존경받는 기업 발렌베리가의 신화

제I부. 발렌베리의 성공신화

1장. 발렌베리의 150년 역사­신화는 어떻게 만들어졌나
대은행가가 된 퇴역 해군장교
왕국의 건설자들
형제의 애증
후계자의 자살
새로운 시대의 리더

2장. 발렌베리의 성공비밀
발렌베리 가문의 승계전략
노블리스 오블리제

3장. 발렌베리는 소유기업을 어떻게 초일류기업으로 키웠나
스웨덴의 자존심, 에릭슨
세계최대 의약품 '로섹'의 신화, 아스트라제네카
스칸디나비아의 날개, SAS
산업공구 분야의 마켓리더, 아트라스콥코
하이테크 전투기의 강자, 사브
대형트럭의 롤스로이스, 스카니아
초일류기업의 대명사, ABB
세계최고(最古)의 기업, 스토라엔소
세계최대의 가전업체, 일렉트로룩스
세계최대의 베어링 전문기업, SKF
스웨덴 왕가의 로열뱅크, SEB
세계 2위의 투석치료 전문기업, 감브로
유럽 증권거래소 통합의 진원지, OMX
북유럽 최대 IT컨설팅기업, WM­데이터

제Ⅱ부. 삼성 vs. 발렌베리

4장. 삼성과 발렌베리는 무엇이 다른가
삼성의 고민
삼성과 발렌베리, 작지만 큰 차이
삼성의 선택

에필로그_발렌베리는 우리에게 무엇인가
부록_피터 발렌베리 회장과의 인터뷰

발렌베리에게 소유권은 특권이 아니라 책임을 의미한다. 따라서 그들은 가문의 부를 '선물'로 여겼으며, 잘 키우고 가꾸는 것이 '임무'라고 생각했다. 그래서 주말도 없이 일하는 것을 당연하게 생각했는데, 현재 발렌베리의 지주회사 인베스터의 회장을 맡고 있는 야콥 역시 매일 12시간 이상 일을 한다. 더 열심히 일하고, 누구보다 잘 해내는 것만이 발렌베리 가문의 엄청난 부와 파워에 대한 사회적 적대감을 극복하는 길이기 때문이다. - 본문 68~69p 중에서