례도 구체적으로 실었다.

목차

머리말

제1장 RTE의 대두
제1절 RTE의 의미
제2절 시간기반 경영기법과 RTE

제2장 RTE로의 전환
제1절 사이클론(Cyclone) 모델과 RTE 추진방안
제2절 RTE 비즈니스 프로세스
제3절 RTE 시스템 구조

제3장 RTE 실행방법론
제1절 RTE+ 제시
제2절 RTE+ 구성요소
제3절 RTE+ 로드맵
제4절 RTE+ 진단

제4장 RTE 선진사례
사례1: GE의 디지털신경망시스템과 디지털 코크핏
사례2: ABB의 공급자관계 관리
사례3: DELL의 다이렉트 경영
사례4: 포드의 실시간 경영 전략
사례5: 삼성전자 GSBN 구축사례
사례6: 월마트의 물류관리
사례7: 브라질 RTE 지급 시스템
사례8: Cisco의 실시간 웹캐스팅
사례9: 국내외 전자정부 추진사례

부록 RTE 관련 IT Solution 해설

참고문헌

저자소개

이명환 (지은이)    정보 더보기
- 1944년 대구에서 출생 - 1967년 서울대학교 상과대학 졸업 - 1967년 삼성그룹 입사 삼성전자 기획실장, 삼성 창업자 이병철 회장 산하 비서실에서 그룹의 인사․노사․교육․연수 및 IT 총괄임원. 삼성 SDS, ㈜효성(효성생활산업), 현대건설(인천국제공항철도), ㈜동부 등에서 20여 년간 대표이사, CEO 역임. 노스웨스턴대 켈로그 경영대학원 최고경영자 과정, 서울대학교 경영대학 Global CEO (1년) 과정, 한국과학기술원 최고정보 경영자과정(AIM), 와튼스쿨 최고경영자과정 이수(履修). - 2017~’18 성균관대학교 기술경영 전문대학원 겸임교수 역임 - 2019 이래 에버그린(Ever Green) 컨설팅사 대표 컨설턴트 지은 책 《이럴 땐 어떻게》 《신바람 기업문화》 《실시간 기업, RTE》 《윤리경영과 지원 시스템》 《시스템과 시스템적 사고》 《정설 시스템 경영Ⅰ~ Ⅶ》 등
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김성희 (지은이)    정보 더보기
한국과학기술원(카이스트) 테크노경영대학원의 교수로 재직하며 합리적인 의사결정과정을 체계화하고 이론화하기 위해 30여년을 연구 하고 있다. 몇 권의 연구서적을 발표한 후 가장 이상적인 이론 형태를 만들어 지난 30년의 연구를 이 책 한 권으로 집대성하였다. 서울대학교 공과대학을 졸업한 후 미국 Univ. of Missouri-Columbia 산업공학과 석사과정을 마치고, 미국 Stanford University 경영과학 박사과정을 마쳤다. 탁월한 능력을 인정받아 단기간에 미국 Michigan 대학교 및 독일 Hagen/Bochum 대학교 경영대학원 객원교수를 역임하게 되었고, 귀국하여 한국과학기술원 산업공학과 및 경영정책학과 교수와 한국과학기술원 경영정보공학과 교수를 거쳤다.
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김홍기 (지은이)    정보 더보기
서울대학교 상과대학과 서강대학교 경영대학원을 졸업했다. 삼성 SDS SI본부장 전무, 삼성SDS 대표이사 사장, 한국정보처리학회 회장 등을 역임했고, 현재 동부정보기술 대표이사로 재직 중이다.
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김홍기의 다른 책 >
박상진 (지은이)    정보 더보기
W. 일리노이대학교 공대를 졸업하고 동대학원에서 석사학위를, 아이오와 주립대학교에서 산업기술공학 박사학위를 받았다. 삼성SDS 인터넷사업부 e사업추진팀장, 삼성SDS벤처사업부장 등을 역임했고, 2005년 현재 주식회사 동부 IT전략 담당 상무로 재직 중이다.
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책속에서

가장 중요한 것은 '속도'이다. 속도야말로 RTE의 핵심적인 방향성이라 할 수 있다. 또한 속도의 핵심은 '변화'이다. 그러므로 '변화의 속도'가 관건인 것이다. '변화의 속도'란 '적응력'에 대한 것으로 이해될 수도 있다. 곧 시장의 변화 및 소비자의 요구변화를 비롯한 기업 내외부의 상황변화에 대응해서 얼마나 빠르게 적응할 수 있는가 하는 것이 RTE의 핵심요건이라고 볼 수 있다. - 본문 20p 중에서


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