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책 정보
· 분류 : 국내도서 > 경제경영 > 기업/경영자 스토리 > 국외 기업/경영자
· ISBN : 9788950925543
· 쪽수 : 436쪽
· 출판일 : 2010-07-12
책 소개
목차
서문_ 새로운 시장을 만들어 인간의 삶까지 바꾸다
1동인도회사_ 1600년 잉글랜드
2 암스테르담은행_ 1609년 네덜란드
3 콜브룩데일컴퍼니_ 1717년 영국
4 듀폰_ 1802년 미국
5 토머스쿡_ 1841년 영국
6 싱어_ 1850년 미국
7 웨스턴유니언_ 1851년 미국
8 로이터_ 1851년 영국
9 리바이스트라우스_ 1853년 미국
10 센트럴퍼시픽과 유니언퍼시픽_ 1869년 미국
11 스탠더드오일_ 1870년 미국
12 벨전화회사_ 1877년 미국
13 맨체스터 유나이티드 FC_ 1878년 영국
14 이스트먼코닥_ 1881년 미국
15 코카콜라_ 1885년 미국
16 존슨앤드존슨_ 1887년 미국
17 IBM_ 1889년 미국
18 포드_ 1903년 미국
19 후버_ 1908년 미국
20 브리티시페트롤륨_ 1909년 영국
21 보잉_ 1916년 미국
22 디즈니_ 1923년 미국
23 셰넌도어(골드만삭스)_ 1929년 미국
24 유니레버_ 1930년 영국/네덜란드
25 킹컬렌_ 1930년 미국
26 EMI_ 1931년 영국
27 앨런레인/펭귄_ 1935년 영국
28 도요타_ 1937년 일본
29 폭스바겐_ 1938년 독일
30 원더브라/카나델레_ 1939년 캐나다
31 이케아_ 1943년 스웨덴
32 소니_ 1946년 일본
33 아람코/탭라인_ 1948년 미국/사우디아라비아
34 빅/비로_ 1950년 프랑스/아르헨티나
35 설_ 1961년 미국
36 이브생로랑_ 1962년 프랑스
37 노키아_ 1967년 핀란드
38 나이키_ 1968년 미국
39 인텔_ 1968년 미국
40 버진_ 1969년 영국
41 마이크로소프트_ 1975년 미국
42 애플_ 1976년 미국
43 더바디샵_ 1976년 영국
44 CNN_ 1980년 미국
45 스와치_ 1983년 스위스
46 유로터널_ 1987년 프랑스/영국
47 엔데몰_ 1994년 네덜란드
48 이베이_ 1995년 미국
49 알자지라_ 1996년 카타르
50 구글_ 1998년 미국
참고 문헌
책속에서
많은 사람들은 ‘관리 자본주의’ 시대가 끝났다고 믿는다. 경영진과 주주, 그리고 합병에 의해 움직이는 코퍼레이션이 기업가의 수단인 컴퍼니의 목을 조르고, 사람들은 이에 반항했다. 하지만 컴퍼니는 점점 더 축소되고 비즈니스 역시 분해되었다. 그리고 중심과 가장자리에서 변화가 일어났다. 많은 회사들은 이 변화를 반영했고 다시 새로운 변화를 탄생시켰다. 세상을 바꾼 회사들은 여러 측면에서 점점 더 축소되었지만 지구를 새롭게 만들거나 파멸시킬 수 있는 힘은 그전보다 훨씬 더 강력해졌다. 성공에 대한 의지는 언제나 가장자리에서 시작되어 중심을 향해 나아간다. 그래서 기존의 질서에 저항한 한 개인의 시도가 종종 새로운 전통과 질서가 되곤 한다.
주식회사 모델과 그 후예들, 미국의 법인 기업, 영국의 유한회사, 독일의 악티엔게젤샤프트(Aktiengesellschaft, AG), 프랑스의 소시에테 아노님(Soci?t? Anonyme), 일본의 가부시키 가이샤[株式會社] 모두가 달콤하지만 문제가 많은 ‘자본주의’라는 우물을 파는 시추공(試錐孔)이다. 나는 이 책에 수록할 기업들을 선정하면서 친구들과 열띤 토론을 벌였다. 여러 가지 이견도 있었지만 한 가지는 아주 확실했다. 여기에 수록된 기업들은 모두 당대를 변화시키거나 세상의 변화를 반영했고, 성공과 실패를 오가며 종종 전혀 예상치 못한 방법으로 언제나 광범위한 파급 효과를 미쳐 일종의 신화가 되었다.
1808년 태어난 토머스 쿡(Thomas Cook)은 영국 미들랜드 마켓 하버러 마을의 침례교목사였다. 어느 날 그는 역마차를 기다리다가 여행이 ‘사악한’술을 끊기 위해 노력하는 사람들에게 도움이 될지도 모른다는 생각을 했다. “최근 개발된 철도와 기차가 금주 훈련에 도움이 된다면 얼마나 좋은 일인가?”
1841년 7월 5일 토머스 쿡은 금주운동 지지자 570명이 1실링만으로 기차로 레스터에서 18킬로미터 정도 떨어진 러프버러에서 열리는 집회에 참여했다가 돌아올 때 마차를 이용하도록 수배를 해뒀다. 이 1실링에는 차 삯과 음식 값이 포함되어 있었다. 자신의 여행비용을 집회 참가자들에게 청구한 쿡은 이렇게 기록했다. “이렇게 해서 여행의 기본 방침이 잡혔다. 사회에 기여할 수 있다는 아이디어가 마음에 든다.”



















