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책 정보
· 분류 : 국내도서 > 경제경영 > CEO/비즈니스맨을 위한 능력계발 > 성공학/경력관리
· ISBN : 9788950919412
· 쪽수 : 222쪽
· 출판일 : 2009-07-15
책 소개
목차
저자 서문
1장 왜 브릴리언트 아이디어가 필요한가
2장 브릴리언트 아이디어를 만드는 환경
3장 심리적 장애물을 극복하라
4장 세상에 없는 아이디어를 창출하라
5장 더 나은 아이디어를 선택하는 기술
6장 아이디어를 객관적으로 분석하라
7장 자신의 직관을 믿어라
8장 동기를 유발하는 아이디어를 찾아라
9장 아이디어 실행의 기술
10장 팀을 활용하라
11장 긍정적인 태도로 받아들여라
12장 아이디어의 생명주기
맺는말
책속에서
창의적인 사람이 곧 긍정적인 사람일 수도 있다. 실제로 브릴리언트 아이디어를 창출하려면 긍정적인 사고 과정이 필요하다. 그러므로 브릴리언트 아이디어를 가진 사람은 긍정적인 생각과 태도를 가지고 있다는 사실을 그 자체로 증명하는 셈이다. 실용적이고, 진취적이고, 자신감이 넘치는 사람은 태도가 긍정적이다. 아이디어를 실현시키는 과정은 쉽지만은 않을 것이다. 하지만 이런 자질을 갖추고 있으면 아이디어를 성공시킬 가능성도 높아진다. - 210쪽, 11장 긍정적인 태도로 받아들여라
기회를 포착하는 방법이 미리 정해져 있는 것은 아니다. 그러나 호기심 많은 사람들이 기회를 잘 포착한다는 사실만은 분명하다. 기회 포착자들은 의문을 가지고 문제를 파헤친다. 또 그들은 현재의 상태에 만족하지 않는다. 왜냐하면 기회 포착자들은 현재의 상황을 개선하거나 새로운 상황을 만들고자 하는 문제의식을 가지고 있기 때문이다. 이들은‘더 낫게’‘더 좋게’‘더 빠르게’‘더 오래’‘더 신속하게’와 같은 말을 좋아한다. - 17쪽, 1장 왜 브릴리언트 아이디어가 필요한가
잠시 자신의 아이디어를 들여다보자. 나의 아이디어는 양극단의 아이디어 중에 어떤 특징을 더 많이 가지고 있는가? 큰 아이디어의 특징을 가진 아이디어라면 소규모 특징을 가진 아이디어보다 비용도 많이 들고, 보다 도전적이고, 리스크도 더 클 것이다. 그러나 이런 특징이 있다고 해서 아이디어를 더 이상 진척시켜서는 안 된다는 뜻이 아니다. 다만, 그런 아이디어일수록 좀 더 실제적인 지식을 갖추고 조심스럽게 추진해야 한다는 것이다. - 150쪽, 8장 동기를 유발하는 아디이어를 찾아라



















