인간 중심의 리더십

1장 서론

제1절 리더십의 본질
1.리더십의 정의
2.리더십의 중요성
3.리더십 연구의 역사적 변화과정
제2절 리더십의 제 이론
1.특성 이론
2.행동 이론
3.상황 이론
4.최근 이론적 경향
5.여성과 리더십
제3절 동기이론
1.개념
2.동기이론의 접근방법
3.동기부여
제4절 동기부여의 내용 여러이론들
1.메슬로우의 욕구단계 이론
2.알더퍼 존재, 관계, 성장이론
3.맥크리랜드 성취 동기이론
4.허즈버그 위생, 동기이론
5.브롬 기대 이론
6.아담스미스 공정성이론
7.록크 목표설정이론
제5절 리더

제2장 지휘통솔:군과 리더십

제1절:군과 리더십
1.현대사회와 군조직
2.군생활과 동기부여
제2절 지휘통솔
1.지휘통솔의 개념과 본질
2.쥐휘통솔의 원칙
3.지휘통솔환경
4.지휘통솔 발휘요소와 지표
제3절 전장에서의 지휘통솔
1.개요
2.전장 환경과 극복요소
3.전투의 특성
4.전장속의 인간이해
5.전장에서의 각종 심리 현상과 극복 대책
6.전승을 위한 지휘통솔
제4절 인간중심과 동반적 리더십
1.인간중심 리더십
2.동반적 리더십
3.인성 및 행동 프로그램

제3장 상담 및 스트레스 관리

제1절 상담
1.개요
2.개인상담
3.집단상담
4.군 상담이론 및 기법
제2절 스트레스 관리
1.개요
2.스트레스 대응 방법
3.전장 스트레스 관리
제3절 심리검사
1.다면적 인성검사
2.적성검사
3.인성,적성검사의 구비요건
제4절 의사소통
1.의사소통의 정의 및 기능
2.의사소통의 모델:과정과 구성 요소
3.의사소통에서 의미의 왜곡
4.조직 내에서의 의사소통
5.의사결정과 리더십

부록
1.훌륭한 지휘 통솔자가 되려면
2.리더십과 팔로워십
3.동반적 리더십과 자기혁신
4.갈등관리